大蕭條是什么概念?

　　是生產(chǎn)過剩所引起的經(jīng)濟危機。

　　中國有這個問題嗎？

　　可以很負責(zé)任地說，目前沒有出現(xiàn)大蕭條。既然中國沒有，為什么要談大蕭條時普通人的對策？因為，中國經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)了生產(chǎn)過剩，雖然相信中國舉國經(jīng)濟的強大力量，但經(jīng)濟上的事，需要時間，大概率會是一個弱復(fù)蘇的長周期。

　　如果做一根曲線，中國經(jīng)濟在過去的數(shù)年中經(jīng)歷了一個半的曲線運動。

　　它是上升中的下行趨勢

　　這很像是股市的頂分型，雖然經(jīng)濟并沒有出現(xiàn)負增長，但是，上升的斜率變了。２０１２年以前是兩位數(shù)的增長，后來是保８％，保７％，保６％，２０２２年干脆下滑到了３％，而今年是相對于去年的同比，為５％，這只能說是一個很弱的數(shù)據(jù)，我們設(shè)定這些數(shù)據(jù)完全可靠，上升的趨勢也基本結(jié)束了．

　　需要清醒的是：蕭條的發(fā)生，不必然是市場經(jīng)濟自帶的現(xiàn)象

　　至少中國不是．

　　對中國來說，產(chǎn)能過剩部分地是非市場化行為引起的，資源沒有按市場的游戲規(guī)則流向效率與需求，而是流向低效的國企。

　　國企占有了８０％的資源，擁有民企兩倍的資產(chǎn)，僅支持了２６．２％的稅收，７％就業(yè)，而民企卻支持了５９．６％的稅收，８０％以上的就業(yè)，這決定了供應(yīng)強、需求弱的背離現(xiàn)象；民生整體偏弱，需求不足，加之社會保障以及第二次全民共享的分配水平偏低，財政收入的大頭不能取之于民還之于民，消費當然刺激不起來。

　　所以，中國經(jīng)濟的問題，表現(xiàn)為以所有制為錨定的資源錯配，同樣是生產(chǎn)過剩，當然與兩極分化有關(guān)，但根源并不僅僅在兩極分化。

　　問題是，不管如何定義經(jīng)濟未來的形勢，一旦出現(xiàn)生產(chǎn)過剩，如果不能在出口上突破，就只能以自循環(huán)為主去消化過剩產(chǎn)能，這必然是一場優(yōu)勝劣汰的大洗牌，它的特征意味著我們所要面對的一切將具有必然性，而且是一個長周。當我們需要出口化產(chǎn)能時，特朗普要做的事，則是封死中國出口的擴張趨勢。

　　作為普通人，應(yīng)該注意什么？

　　經(jīng)濟大蕭條曾經(jīng)在歷史上發(fā)生過，這就是著名的1929年，一場由金融危機引發(fā)的經(jīng)濟災(zāi)難席卷全球，相當驚悚，據(jù)1932年9月的《財富》雜志統(tǒng)計，美國有3400萬人沒有任何收入，超過美國總?cè)丝诘乃姆种弧?/p>

　　蕭條意味著生產(chǎn)過剩，生產(chǎn)過剩意味著大批的企業(yè)倒閉，接下來就是大失業(yè)。

　　即便你是中產(chǎn)，正如一位阿里裁員下來中層管理，本來是年薪２００萬的生活，現(xiàn)在能提供的崗位只有１５萬，房供、二胎、全職太太、保姆……，一切都要乾坤倒轉(zhuǎn)，生活可以承壓，人的心理妥妥地要經(jīng)歷一次煉獄了。

　　所以，不管是不是會出現(xiàn)蕭條，在一個漫長的弱復(fù)蘇周期中，工作很重要。

　　值得提個醒的是蕭條期內(nèi)，即便保住了工作，整個社會的平均工資水平將大幅下降５０%左右，這個周期內(nèi)不宜購置重資產(chǎn)，既然購買力下降了，一切資產(chǎn)都會縮水。其實，不用等到大蕭條到來，大家都很明白，現(xiàn)在最值錢的已經(jīng)不是房子，而是錢本身了。

　　如果您買了房，背了房貸，一旦資產(chǎn)貶值，低于銀行的擔(dān)保債務(wù)，銀行有權(quán)要求您提供額外擔(dān)保，或者一次性還清欠款，或者低價拍賣，錢已經(jīng)花了，而房子沒了。

　　所以，不管是不是會出現(xiàn)蕭條，在一個漫長的弱復(fù)蘇周期中，無債一身輕。

　　會不會出現(xiàn)饑荒，肯定不會．

　　中國對農(nóng)業(yè)的重視現(xiàn)在是無以復(fù)加的，雖然有２０％依賴進口，主要是大豆一類，蕭條不會引起農(nóng)作物產(chǎn)量的減少，政策保持收購價格就行了。

　　真正恐懼的是競爭。

　　因為我們不是生存在一個與世界隔絕的桃花源中，國與國之間是叢林。

　　當然，錢最值錢是對窮人而言，富人不差錢，他們可以有更多的選擇，比如黃金。同時，也不排除劇情大反轉(zhuǎn)，按易綱的說法，經(jīng)濟已經(jīng)縮了五年，不排除政策玩一把直升機撒錢，那就成了最不值錢的就是錢了。