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美團(tuán)、京東為騎手繳社保:代價(jià)沉重,未必是壞事

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先講責(zé)任再算賬。長(zhǎng)期來看未必是壞事。

作者|周一圍

編輯|安心

外賣騎手的社保問題終于塵埃落地。

2月19日上午,京東搶先宣布:自2025年3月1日起,將逐步為京東外賣全職騎手繳納五險(xiǎn)一金,為兼職騎手提供意外保險(xiǎn)和健康醫(yī)療險(xiǎn)。很快,美團(tuán)也宣布將為全職及穩(wěn)定兼職騎手繳納社保,預(yù)計(jì)今年二季度開始逐步實(shí)施。

幾天前,京東開啟外賣服務(wù)。2月20日,餓了么發(fā)文稱,前年已啟動(dòng)藍(lán)騎士社保繳納試點(diǎn),將加快推進(jìn)騎手全方位保障。

京東、美團(tuán)官宣為騎手繳社保后,資本市場(chǎng)先跌為敬。至2月20日港股收盤,美團(tuán)—W(03690)跌幅超6%,阿里巴巴—W(09988)跌2.58%,京東集團(tuán)—W(09618)跌0.32%。

外賣騎手的社保問題由來已久,是近幾年政、企、騎手和社會(huì)輿論關(guān)注的熱點(diǎn)話題,動(dòng)不動(dòng)就上熱搜。所以,騎手的社保問題一有風(fēng)吹草動(dòng),資本市場(chǎng)就會(huì)聞風(fēng)先跌。

尤其是美團(tuán),作為國(guó)內(nèi)最大的外賣平臺(tái),去年剛防御完抖音,今年又要迎戰(zhàn)京東,還要在騎手社保問題上付出一大筆成本,投資者已成驚弓之鳥。

實(shí)際上,美團(tuán)、京東外賣作為靈活用工平臺(tái)為騎手繳社保,從根本上說,既不是突然為之,也不是競(jìng)爭(zhēng)使然,更不是所謂的資本良心發(fā)現(xiàn)。雖然代價(jià)沉重,短期利空,但長(zhǎng)期看未必是壞事。

和諧大于一切

在美團(tuán)官宣為騎手繳社保的公告中,從標(biāo)題到正文都在直白強(qiáng)調(diào)一件事:“積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”。

同時(shí),美團(tuán)核心本地商業(yè)CEO王莆中也在美團(tuán)內(nèi)網(wǎng)回應(yīng)了騎手社保問題。他強(qiáng)調(diào)說,“履行好社會(huì)責(zé)任,不必用競(jìng)爭(zhēng)思維思考”;“如果整個(gè)行業(yè)都向我們看齊,也是好事”。

在物流快遞員、外賣騎手的社保問題上,京東的敘事里更加強(qiáng)調(diào)人情味、兄弟情。

京東物流自創(chuàng)立起就為快遞員繳納五險(xiǎn)一金,京東也自稱是首個(gè)為外賣騎手繳納五險(xiǎn)一金的平臺(tái)。

劉強(qiáng)東曾說,“如果一家公司是靠克扣員工的五險(xiǎn)一金掙錢,犧牲他們 60 歲以后保命的錢,那是恥辱的,賺了多少都會(huì)讓我良心不安,我沒有成就感,這家公司的存在也沒有價(jià)值和意義?!?/p>

從本質(zhì)上說,外賣平臺(tái)為騎手繳納社保背后核心是:當(dāng)下勞動(dòng)關(guān)系和諧大于一切。

隨著外賣、網(wǎng)約車等行業(yè)的蓬勃發(fā)展,靈活用工、眾包成為一種新型就業(yè)形態(tài)。這種形態(tài)下,法律法規(guī)如何界定勞動(dòng)者與平臺(tái)之間的關(guān)系?這需要一個(gè)不斷摸索和確認(rèn)的過程,全球都是如此。

在網(wǎng)約車領(lǐng)域,2016 年時(shí),倫敦的外賣司機(jī)就曾以罷工威脅Uber,要求平臺(tái)漲薪并提供員工待遇。如今,英、法等國(guó)家認(rèn)定Uber與司機(jī)之間是雇傭關(guān)系,應(yīng)當(dāng)繳納社保;但在美國(guó)一些州,最高法院裁定Uber 網(wǎng)約車司機(jī)為獨(dú)立合同工,而非雇員。在外賣領(lǐng)域,美國(guó)最大的外賣平臺(tái)DoorDash目前與騎手之間仍不是雇傭關(guān)系。

在國(guó)內(nèi),以網(wǎng)約車司機(jī)、外賣騎手為代表的新就業(yè)形態(tài)下,勞動(dòng)者權(quán)益保障問題近年備受輿論和監(jiān)管部門關(guān)注,也引發(fā)了公眾對(duì)平臺(tái)社會(huì)責(zé)任的質(zhì)疑。

2020年9月,《人物》雜志發(fā)布《外賣騎手,困在系統(tǒng)里》,文章發(fā)布后迅速成為全網(wǎng)甚至全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。外賣騎手的生存狀態(tài)、群體困境被大眾廣泛知曉,平臺(tái)算法也陷入巨大爭(zhēng)議。

2021 年初,“六成以上外賣騎手沒有社保”登上熱搜,再次引發(fā)社會(huì)對(duì)外賣騎手等新業(yè)態(tài)從業(yè)者勞動(dòng)權(quán)益的廣泛關(guān)注,并再次將外賣平臺(tái)推向風(fēng)口浪尖。

2021年7月,人社部等八部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益的指導(dǎo)意見》(人社部發(fā)[2021]56號(hào))簡(jiǎn)稱56號(hào)文),明確要求美團(tuán)在內(nèi)的10家頭部平臺(tái)企業(yè)履行用工責(zé)任。

其中包括:保證依托平臺(tái)就業(yè)的新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬、合理休息、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全等權(quán)益;不得將“最嚴(yán)算法”作為考核要求等。

2022年7月以來,在人社部指導(dǎo)下,美團(tuán)率先啟動(dòng)新就業(yè)形態(tài)人員職業(yè)傷害保障試點(diǎn),出資14億元為7個(gè)試點(diǎn)省市的全量騎手繳納職業(yè)傷害保費(fèi)。

2024年美團(tuán)研究了為外賣員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)等社保方案,在不同區(qū)域不同城市調(diào)研,并在有關(guān)部門的指導(dǎo)下形成了初步試點(diǎn)方案,目前正在搭建騎手社保相關(guān)的信息系統(tǒng),預(yù)計(jì)2025年二季度開始實(shí)施,逐步為全職及穩(wěn)定兼職騎手繳納社保。

去年底,美團(tuán)還上線了騎手防疲勞機(jī)制,今年2月又宣布“將于近期公布取消騎手超時(shí)扣款的具體方案”。

不難看出,作為頭部外賣平臺(tái),美團(tuán)的這些舉措都旨在承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)建更和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

實(shí)際上,最近幾年勞動(dòng)關(guān)系在全球都是敏感話題。歐美國(guó)家頻發(fā)勞資矛盾事件。比如,美國(guó)亞馬遜和波音公司的員工均多次發(fā)起大規(guī)??棺h活動(dòng),抗議公司對(duì)員工在薪酬、工作環(huán)境等方面的不公平待遇。

在國(guó)內(nèi),從阿里到百度,都曾因觸碰了勞動(dòng)關(guān)系的敏感神經(jīng)而遭致輿論爭(zhēng)議,吃了大虧。

法律法規(guī)很重要,輿論也很重要;后者事關(guān)企業(yè)聲譽(yù)和企業(yè)家的社會(huì)形象,這甚至無法用經(jīng)濟(jì)賬來衡量。

美團(tuán)、京東要付出多大代價(jià)?

據(jù)美團(tuán)研究院,2023年美團(tuán)平臺(tái)745萬有接單收入的騎手中,全年累計(jì)接單在260天以上的穩(wěn)定騎手大約82萬人,約占總?cè)藬?shù)的11%。

這82萬穩(wěn)定騎手大致對(duì)應(yīng)美團(tuán)公告中的“全職及穩(wěn)定兼職騎手”。考慮到騎手規(guī)模仍在增長(zhǎng),美團(tuán)社保覆蓋的騎手規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)100萬人。

按照美團(tuán)研究院此前披露的數(shù)據(jù),穩(wěn)定的眾包兼職騎手在一線、二線、三四線城市的平均月收入分別達(dá)到7350元、6200元、5550元。

假設(shè)社保費(fèi)率為工資的30%(包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)),一線、二線、三四線穩(wěn)定騎手的數(shù)量分別為100萬人/3,即約33.3萬人。粗略估算,美團(tuán)一年需要為這100萬穩(wěn)定騎手繳納229億元的社保費(fèi)用。

必須強(qiáng)調(diào)這只是粗略估算,考慮到各地繳納社保的基數(shù)、騎手意愿、實(shí)際繳納社保的騎手?jǐn)?shù)量等都存在變量,美團(tuán)實(shí)際需要繳納的社保成本存在很大的彈性空間。

高盛在研報(bào)中預(yù)計(jì),美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)第一年社保成本可控,增量成本每單0.1—0.2元人民幣,或20—30億元人民幣,且今年外賣GTV利潤(rùn)率同比穩(wěn)定在約3%。

目前京東的外賣配送目前主要由旗下達(dá)達(dá)的眾包騎手完成。據(jù)公開數(shù)據(jù),2024年,達(dá)達(dá)的年活躍騎手?jǐn)?shù)量約為130萬。京東成立25周年之際,劉強(qiáng)東曾在全員信中提及:京東每個(gè)騎手每月社保成本約2100元。即便是達(dá)達(dá)向京東看齊,130萬騎手中粗略按10%為穩(wěn)定騎手計(jì),一年的社??傎M(fèi)用30多億。

另據(jù)媒體報(bào)道,京東準(zhǔn)備為外賣業(yè)務(wù)新建全職的騎手隊(duì)伍,首批規(guī)模在10000人左右。照此計(jì)算,京東一年為首批騎手繳納的社保不超3億元。

實(shí)際上,京東在外賣騎手的社保成本上也存在很大的可調(diào)節(jié)空間。

當(dāng)然,還有一句話叫做“羊毛出在養(yǎng)身上”。當(dāng)外賣平臺(tái)的成本增加,它總能想出辦法進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁;商業(yè)就是商業(yè),這也無可厚非。

尤其是當(dāng)外賣平臺(tái)的年訂單量達(dá)幾百億筆,每單多向商家和消費(fèi)者略微多收一點(diǎn)點(diǎn)配送費(fèi),B、C兩端都不太有感知的情況下,社保成本就收回來了。

得騎手者得天下?

21世紀(jì)什么在變貴?答案不只是人才,還有人力。

從富士康、特斯拉等制造型工廠,到外賣騎手、快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、餐飲等服務(wù)業(yè),這些從業(yè)者中大部份為藍(lán)領(lǐng)。據(jù)中國(guó)新就業(yè)形態(tài)研究中心發(fā)布的《2023 中國(guó)藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)研究報(bào)告》,藍(lán)領(lǐng)群體的數(shù)量在約在4億人。

受出生率下降和人口老齡化影響,中國(guó)勞動(dòng)力人口數(shù)量,包括藍(lán)領(lǐng)群體,自2012年達(dá)到峰值后持續(xù)下降。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)勞動(dòng)力人口(通常指16歲-59歲的勞動(dòng)年齡人口)在2020年約為8.8億人,2022年降至8.76億人,2024年預(yù)計(jì)降至8.6億人。

當(dāng)勞動(dòng)力人口不斷減少,求職者就掌握了更多主動(dòng)權(quán),他們最終會(huì)向薪酬、福利、工作環(huán)境等綜合待遇更好的領(lǐng)域流動(dòng)。

市場(chǎng)上也永遠(yuǎn)會(huì)有公司愿意開出更好的條件吸引人才和人力。

比2023年,“特斯拉中國(guó)工廠普通工人月薪1萬塊” 登上微博熱搜。據(jù)公開報(bào)道,特斯拉上海工廠一線普通工人每月基本工資+各種獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等,平均月收入達(dá)10000元左右。此外還有五險(xiǎn)一金、免費(fèi)工作餐、免費(fèi)班車、全家免費(fèi)商業(yè)保險(xiǎn)等福利。

2024 年,小米汽車也曾因沖刺交付目標(biāo)而大量招工,并開出月薪最高10000元,年底13薪的優(yōu)厚條件吸引八方求職者。

就連富士康在鄭州工廠的一線工人,月收入也可達(dá)6000-7000元。

這些新聞看起來扎眼又誘人,即便是對(duì)于白領(lǐng)來說,也是不錯(cuò)的選擇了。

所以,究竟是去特斯拉、小米的工廠造汽車,去富士康的鄭州工廠造iPhone,還是到美團(tuán)、京東、餓了么送外賣?相信每個(gè)從業(yè)者心里都有一桿稱。

尤其是當(dāng)美團(tuán)、京東要發(fā)力即時(shí)零售時(shí),擁有一支穩(wěn)定且服務(wù)可靠的騎手隊(duì)伍是至關(guān)重要的。將來說不定就變成“得騎手者得天下”了。

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