這場(chǎng)座談會(huì)的真正啟示，或許藏在那些未被邀請(qǐng)的名字里：在算法的褶皺中，每個(gè)企業(yè)家都面臨選擇——要么心懷政策欽定“技術(shù)攻堅(jiān)”的家國(guó)情懷，要么成為時(shí)代洪流下的沉船

文｜華祥名

出品｜華祥名財(cái)經(jīng)全媒體

企業(yè)家的名單，是時(shí)代的密碼。

當(dāng)2025年民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)的聚光燈打在任正非、陳建華，王傳福、馬云、曾毓群等人的臉上時(shí)，這場(chǎng)“星光盛宴”早已超越了一場(chǎng)普通會(huì)議的意義——它是政策意志的投屏，是資本流向的羅盤(pán)，更是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的集體心電圖。

名單上的名字，是政策優(yōu)先級(jí)的活體標(biāo)本。華為（通信）、恒力（舶建與石化）、寧德時(shí)代（新能源）、韋爾股份（半導(dǎo)體）、奇安信（網(wǎng)絡(luò)安全）的入圍，恰似一張“硬科技通關(guān)文牒”，印證了國(guó)家“脫虛向?qū)崱钡膽?zhàn)略轉(zhuǎn)向。當(dāng)曾毓群帶著鋰電池帝國(guó)的榮耀入席時(shí)，京東和拼多多們的缺席卻將消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的落寞釘在墻上——政策鐮刀揮向“模式創(chuàng)新”的虛火，轉(zhuǎn)而擁抱“技術(shù)攻堅(jiān)”的硬核。

這場(chǎng)篩選暗含殘酷的產(chǎn)業(yè)達(dá)爾文主義：房地產(chǎn)與金融業(yè)的集體消失（恒大、萬(wàn)科未列席），宣告“房住不炒”不是口號(hào)而是鐵律；教培與文娛的持續(xù)邊緣化（新東方、愛(ài)奇藝未受邀），則是對(duì)資本無(wú)序擴(kuò)張的無(wú)聲審判。政策的天平上，一顆芯片的重量遠(yuǎn)勝千萬(wàn)次直播帶貨的喧囂。

這種割裂在政策語(yǔ)境中被巧妙轉(zhuǎn)化：當(dāng)白重恩強(qiáng)調(diào)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)達(dá)80%”時(shí)，無(wú)人追問(wèn)京東62萬(wàn)配送員的社保成本如何吞噬利潤(rùn)；當(dāng)座談會(huì)高呼“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”時(shí)，拼多多14.6%的凈利潤(rùn)率正嘲笑著京東2.23%的“仁義困局”。

道德成了資本最好的粉底，卻遮不住財(cái)報(bào)上滲出的血色。

以拼多多與京東為某些代表的缺席，是一代商業(yè)模式的集體墓志銘。它們的困境暴露出流量經(jīng)濟(jì)的終極悖論：GMV可以堆砌市值，卻無(wú)法鑄造技術(shù)護(hù)城河；用戶(hù)規(guī)模能帶來(lái)資本狂歡，最終會(huì)被時(shí)代所拋棄。

當(dāng)劉強(qiáng)東用“百億補(bǔ)貼”血拼下沉市場(chǎng)時(shí)，華為正以5G專(zhuān)利收割全球；恒力正在走向全球化，當(dāng)黃崢用社交裂變顛覆電商格局時(shí)，寧德時(shí)代已用動(dòng)力電池綁定半個(gè)地球的車(chē)企。座談會(huì)的名單早已給出答案：在“卡脖子”技術(shù)面前，所有沒(méi)有技術(shù)的商業(yè)模式創(chuàng)新都是時(shí)代的配角。

拼多多與京東們的名字未被書(shū)寫(xiě)，恰是時(shí)代最鋒利的判詞。它們的困境警示后來(lái)者：當(dāng)政策鐵幕落下，唯有技術(shù)鐵砧上的火星能照亮前路；當(dāng)資本泡沫破裂，流量霸權(quán)終將臣服于硬核科技創(chuàng)新的鐵律。

老炮們的光環(huán)，終究難掩商業(yè)模式的衰老——座談會(huì)既是一場(chǎng)致敬，還是一次溫柔的勸退？

名單的構(gòu)成，是資本市場(chǎng)的摩爾斯電碼。騰訊、阿里、比亞迪等巨頭的穩(wěn)坐，印證了“大而不倒”的潛規(guī)則——它們既是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”，更是政策資源的“虹吸泵”。而宇樹(shù)科技（四足機(jī)器人）、DeepSeek（AI）等新銳的亮相，則是向資本市場(chǎng)釋放“專(zhuān)精特新”的投機(jī)信號(hào)：這些企業(yè)未必當(dāng)下盈利，卻必須成為資本故事的“新燃料”。

但這場(chǎng)盛宴只有巨頭們參加，其實(shí)中國(guó)還有一批可歌可贊的中小企業(yè)，光刻機(jī)（上海微電子）、工業(yè)軟件（中望軟件）為代表等“卡脖子”的領(lǐng)域，也是值得我們?nèi)?shū)寫(xiě)。座次表上，還藏著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的區(qū)域發(fā)展圖譜。華為（深圳）、阿里（杭州）、正泰（溫州）的扎堆，將長(zhǎng)三角與珠三角的“創(chuàng)新霸權(quán)”刻進(jìn)名單基因；而飛鶴（黑龍江）的孤獨(dú)身影，不過(guò)是東北振興政策的一枚裝飾性鉚釘。中西部龍頭（隆基綠能、通威集團(tuán)）的缺席，暗示著中“區(qū)域平衡”發(fā)展之路仍是任重而道遠(yuǎn)。更微妙的是京津冀的失語(yǔ)。奇安信（北京）的參會(huì)，難掩天津、河北企業(yè)的集體噤聲，暴露出“協(xié)同發(fā)展”口號(hào)下的現(xiàn)實(shí)骨感。

名單里的人物肖像，是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)權(quán)力迭代的縮影。任正非（80歲）、陳建華（54歲）馬云（61歲）、劉永好（74歲）等“教父級(jí)”企業(yè)家的穩(wěn)坐，彰顯著創(chuàng)始人權(quán)威的余溫；而齊向東（奇安信）、王興興（宇樹(shù)科技）等職業(yè)經(jīng)理人與新生代的入場(chǎng)，則暗藏資本對(duì)“去個(gè)人化”治理結(jié)構(gòu)的隱秘期待。

這種新舊交融充滿(mǎn)張力：當(dāng)馬云在座談會(huì)上談?wù)揂I時(shí)，阿里云的收入規(guī)模僅是亞馬遜AWS的1/6；當(dāng)雷軍暢想智能硬件未來(lái)時(shí)，小米的利潤(rùn)率正被華為的回歸逼至墻角。而陳建華正在為海洋強(qiáng)國(guó)、石化強(qiáng)國(guó)建設(shè)和民族復(fù)興偉業(yè)，作出新的更大貢獻(xiàn)！

參會(huì)名單，也是一場(chǎng)精心編排的道德劇。螞蟻集團(tuán)的AI宣言、寧德時(shí)代的碳中和承諾、飛鶴乳業(yè)的“品質(zhì)誓言”，構(gòu)建出“科技向善”的烏托邦。但聚光燈照不到的陰影里，支付寶的花唄陷阱、動(dòng)力電池的污染爭(zhēng)議、奶粉營(yíng)銷(xiāo)的焦慮販賣(mài)，仍在撕扯著道德敘事的針腳。

這場(chǎng)座談會(huì)的真正價(jià)值，或許藏在那些空著的座椅上——它們無(wú)聲地宣告：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一幕，能坐上牌桌的，不再是賭徒，而是匠人。

正如陳建華事后表態(tài)：作為企業(yè)家，作為企業(yè)家，有兩點(diǎn)“始終不能變”： 一是“國(guó)家情懷”，二是“實(shí)干精神”。無(wú)論做什么，心里都要裝著國(guó)家，國(guó)家利益、國(guó)家需要、國(guó)家戰(zhàn)略，是一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。國(guó)家需要的時(shí)候，作為企業(yè)，就是要頂?shù)蒙?、靠得住，為?guó)家、為行業(yè)，多做貢獻(xiàn)！

民營(yíng)企業(yè)的座次，從來(lái)不是市場(chǎng)的自然選擇，而是政策、資本與時(shí)代共謀的劇本。當(dāng)陳建華舉起茶杯時(shí)，他們舉起的不僅是企業(yè)的未來(lái)，更是國(guó)家意志的具象化投射。

這場(chǎng)座談會(huì)的真正啟示，或許藏在那些未被邀請(qǐng)的名字里：在算法的褶皺中，每個(gè)企業(yè)家都面臨選擇——要么心懷政策欽定“技術(shù)攻堅(jiān)”的家國(guó)情懷，要么成為時(shí)代洪流下的沉船。