1月21日，據(jù)云南省紀(jì)委監(jiān)委消息：昆明市委副書記、市長劉佳晨涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受云南省紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。
類似這樣官員被查的信息，時不時大家就能看到。官方的通報很簡單，有些媒體解讀會加上其個人簡介什么的。
一眾馬拉松自媒體“開心”了，因為劉佳晨也跑馬拉松，最近的一場比賽是去年12月29日參加了上合昆明馬，337的成績，還大幅PB了。當(dāng)時被自媒體“捧”得挺高，類似“國內(nèi)最速市長”的頭銜都戴在他頭上。
看瓜群眾甚至看熱鬧不嫌事大：他不跑馬拉松不這么高調(diào)會被查嗎？他是不是因為馬拉松被查的啊……

按理說，看到這種事，“相關(guān)”方躲都來不及呢，馬拉松傳播圈子卻顯得很“受用”，將劉佳晨的這一標(biāo)簽拎出來，奔走相告：他是跑馬的！
“中國馬拉松亂象叢生”，這樣的說法這兩年屢屢被提起。當(dāng)下的傳媒生態(tài)，如果你每天看到的都是類似觀點，你可能也會信的。
因為劉佳晨被查，再給馬拉松扣一頂亂象的“帽子”，一點都不冤！你們看看，跑馬的都是些什么人啊？
這是調(diào)侃也就罷了，最擔(dān)心的是，這種風(fēng)氣，影響到國內(nèi)馬拉松的發(fā)展方向，一些大政方針的制訂都要將其視為參考，那對馬拉松意味著什么呢？

滿眼的亂象？
前些天，朋友轉(zhuǎn)來個無錫市一人士的《關(guān)于無錫馬拉松期間酒店哄抬價格問題的反饋》，文中說，在馬拉松比賽前后，無錫部分酒店的價格大幅上漲，并附了截圖，價格平均增幅超250%。
無疑，這是一個非常負責(zé)任的反饋。他認(rèn)為，酒店哄抬價格的行為，不僅損害了消費者的利益，也對無錫的城市形象造成了負面影響。他對相關(guān)部門提供了四條具體措施的建議。
其實不止無錫，這些年來，有些馬拉松啟動時，總有這樣的新聞。這不是亂來嗎？全國各地的跑者來你的城市跑馬，你竟然要漲價？為什么不降價呢？這屬于亂象吧！
還有報名費，試問各個馬拉松，你們收跑者那么多的錢，要干啥？

目前國內(nèi)頂級賽事的報名費，大多為200元，大量中小賽事，多是略低一點。每個人200元，30000人比賽，就是600萬元了。一名參賽者，參賽包、完賽包才多點東西，報名費加上各種贊助費用，組委會、運營商豈不要賺海了去？
據(jù)說有些賽事還計劃著進一步漲報名費，真是不顧跑者死活了！像上馬，多少年都100元，當(dāng)然，最近兩年也漲價，就有點不厚道了。這妥妥的亂象啊！
一些賽事中有倒賣名額的現(xiàn)象，這更是嚴(yán)重損害了跑者的利益，擾亂了馬拉松市場。賽事組委會，怎能不管好自己的名額，任由黑市、黃牛橫行？如此行徑風(fēng)行，馬拉松豈不亂套了？這樣的亂象足以讓賽事、城市蒙羞！
提到的這幾點，僅僅是滄海一粟。其他像博覽會沒有足夠的羊毛可薅、讓跑者排長隊、賽道補給品不夠、賽事物料太少太差、賽事接駁不夠快速……這個行業(yè)，你認(rèn)真“審視”，亂，真亂，亂極了！

最好的時代？
2023、2024國內(nèi)馬拉松從賽事數(shù)量上，尚不能跟2018、2019相提并論，但在經(jīng)歷了停滯的三年后，馬拉松迸發(fā)出來的，是一種全新熱潮。
一方面是大家對健康更加重視了，相比其他鍛煉方式，跑步是最自由、便捷的選擇；另一方面是城市形象展示的多層次需求，不同類型的城市，一場大型馬拉松有著政治上、經(jīng)濟上、精神上的諸多功能，總有一款為城市所用。
因此，馬拉松的活力，不是外加的，而是內(nèi)生的。即便在2024年，正是因為2023年的一些所謂“亂象”的緣故，馬拉松從大政方針上呈現(xiàn)“收”的態(tài)勢，A1認(rèn)證有門檻了，運營商辦賽數(shù)量有限制了，但到年底一看，賽事數(shù)量并沒有被“打”下去。
這是人民群眾的實際需求，這是城市發(fā)展的現(xiàn)實需求，堵不如疏。

2024年，我在9個省區(qū)跑了17場馬，涵蓋了A1、B和C類，能感覺到大多數(shù)賽事的不易，卻帶給我前所未有的的體驗感。
跟以前比，現(xiàn)在的國內(nèi)馬拉松變得理性化了一些，也更內(nèi)卷了一些。在賽事服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，各家賽事不斷琢磨、創(chuàng)新，只為賽事品質(zhì)的提升和跑者體驗的完美。
所以我認(rèn)為，中國馬拉松當(dāng)下處于一個最好的時代。這是一個對跑者最友好的時代，有些賽事有些服務(wù)，我甚至覺得有服務(wù)過度之嫌。
但我們必須承認(rèn)，馬拉松在發(fā)展中，必然是伴生著很多問題的，像上面提到的那些，很多時候就是一個小毛病，非要以“亂象”來論之，是有失偏頗的。

平常心看待！
馬拉松在國內(nèi)發(fā)展的周期還很短，我們有第一場城市馬拉松也不過才四十年，真正開始發(fā)展也不過十余年。在對待馬拉松上，有色眼鏡太多。
從管理層面，更需要以發(fā)展的眼光看待馬拉松，而不是糾結(jié)于一得一失，總是被瑣碎的事所困擾，非要整個清楚、明白，結(jié)果就是摁下葫蘆起來瓢，拆了東墻補西墻。
非常可怕的一點，是近兩年的馬拉松治理，我感覺基本上是由輿情牽著走的。只要有輿情，不管三七二十一，無視其產(chǎn)生背景，一味“謙讓”，長此以往，馬拉松就偏離軌道了。
馬拉松作為大眾參與型賽事，永遠不可能所有人都滿意。再者，每個人出現(xiàn)在賽事中，訴求各不相同，哪能一個個都滿足呢。

我們還需要對馬拉松去神圣化、完美化。馬拉松就是因為跑步衍生出來的一種鍛煉身體方式，本質(zhì)上跟廣場舞沒任何區(qū)別。不能因為自己跑個馬，就覺得如何如何了不起，城市要為我怎么怎么樣，賽事必須要提供這個那個服務(wù)。
你跑個馬，沒有高人一等?，F(xiàn)在有不少人，非常善于運用新媒體傳播生態(tài)，將本不是事的事，肆意包裝、惡意解讀，以求達到自己的目的。這是可悲的，也是可恥的！
在國內(nèi)，馬拉松因為政府主導(dǎo)，具有一定的社會福利性，但它并不是福利。馬拉松是一個產(chǎn)業(yè)，是要靠市場生存、發(fā)展下去的。不管是管理者、吃瓜者、參與者，多一點把馬拉松看做是馬拉松，少點拔高，你就會發(fā)覺，哪有什么亂象！
歲末年初，往往是新的一年馬拉松怎么走“定調(diào)子”的時候，我殷切地希望，我們的馬拉松，能夠在發(fā)展中，理性地“脫敏”，回歸跑步，回歸馬拉松。