2025春節(jié)在即，建發(fā)房產(chǎn)突然涌起大動(dòng)靜。

董小姐獨(dú)家了解到，今日晚間，建發(fā)房產(chǎn)開(kāi)始了新一輪地方管理層大換防。

相關(guān)人事文件已經(jīng)發(fā)布。單從調(diào)整規(guī)?？?，近年尺度罕見(jiàn)。

本文核心內(nèi)容為以下三點(diǎn)：

1，內(nèi)部傳言，建發(fā)房產(chǎn)的華東與東南集群董事長(zhǎng)職位，因調(diào)任總部而空缺，但是本次發(fā)文并未提及，尚無(wú)法證實(shí)。

2，建發(fā)房產(chǎn)的三個(gè)集群總經(jīng)理大換防，已證實(shí)。

3，集群下面的事業(yè)部總經(jīng)理變化，已證實(shí)。

我們分別來(lái)詳細(xì)了解一下。

一，集群董事長(zhǎng)崗位傳聞??

這幾日，建發(fā)內(nèi)部有傳聞稱(chēng)，建發(fā)東南集群董事長(zhǎng)許伊旋，建發(fā)華東集群董事長(zhǎng)田美坦，已經(jīng)赴任總部，保留的唯一身份是建發(fā)房產(chǎn)的副總經(jīng)理。

但是，相關(guān)信息并未被本次發(fā)文提及。

此前二人均有雙重身份，分別是，集群董事長(zhǎng)+建發(fā)房產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理。

更早之前，原海西集群董事長(zhǎng)彭勇，在23年初辭任后，海西集群董事長(zhǎng)便一直空缺超過(guò)一年。

建發(fā)房產(chǎn)旗下有海西、東南、華東三大集群，這個(gè)集群由以前區(qū)域合并而來(lái)，類(lèi)似房企同行的三大區(qū)域公司，集群董事長(zhǎng)相當(dāng)于區(qū)首。

東南、華東兩位集群董事長(zhǎng)一路從地方起步，后來(lái)分別兼任集團(tuán)副總經(jīng)理。

如果傳聞被后續(xù)證實(shí)，這意味著，二位地方大員的工作地點(diǎn)，將從地方回到總部。

然而，就算職務(wù)頭銜有變化，他們二位將繼續(xù)分管各自的集群，以集團(tuán)副總經(jīng)理的身份，許伊旋繼續(xù)分管東南和海西，田美坦繼續(xù)分管華東。

這樣的玩法其實(shí)有點(diǎn)令人費(fèi)解。

因?yàn)樗喈?dāng)于把地方區(qū)首調(diào)到集團(tuán)，讓他們管理總部業(yè)務(wù)條線，同時(shí)又要求他們遠(yuǎn)程管理原區(qū)域。

可以想象，管理難度，顯然會(huì)加大不少。

集群董事長(zhǎng)一職，在建發(fā)房產(chǎn)體系內(nèi)，并非虛職，而是實(shí)權(quán)崗位。

董小姐打聽(tīng)了下，不同于其他房企的區(qū)首喜歡務(wù)虛，建發(fā)的集群董事長(zhǎng)雖然風(fēng)格各異，但是總體業(yè)務(wù)管轄權(quán)力都很大，會(huì)直接操心具體業(yè)務(wù)。

比如，東南集群董事長(zhǎng)許伊旋，有時(shí)候連地方的戶型方案都要親自抓、親自畫(huà)。對(duì)旗下各個(gè)城市的管理顆粒度，都非常細(xì)致。

從這個(gè)角度看，集群董事長(zhǎng)如果空缺，以遠(yuǎn)程管理的方式，對(duì)當(dāng)?shù)睾茈y說(shuō)不會(huì)有任何影響。

據(jù)董小姐了解，以前建發(fā)房產(chǎn)的集團(tuán)總部相對(duì)務(wù)虛，很多業(yè)務(wù)是授權(quán)到集群就OK了，集群才是建發(fā)地方業(yè)務(wù)的權(quán)力中心。

過(guò)去兩三年，無(wú)論國(guó)央企，很多房企都做了一個(gè)共同的動(dòng)作：集團(tuán)強(qiáng)權(quán)，弱化區(qū)域，兩級(jí)管控。

從相關(guān)傳聞看，這是否也意味著建發(fā)房產(chǎn)有了弱化集群的心思呢？未來(lái)集群董事長(zhǎng)這個(gè)崗位還會(huì)存在么？

懂內(nèi)情的小伙伴，可以文末聊一聊。

二，集群總經(jīng)理變化???

據(jù)董小姐了解，今天，建發(fā)三個(gè)集群的總經(jīng)理大換防，總部新晉了2位高管。

細(xì)節(jié)如下：

1、原華東集群總經(jīng)理葉耿，調(diào)任海西總經(jīng)理；?????

2、原海西集群總經(jīng)理凌祁，調(diào)任華東總經(jīng)理；??

3、原東南集群總經(jīng)理陳偉雄，調(diào)任集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)總，兼業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理；?????

4、原東南集群投資總林聰凱，提升為東南集群副總經(jīng)理（主持工作）。?????

其中，新任的東南集群副總經(jīng)理林聰凱是廈門(mén)人，90后，擅長(zhǎng)投拓。雖然是東南副總，但主持工作，相當(dāng)于履行東南總經(jīng)理職責(zé)。

5、原南昌營(yíng)銷(xiāo)總王裕，調(diào)任集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理（主持工作）。

伴隨著最新人事變化，建發(fā)各集群內(nèi)部的管轄范圍也有新變化。

據(jù)董小姐了解，原華東集群的武漢和黃石，已經(jīng)被劃入東南集群。原海西集群的南昌，現(xiàn)在也并入了東南集群。華東集群則取消了幾個(gè)事業(yè)部，合并至蘇北。???????????????????????

之前，建發(fā)華東集群，曾經(jīng)貨值最大，城市最多。而東南集群，曾經(jīng)貨值最小，地盤(pán)最少。

現(xiàn)在則不然，隨著東南集群的擴(kuò)大，二者貨值大小甚至有轉(zhuǎn)換的傾向。

三，事業(yè)部總經(jīng)理「起立坐下」??????????

除了集群總經(jīng)理的變化，建發(fā)房產(chǎn)還同步開(kāi)啟了一輪年度干部大聘任。

這輪「起立坐下」，涉及到集團(tuán)—集群—諸多事業(yè)部的多位管理人員。

新任的事業(yè)部總經(jīng)理分別是：??

廈門(mén)萬(wàn)粟、長(zhǎng)沙吳欽云、南寧陳祺、漳龍林杰、蘇州陳文、蘇北洪任杰、寧波王小峰、溫州葉舒揚(yáng)。

按照最新的文件，年度干部聘任原則上要在今年春節(jié)前完成。

現(xiàn)在距離春節(jié)只有17天了。

據(jù)董小姐了解，對(duì)于那些如果在年度干部聘任中丟失原職的人，建發(fā)給出了這樣的主張：

「集團(tuán)及一級(jí)單位聘任未落位的干部，可以大膽先試，積極在生態(tài)圈找尋機(jī)會(huì)，向公司提出生態(tài)圈業(yè)務(wù)立項(xiàng)或參與申請(qǐng)。原職級(jí)、工資、福利待遇可保留至5月31日。」

也就是說(shuō)，建發(fā)給很多起立未坐下的人，找了個(gè)后路，給了5個(gè)月時(shí)間，希望大家去建發(fā)生態(tài)圈「大膽先試」。

那么，建發(fā)生態(tài)圈究竟是干什么的？?????????

董小姐比較好奇，多方問(wèn)詢(xún)了下，才發(fā)現(xiàn)，建發(fā)內(nèi)部把生態(tài)圈業(yè)務(wù)分成四類(lèi)。??????????????????

其一，好房子，主要干供應(yīng)鏈、智慧建設(shè)等；

其二，好服務(wù)，做空間運(yùn)營(yíng)、生活服務(wù)、社群運(yùn)營(yíng)、環(huán)境整潔等；?

其三，好小區(qū)，包括做房屋保值、公區(qū)保值；

其四，好城區(qū)，做產(chǎn)城人融合、智能設(shè)施業(yè)務(wù)等。?????????????????????????????

單從字面看，業(yè)務(wù)有點(diǎn)雜，服務(wù)運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵詞。持有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的地產(chǎn)人過(guò)來(lái)的話，首先必須轉(zhuǎn)變意識(shí)。

建發(fā)內(nèi)部還要求，建發(fā)一些新生業(yè)務(wù)，現(xiàn)在都要按課題制來(lái)做。????

對(duì)很多建發(fā)的管理層朋友來(lái)說(shuō)，上面這些方向，都是「起立坐下」結(jié)束后的下一站。?????

大家可以說(shuō)一說(shuō)，你們對(duì)這個(gè)生態(tài)圈崗位選擇的意見(jiàn)。雖然董小姐沒(méi)看太懂， 但是，還是希望大家都能在內(nèi)部找到自己喜歡又擅長(zhǎng)的新業(yè)務(wù)。

祝大家好運(yùn)。

四，一些觀察??????????

總的來(lái)說(shuō)，建發(fā)是一家特別敢大尺度調(diào)整隊(duì)伍的公司。

過(guò)去數(shù)年，建發(fā)房產(chǎn)有個(gè)慣例，一直在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)「一年一聘，起立坐下」，希望保持組織活力?？蓞⒖?。

在建發(fā)房產(chǎn)前任董事長(zhǎng)莊躍凱任內(nèi)，這個(gè)做法比同行三年一輪換的風(fēng)格更激進(jìn)，內(nèi)部已經(jīng)見(jiàn)怪不怪。

但是，即使如此，建發(fā)房產(chǎn)2025年度的干部聘任，跟以前有點(diǎn)不一樣。

不少建發(fā)的朋友告訴董小姐，這次人事調(diào)整范圍更大，力度更猛。

以前的年度聘任，會(huì)走一個(gè)相對(duì)固定的流程：

首先是看業(yè)績(jī)。

業(yè)績(jī)不好的話，要看是否盡職和努力。獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)掛鉤，崗位和能力掛扣。業(yè)績(jī)和能力俱佳的人會(huì)提拔，業(yè)績(jī)和能力均未達(dá)標(biāo)的人，就調(diào)整崗位。

調(diào)整之前，會(huì)在年底績(jī)效考核時(shí)與之談話，談完后還有年度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)主要針對(duì)管理崗，由上下級(jí)匿名打分，綜合所有條件后再發(fā)布新聘任。

「每年年底，建發(fā)房產(chǎn)會(huì)先召開(kāi)干部會(huì)，在干部會(huì)上公布年終測(cè)評(píng)，直接晾曬數(shù)據(jù)，然后關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)些忠言逆耳的話。最后，開(kāi)公司年會(huì)?！?/p>

有建發(fā)的朋友說(shuō)，截至今日，內(nèi)部年終測(cè)評(píng)尚未公布。全年績(jī)效出爐之后，也沒(méi)有像往年那樣組織談話，討論對(duì)待改進(jìn)。以前一年一次的聘任，是嚴(yán)格按照業(yè)績(jī)和談話流程走的。那時(shí)候是起立坐下，這次感覺(jué)就是集團(tuán)直接任命。

據(jù)說(shuō)，建發(fā)今年也不開(kāi)干部會(huì)了，直接開(kāi)年會(huì)。在年會(huì)之前，這輪管理層年度聘任名單，也基本都落定了。?????????????????????

據(jù)董小姐了解，2024年，建發(fā)房產(chǎn)銷(xiāo)售額1335億元，比2023年下降近30%。從城市看，建發(fā)內(nèi)部銷(xiāo)售額TOP4城市是杭州、廈門(mén)、上海、北京。???????????????

從此次管理團(tuán)隊(duì)調(diào)防的城市范圍來(lái)看，業(yè)績(jī)恐怕并非調(diào)崗的唯一考量因素。

董小姐問(wèn)了很多建發(fā)的朋友，你們?cè)趺纯催@次干部聘任？

這個(gè)時(shí)候，大家說(shuō)了一句名言：

「我們?cè)趺纯?？我們向前看。大家都站在一樓，怎么?huì)知道站在頂樓看到的風(fēng)景和邏輯？」

2025年剛剛開(kāi)始，從這么多的動(dòng)作來(lái)看，建發(fā)房產(chǎn)接下來(lái)大概率是一盤(pán)大棋。?????????????

過(guò)去一年，人才染紅成為趨勢(shì)。

地產(chǎn)人都想去國(guó)央企找到能力爆發(fā)點(diǎn)，錨定自己的新定位。大家都想要有一個(gè)穩(wěn)定的落位，抓住確定性。

只是，很多時(shí)候，確定性是由能力和運(yùn)氣一同定義的。

國(guó)央企也在發(fā)生層出不窮的變化。

這次建發(fā)房產(chǎn)的人事動(dòng)靜有點(diǎn)大，你對(duì)建發(fā)這輪開(kāi)年大調(diào)整怎么看呢？

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