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萬字長文:大航天時(shí)代的冷思考

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寄意寒星荃不察,我以我“寫”薦軒轅。

文/甄欣

編輯/吳語

思考的基礎(chǔ),“大航天時(shí)代”到底在發(fā)生什么?

太空的變革與當(dāng)下的狀態(tài)

我國2024年的火箭發(fā)射定格在68次,而SpaceX在2024年實(shí)施火箭發(fā)射133次,包括130次獵鷹九號發(fā)射,2次獵鷹重型發(fā)射,以及3次星艦發(fā)射(截至12.30)。

雖然SpaceX沒能完成年度144次發(fā)射的目標(biāo),但軌道級發(fā)射130次的數(shù)字還是占了全球今年入軌發(fā)射總數(shù)的一半以上,也遠(yuǎn)超該公司2023年的98次紀(jì)錄。

中國的航天央企加民商公司小兄弟們加總,差點(diǎn)就實(shí)現(xiàn)了SpaceX一家50%的發(fā)射量。

如果統(tǒng)計(jì)發(fā)射的有效載荷數(shù)量及質(zhì)量(更反映實(shí)質(zhì)的數(shù)據(jù)),對比之下會(huì)過于難看,在此不拿出來傷害自信和感情。

明年,星艦有望投入使用(倉庫里還有8發(fā)一級成品),加上獵鷹九號計(jì)劃發(fā)射180次,上述數(shù)據(jù)對比會(huì)更加懸殊。

  • 2025,獵鷹九號計(jì)劃飛行180次,星艦計(jì)劃飛行25次;運(yùn)力折算關(guān)系上,星艦飛行一次相當(dāng)于獵鷹九號飛行10次。
  • 2025-2028,星艦飛行400次,相當(dāng)于獵鷹九號飛行4000次。
  • SpaceX發(fā)射頻次從快速發(fā)射(fast launch)走向閃電發(fā)射(lighting launch)。

鑒于美國將繼續(xù)優(yōu)化FAA(美國聯(lián)邦航空管理局現(xiàn)在的審批效率已是驚為天人),制度上為SpaceX或者美國商業(yè)航天令人望塵莫及的領(lǐng)先做好了充分保障。

畢竟,F(xiàn)AA不會(huì)阻礙為美國搶占太空領(lǐng)地的美國人。

這是此時(shí)此刻,大航天時(shí)代我們所處的刻度。

大航天時(shí)代的具體指代,是低地球軌道的開發(fā)。

低軌的開發(fā),不僅會(huì)從技術(shù)上重塑火箭及衛(wèi)星為主的產(chǎn)品,更是從產(chǎn)業(yè)格局和空間拓展的角度重新定義人類發(fā)展的格局。不夸張的說,太空開發(fā)是產(chǎn)生天然降維打擊能力的活動(dòng)。

衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的前半程,伴隨的是衛(wèi)星通信行業(yè)和航天商業(yè)化的發(fā)展。

從1962年AT&T公司的全球首顆通信衛(wèi)星Telstar-1升空開始,衛(wèi)星通信就成為人類航天商業(yè)化發(fā)展最重要的一個(gè)組成部分,全球的衛(wèi)星行業(yè)、通信行業(yè)和資本機(jī)構(gòu)組成了早期衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的最重要的元素。

這一發(fā)展階段在20世紀(jì)90年代的Iridium星座時(shí)期達(dá)到巔峰,包括中國在內(nèi)的世界各國均投入資金并參與了全球低軌商業(yè)通信衛(wèi)星星座的建設(shè)。

鑒于當(dāng)時(shí)全球的互聯(lián)網(wǎng)依然處于早期,Iridium們瞄準(zhǔn)的依然是語音通話、短消息和數(shù)據(jù)服務(wù)等業(yè)務(wù),因此衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的前半程試圖解決的問題,仍然僅僅是地面網(wǎng)延伸的有無問題。

Iridium星座上天后的破產(chǎn)保護(hù),恰恰是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始崛起的時(shí)代,地面3G網(wǎng)絡(luò)的不斷完善、用戶手機(jī)終端的日新月異和軟件信息領(lǐng)域的突飛猛進(jìn)造就了全球快速進(jìn)入了一個(gè)對無處不在的連接、無時(shí)不在的網(wǎng)絡(luò)和無所不能的應(yīng)用無比依賴的新時(shí)代,高軌HTS衛(wèi)星、中軌O3b、低軌OneWeb等衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)星座應(yīng)運(yùn)而生了。

受益于全球商業(yè)航天的快速發(fā)展,航天工業(yè)化快速提升了衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)星座建設(shè)的性價(jià)比,使得終端用戶能夠以相對低廉的成本獲取到便捷的服務(wù)。

與衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)前半程的巨大區(qū)別是,諸如Motorola、Qualcomm等在Iridium時(shí)代投入巨資參與建設(shè)的電信巨頭由于Iridium們的商業(yè)化折戟,沒有參與衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的中半程,這就使得衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的中半程發(fā)展與地面網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展逐漸脫節(jié)。

衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的后半程,伴隨的是全球新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和航天產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

星鏈(Starlink)星座從2019年開始部署,僅用5年時(shí)間就完成了超過200次的火箭發(fā)射和7000顆以上的衛(wèi)星入軌。

其通信終端價(jià)格降至原先1/10,通信資費(fèi)價(jià)格降至原先1/30,在最新的mini版本終端促銷中,Starlink的服務(wù)價(jià)格也歷史性的低于了美國AT&T和T-Mobile的價(jià)格,SpaceX的航天產(chǎn)業(yè)化思路取得了決定性的勝利。

同時(shí)由于2015年后日益復(fù)雜的地緣政治和特朗普第一任政府時(shí)期加劇的全球逆全球化發(fā)展,也使得衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)成本各國爭相建設(shè)的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

縱使與美國關(guān)系密切的加拿大和歐盟也都各自提出了由本國/地區(qū)供應(yīng)商為主的“主權(quán)星座”規(guī)劃,美國云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施廠商AWS也提出了Kuiper星座計(jì)劃并將成為Starlink最有力的挑戰(zhàn)者,全球的地面電信運(yùn)營商和地面通信大廠也紛紛加入了“衛(wèi)星鐵塔”建設(shè)的過程中來。

不難看出,衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的后半程,將是各國新型通信基礎(chǔ)設(shè)施、新型衛(wèi)星基礎(chǔ)設(shè)施和新型全球化基礎(chǔ)設(shè)施的新戰(zhàn)場。

人們對于“衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)”的認(rèn)知在過去的50年間不斷變化,其從地面網(wǎng)絡(luò)的延伸逐步發(fā)展為地面網(wǎng)絡(luò)的補(bǔ)充,而Starlink的出現(xiàn)使得人們意識到衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了新型的基礎(chǔ)設(shè)施,它不僅可以獨(dú)立存在,而且必須獨(dú)立發(fā)揮更為重要的用途。

如今,衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越接近“天上互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施”的存在。

  • 它是一個(gè)通信系統(tǒng),承載著太空與地面之間、太空與太空之間的信息傳遞,因此它的帶寬速率不斷提升、連接效率不斷提高、系統(tǒng)延時(shí)不斷降低,系統(tǒng)越來越龐大。
  • 它是一個(gè)平臺系統(tǒng),將承載著太空中所有傳感器的接入和處理,因此它的處理能力越來越強(qiáng)、能源消耗越來越大、功能承載越來越多,系統(tǒng)越來越復(fù)雜。
  • 它是一個(gè)調(diào)度系統(tǒng),將承載著地面系統(tǒng)癱瘓后的獨(dú)立工作能力。

因此,衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)越來越獨(dú)立、需求越來越基礎(chǔ)、應(yīng)用越來越廣泛,系統(tǒng)越來越智能。

Starlink的發(fā)展很明顯就是朝著這三個(gè)方向在發(fā)展,可以預(yù)見的是當(dāng)Starship成熟后,Starlink將迎來新的歷史階段。

衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)作為通信系統(tǒng)的軍事用途在俄烏戰(zhàn)爭期間得到了充分體現(xiàn),這是衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)第一次公開透明的參與到一場人類的戰(zhàn)爭中來。

相比較于早期的衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,由于Starlink的地面部署簡易,星間鏈路完善,帶寬資源豐富,其不僅是烏克蘭方賴以生存的通信鏈路,被俄方繳獲的Starlink終端也被迅速投入到戰(zhàn)場中來。

隨著美國軍方對衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識的加深和航天產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不斷沖擊,美國太空發(fā)展局(SDA)應(yīng)運(yùn)而生。

相比較于原先僵化的軍事衛(wèi)星系統(tǒng)的采購模式和運(yùn)營體系,基于空間基礎(chǔ)設(shè)施概念的pLEO星座系統(tǒng)展現(xiàn)出了巨大的優(yōu)勢,其傳輸層(Transport Layer)不僅承擔(dān)著地面數(shù)據(jù)通過衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的傳輸,而且還能夠通過增加導(dǎo)航增強(qiáng)載荷完成軍事導(dǎo)航定位的功能。

隨著其新代際激光通信星間鏈路的成熟,傳輸層還要承擔(dān)空間骨干網(wǎng)的功能,幫助美國的遙感、電子偵察及各類軍事衛(wèi)星能夠無縫接入到“天基互聯(lián)網(wǎng)”中來。

后續(xù)的傳輸層還要增加計(jì)算功能,使得戰(zhàn)場管理(Battle Management)能夠獨(dú)立于地面網(wǎng)絡(luò)形成天基的感知、傳輸、計(jì)算、決策的一體化天基軍事系統(tǒng)。

衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)促成了太空行業(yè)的新變革,對于傳統(tǒng)上的航天大國(包含我方),目前雖然意識到了正在發(fā)生的變化,但無論是在基礎(chǔ)工業(yè)能力的補(bǔ)強(qiáng),還是在航天產(chǎn)業(yè)能力的培養(yǎng),或是在觀念的快速轉(zhuǎn)變上,均已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國的進(jìn)展。

總結(jié)下來,低軌衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是:

A.一個(gè)通信系統(tǒng)。建立起來全域立體的通信網(wǎng)絡(luò),它不是對于通信的簡單增強(qiáng),而是一個(gè)新物種,帶來全新的通信水平。

B.一個(gè)感知系統(tǒng)。基于通信的新水平,建立起來全域(地球全域,從地表到空間的縱深)的感知能力,包括但不限于定位、活動(dòng)感知,電磁感知,并可基于感知形成判斷和預(yù)測能力。

C.一個(gè)指控系統(tǒng)。通信和感知的能力,帶來空前的用以支撐無人化產(chǎn)品開發(fā)能力,使得系統(tǒng)構(gòu)建者具備指數(shù)級擴(kuò)大活動(dòng)范圍的能力。

D.一個(gè)平臺系統(tǒng)。毋庸贅述,這個(gè)巨型基礎(chǔ)設(shè)施是什么,超出了我們現(xiàn)有的定義和預(yù)測能力。

E.一個(gè)“X”。一個(gè)新物種,一個(gè)高緯度基礎(chǔ)設(shè)施,一個(gè)我們尚不清楚應(yīng)用全景是什么的存在。

更要命的是,上述能力已經(jīng)初步均得到了驗(yàn)證,星鏈的系統(tǒng)建設(shè)已近8000顆,處于比遙遙領(lǐng)先還遙遙領(lǐng)先的狀態(tài)。

我們要思考的,是用什么產(chǎn)品,用什么樣的認(rèn)知水平來應(yīng)對,用什么樣的預(yù)期來“承受”。

有時(shí)候,我們的思考能力受限于表達(dá),無法全部輸出。(以下三個(gè)思考,除了部分標(biāo)題,均來自于Kimi AI,如有偏頗,歡迎批判指正)

過去三年,衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的事件,反映了我們的進(jìn)展。

以下是2022-2024年期間,中國關(guān)于低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)(中國星網(wǎng)、上海垣信)在火箭發(fā)射、衛(wèi)星試驗(yàn)、批量發(fā)射方面已經(jīng)執(zhí)行完成的事件:

  1. 長征十二號火箭首飛成功:2024年11月30日,長征十二號運(yùn)載火箭在海南商業(yè)航天發(fā)射場成功首飛,將衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)試驗(yàn)衛(wèi)星、技術(shù)試驗(yàn)衛(wèi)星03星送入預(yù)定軌道,發(fā)射任務(wù)取得圓滿成功。
  2. 長征三號乙火箭成功發(fā)射通信技術(shù)試驗(yàn)衛(wèi)星十二號:2024年12月20日,長征三號乙運(yùn)載火箭在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心點(diǎn)火升空,隨后將通信技術(shù)試驗(yàn)衛(wèi)星十二號精準(zhǔn)送入預(yù)定軌道,發(fā)射任務(wù)取得圓滿成功
  3. 中國星網(wǎng)低軌01組衛(wèi)星發(fā)射成功:2024年12月16日,我國在文昌航天發(fā)射場使用長征五號乙運(yùn)載火箭/遠(yuǎn)征二號上面級,成功將衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)低軌01組衛(wèi)星發(fā)射升空,衛(wèi)星順利進(jìn)入預(yù)定軌道,發(fā)射任務(wù)獲得圓滿成功。這是中國星網(wǎng)的“國網(wǎng)星座”首次批量組網(wǎng)發(fā)射,也是第一次使用長征五號B執(zhí)行衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)發(fā)射任務(wù)。
  4. 上海垣信“千帆星座”首批組網(wǎng)星發(fā)射成功:2024年8月6日,千帆星座首批18顆商業(yè)組網(wǎng)衛(wèi)星搭乘長征六號改火箭發(fā)射升空,計(jì)劃發(fā)射共計(jì)約1.5萬顆衛(wèi)星。
  5. 上海垣信“千帆星座”第二批組網(wǎng)衛(wèi)星發(fā)射成功:2024年10月15日,千帆星座第二批組網(wǎng)衛(wèi)星以“一箭18星”方式成功發(fā)射,衛(wèi)星順利進(jìn)入預(yù)定軌道。
  6. 上海垣信“千帆星座”第三批組網(wǎng)衛(wèi)星發(fā)射成功:2024年12月5日,千帆星座第三批組網(wǎng)衛(wèi)星以“一箭18星”的方式成功發(fā)射,至此,“千帆星座”在軌衛(wèi)星數(shù)量增至54顆。

數(shù)據(jù)是客觀的,實(shí)事求是的基礎(chǔ)就是從客觀開始。

以下是美國和中國在過去三年的區(qū)間低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)(個(gè)別數(shù)值可能存在偏差,數(shù)值量級沒問題)。

在此時(shí)間區(qū)間內(nèi),美國在低軌開發(fā)領(lǐng)域的新主張和法案:

? 主張:美國主張?jiān)诘蛙壾壍蕾Y源的開發(fā)和利用上應(yīng)遵循“先到先得”的原則,強(qiáng)調(diào)其在低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。

? 法案:2024年,美國國會(huì)通過了《低軌道衛(wèi)星頻譜管理法案》,該法案旨在加強(qiáng)美國在低軌道頻譜資源的管理和分配,確保美國企業(yè)在低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的頻譜資源需求得到優(yōu)先滿足。

數(shù)據(jù)能夠得出的研判。

以下是當(dāng)前中國低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)面臨的實(shí)際挑戰(zhàn)與危機(jī)(仍然來自于Kimi AI)。

技術(shù)層面

火箭發(fā)射能力有待提升:火箭是低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)星座建設(shè)的關(guān)鍵,目前中國在火箭發(fā)射能力上還存在一些短板。雖然長征系列火箭已具備一定的發(fā)射能力,但在發(fā)射頻率、運(yùn)載能力等方面與SpaceX的獵鷹九號火箭相比還有差距。

例如,SpaceX的獵鷹九號火箭可以實(shí)現(xiàn)高頻率的復(fù)用發(fā)射,而中國火箭的復(fù)用技術(shù)和頻率還有待進(jìn)一步提升。

衛(wèi)星制造成本較高:中國低軌衛(wèi)星的制造成本相對較高,這限制了衛(wèi)星的批量化生產(chǎn)和星座的快速部署。與美國相比,中國在衛(wèi)星制造工藝、材料等方面還有一定的差距,導(dǎo)致單顆衛(wèi)星的制造成本較高,難以滿足大規(guī)模星座建設(shè)的需求。

通信載荷技術(shù)有待突破:低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)需要高性能的通信載荷來實(shí)現(xiàn)高速、低延遲的數(shù)據(jù)傳輸。然而,中國在通信載荷技術(shù)上還存在一些不足,如空間電磁環(huán)境適應(yīng)性、低功耗設(shè)計(jì)等方面的技術(shù)瓶頸,這影響了衛(wèi)星通信的性能和可靠性。

大規(guī)模衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)難度大:隨著低軌衛(wèi)星星座規(guī)模的擴(kuò)大,對衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營維護(hù)提出了更高的要求。中國在衛(wèi)星的在軌監(jiān)測、故障診斷、數(shù)據(jù)處理等方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)相對不足,難以高效地管理和維護(hù)大規(guī)模的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)。

市場層面

商業(yè)模式尚未成熟:中國低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還在探索階段,尚未形成穩(wěn)定的盈利模式。與美國的Starlink相比,中國在市場推廣、用戶拓展、服務(wù)定價(jià)等方面還缺乏有效的策略和經(jīng)驗(yàn),難以快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)和盈利。

市場競爭壓力大:全球低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)市場競爭激烈,美國的Starlink等項(xiàng)目已經(jīng)占據(jù)了較大的市場份額,并且在技術(shù)、資金、市場等方面具有明顯的優(yōu)勢。中國的企業(yè)在與這些國際巨頭競爭時(shí),面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

資源層面

頻譜資源緊張:低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展離不開頻譜資源的支撐。然而,全球的頻譜資源是有限的,而且已經(jīng)被一些國家和企業(yè)提前占據(jù)了大部分。中國在國際電信聯(lián)盟(ITU)中爭取更多有利的頻譜資源存在一定的困難,這限制了中國低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間。

? 軌道資源競爭加?。?/strong>隨著越來越多的國家和企業(yè)進(jìn)入低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,軌道資源的競爭愈發(fā)激烈。美國等國家已經(jīng)發(fā)射了大量低軌衛(wèi)星,占據(jù)了較多的軌道資源。中國在軌道資源的申報(bào)和獲取上面臨著較大的挑戰(zhàn)。

政策與法規(guī)層面

相關(guān)法規(guī)尚不完善:中國在衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的相關(guān)法規(guī)和政策還在不斷完善中,一些關(guān)鍵的法規(guī)尚未出臺。如衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的頻譜管理、運(yùn)營許可、數(shù)據(jù)安全等方面的法規(guī)還不夠明確和具體,這給企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展帶來了一定的不確定性。

? 國際合作與競爭復(fù)雜:在低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中,中國需要與其他國家進(jìn)行廣泛的合作,但同時(shí)也面臨著激烈的國際競爭。如何在國際合作與競爭中實(shí)現(xiàn)共贏,平衡各方的利益和訴求,是中國需要解決的重要問題。

中國低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的走向和后果?

如果按照目前的能力和趨勢演進(jìn)下去,中國低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)面臨以下挑戰(zhàn)和后果:

技術(shù)層面

? 火箭發(fā)射能力難以滿足需求:雖然中國在火箭發(fā)射技術(shù)上不斷取得進(jìn)步,如長征六號X和長征八號R的復(fù)用化,但與SpaceX的高頻復(fù)用發(fā)射能力相比仍有差距。這將導(dǎo)致中國低軌衛(wèi)星的發(fā)射節(jié)奏和規(guī)模受限,難以快速部署大規(guī)模的衛(wèi)星星座,從而在技術(shù)迭代和網(wǎng)絡(luò)覆蓋上落后于美國。

? 衛(wèi)星制造成本居高不下:目前中國低軌衛(wèi)星的制造成本相對較高,約為200萬美元/顆,而Starlink的衛(wèi)星制造成本約為30萬美元/顆。高昂的成本使得中國難以實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星的批量化生產(chǎn)和快速迭代,影響衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和競爭力。

? 通信載荷技術(shù)瓶頸難以突破:在通信載荷技術(shù)上,中國在空間電磁環(huán)境適應(yīng)性、低功耗設(shè)計(jì)等方面還存在不足。這將限制衛(wèi)星通信的性能和可靠性,難以提供與Starlink等項(xiàng)目相媲美的高速、低延遲的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

市場層面

? 市場份額被搶占:美國的Starlink等項(xiàng)目憑借先發(fā)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,已經(jīng)在全球市場占據(jù)了較大的份額。如果中國低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)不能快速提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,將難以在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,市場份額可能會(huì)被進(jìn)一步壓縮。

? 商業(yè)模式探索困難:中國低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式尚在探索階段,缺乏成熟的盈利模式。而美國的Starlink已經(jīng)在商業(yè)模式上取得了一定的成功,如通過提供高速互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)、與政府和企業(yè)合作等方式實(shí)現(xiàn)盈利。這將使得中國在市場推廣、用戶拓展和成本回收等方面面臨更大的挑戰(zhàn)。

資源層面

? 頻譜資源獲取困難:全球的頻譜資源是有限的,而且已經(jīng)被一些國家和企業(yè)提前占據(jù)了大部分。中國在國際電信聯(lián)盟(ITU)中爭取更多有利的頻譜資源存在一定的困難,這將限制中國低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間。

? 軌道資源競爭加?。?/strong>隨著越來越多的國家和企業(yè)進(jìn)入低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,軌道資源的競爭愈發(fā)激烈。美國等國家已經(jīng)發(fā)射了大量低軌衛(wèi)星,占據(jù)了較多的軌道資源。中國在軌道資源的申報(bào)和獲取上面臨著較大的挑戰(zhàn)。

政策與法規(guī)層面

? 相關(guān)法規(guī)尚不完善:中國在衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的相關(guān)法規(guī)和政策還在不斷完善中,一些關(guān)鍵的法規(guī)尚未出臺,如衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的頻譜管理、運(yùn)營許可、數(shù)據(jù)安全等方面的法規(guī)還不夠明確和具體。這給企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展帶來了一定的不確定性。

? 國際合作與競爭復(fù)雜:在低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中,中國需要與其他國家進(jìn)行廣泛的合作,但同時(shí)也面臨著激烈的國際競爭。如何在國際合作與競爭中實(shí)現(xiàn)共贏,平衡各方的利益和訴求,是中國需要解決的重要問題。

中國商業(yè)航天發(fā)展的阿克琉斯之踵

競方的參照

根據(jù)公開資料,SpaceX的獵鷹九號火箭自2010年首次發(fā)射以來,經(jīng)歷了多次任務(wù)失敗和回收失敗。

以下是失敗的記錄,以及每次失敗后下一次發(fā)射的間隔時(shí)長。

從上述數(shù)據(jù)可以看出,SpaceX在發(fā)射或回收失敗后,通常能在數(shù)天至數(shù)月內(nèi)恢復(fù)發(fā)射任務(wù),展現(xiàn)了其快速診斷和解決問題的能力以及FAA高效務(wù)實(shí)的發(fā)射審批標(biāo)準(zhǔn),突出一個(gè)透明、高效以及標(biāo)準(zhǔn)化。

年底,2024中國航天年度數(shù)據(jù)也備受關(guān)注,如果成績單上增加星座完成度比例、發(fā)射運(yùn)力占比,也許會(huì)更加清晰和直觀。

意欲奮起直追,奈何我方跛腳

1、一人得病、全村吃藥

前兩天有作者發(fā)文,提問《我國全年發(fā)射為何沒完成100發(fā)計(jì)劃?》。中國2024年全年的發(fā)射目標(biāo)完成率不到70%,SpaceX發(fā)射則比去年提升近40%,并將2025年獵鷹九號火箭的發(fā)射計(jì)劃定至180次。

即使以我國發(fā)射頻次較高的企業(yè)星河動(dòng)力和中科宇航為例,全年發(fā)射目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率也無法保證,究其原因:

A. 不僅自己失利要停下長期歸零,行業(yè)里但凡有別家火箭發(fā)射失利,大家都要停下來“自查”。"舉一反三“,“雙想”,“再好好查查”....仿佛研制單位并不知道要對自己負(fù)責(zé);抑或,研制單位沒有能力對自己負(fù)責(zé)。不禁讓人想起:

“有一種冷叫你媽說你冷”。

B. 標(biāo)準(zhǔn)不透明,程序不高效,責(zé)任界面不清晰,導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問題,就面臨著全盤否定,“連根拔起”,且不計(jì)成本、不計(jì)周期。

殊不知,全世界最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,都是在不斷的傷病中爬起來才成為冠軍,而不會(huì)因?yàn)榕聜【筒挥?xùn)練了,恰恰是加強(qiáng)訓(xùn)練是避免傷病的最佳方式。SpaceX就是不斷從“傷病”中走出來的運(yùn)動(dòng)員。

因噎廢食的典故都懂,“最大的不安全是不發(fā)展”這句話也都聽過,所以根本的問題不在于懂不懂,心中都懂。

2、責(zé)任為先,務(wù)實(shí)不見

為什么“一人得病、全村吃藥”?根本原因在于毛主席講的“本位主義”。要把事情先干起來,邊干邊糾正。

當(dāng)前的各種慢,慢在決策,慢在擔(dān)當(dāng),慢在認(rèn)知不夠?qū)е轮?jǐn)小慎微,慢在思想阻礙了前進(jìn)的步伐,慢在鮮有人真的急國家之所急,把中國航天發(fā)展的目標(biāo)當(dāng)作自己的目標(biāo),大我和小我不統(tǒng)一,甚至沖突。

因此,一旦把避免擔(dān)責(zé)放在首位,停下來、再想想、慢慢干,甚至都別干,就是最佳躺平策略。

可怕的是,

沒有人承認(rèn)自己躺平了。

3、鐵路警察、各管一段

管理鏈條分散,缺少制度建設(shè),部門與部門之間不協(xié)調(diào),導(dǎo)致“神仙不說話,人間跑斷腿”。

美國搞發(fā)射,一個(gè)FAA就全部搞定,整個(gè)過程公開透明、標(biāo)準(zhǔn)更是透明高效。當(dāng)然,SpaceX還能告FAA,有理說理。所以,SpaceX的成功,有強(qiáng)大的制度保障。

橘生淮南則為橘,生淮北則為枳。

中國的商業(yè)航天管理,從規(guī)劃到執(zhí)行管理,涵蓋了若干部委作為核準(zhǔn)單位;若干機(jī)關(guān)作為審批單位;若干一線部門作為操作監(jiān)管單位。

為什么今年衛(wèi)星公司可用以“占頻保軌”的衛(wèi)星(無論何種載荷),都被批量的擱置。為什么某衛(wèi)星頭部企業(yè)的低軌互聯(lián)網(wǎng)星座無法繼續(xù)推進(jìn)。反倒是,當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)危害到公眾安全的重大事故時(shí),沒有任何部門能給社會(huì)一個(gè)交代,給行業(yè)一個(gè)說法,給肇事者一個(gè)實(shí)質(zhì)性懲戒。太多的為什么,都沒有答案。

這顯然同國家的航天目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)是嚴(yán)重相悖的,是不能支持和保障國家空間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的。

我方當(dāng)前的關(guān)鍵是什么?

衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)作為低軌開發(fā)的核心落腳,第一階段只有一個(gè)詞是關(guān)鍵的,說的赤裸裸一些,就是“圈地”。

只有一件事是決定性的:即,是不是足夠多,是不是足夠快,是不是足夠強(qiáng)勢,是不是放開手腳、解放思想。

然而,有些意識仍在實(shí)際上牽絆著中國大航天時(shí)代的發(fā)展節(jié)奏。

沒有人認(rèn)為現(xiàn)在的差距拉大是自己的問題,每個(gè)人都在履行程序,保證合規(guī),甚至保障安全。

其實(shí),現(xiàn)在國家甚至民族的角度,最大的不安全就是不發(fā)展或者發(fā)展不夠快,尤其是對于科技。

每一個(gè)商業(yè)航天領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)者(從業(yè)者不應(yīng)只包含撲在地上干活的工作者,而是所有參與這個(gè)行業(yè)工作使實(shí)際工作的人),都沒有抱怨或者狡辯的資格,說“我也沒辦法”。

請你審視下你做的每個(gè)決定,發(fā)表的每一個(gè)言論,主張的每個(gè)觀點(diǎn),到底是多大程度守護(hù)住了屁股所在?多大程度上推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展?

如果沒有推動(dòng),多少實(shí)際是心照不宣的阻礙。

“雪崩之時(shí),沒有一片雪花是無辜的。”

在中國航天事業(yè)發(fā)展的當(dāng)下,每一個(gè)從業(yè)者都應(yīng)該審視一下自己,也審視一下周邊,審視一下你身邊發(fā)生的每件事情的決策人。

當(dāng)然,尤其是在各個(gè)能夠做業(yè)務(wù)決策的崗位上。看看他為中國航天事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做了什么“重大貢獻(xiàn)”,又如何憑一己之力為美國星鏈爭取了時(shí)間和空間,為中國頻軌占保貽誤了戰(zhàn)機(jī)。

從業(yè)者的靈魂拷問

此文并無直接的行業(yè)價(jià)值,因?yàn)橛刑嗖豢裳哉f,只能停留在“懂的自然懂”。

但是如果可以通過此文,喚起責(zé)任心、喚起榮譽(yù)感、不忘自己從事航天事業(yè)的初心。

讓每一個(gè)從業(yè)者尤其是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的決策者(不管是工程總體部門的決策者,發(fā)射流程的決策者,研制單位的決策者)都能夠捫心自問下,是關(guān)心自己的屁股多一些?還是關(guān)心中國航天事業(yè)快速發(fā)展多一些?是趨利避害多一些?還是使命擔(dān)當(dāng)多一些?

哪怕只是開始思考一下這個(gè)命題。

那么,你已經(jīng)開始在助力中國,在大航天時(shí)代變得更有優(yōu)勢了!

我們不怕道阻且長,我們不怕攻堅(jiān)克難。

我們怕的是,握有決策權(quán)的人、拿著壟斷資源的人,滿嘴仁義道德,滿肚子一己之利(無論是為了屁股,還是為了自己對認(rèn)知的迷之自信),眼瞅著自毀長城。

2024年終,向每一位助力中國商業(yè)航天事業(yè)發(fā)展的建設(shè)者、推動(dòng)者、擔(dān)當(dāng)者致敬。

莫愁前路無知己,老馬用實(shí)力倒逼!

分享轉(zhuǎn)發(fā),也是助力中國航天事業(yè)

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參考及引用:

SpaceX官網(wǎng)、Kimi AI、百度百科、wiki及網(wǎng)絡(luò)公開資料;

衛(wèi)星百科編輯對本文亦有貢獻(xiàn)。

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