今年我開除了五六個員工，非常果斷，沒有一點拖泥帶水。

最早是年初的時候，因為我其中一個項目很缺人，我就在BOOS上急招了快十個人。

但隨之而來的，是各種人員管理問題。

比如老員工不服空降的負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)不配合、團(tuán)隊內(nèi)部拉幫結(jié)派等。

五六個人能互相拉七八個群，員工吐槽員工，員工吐槽負(fù)責(zé)人，員工吐槽老板。

不過這也正常，人多的地方就是江湖，完全可以理解，沒有哪個老板是不會被吐槽的。

但我最不能接受的是，我團(tuán)隊里有心術(shù)不正的人。

之前有個哥們是運營崗，居然利用職務(wù)便利，私下收客戶的錢進(jìn)入自己的口袋。

這件事被我發(fā)現(xiàn)后，我立馬開除了這個人。

結(jié)果對方居然說現(xiàn)在工作不好找，讓我給他一點補(bǔ)償，你就說離不離譜吧。

一個利用公司資源謀利的人，被人賬俱獲開除后，居然還有臉讓我給補(bǔ)償。

這簡直是小刀劃屁股，開了眼了。

還有上了一個月班，試用期都沒過，能力不行還整天在小群里吐槽公司的人，勸退之后找我要賠償?shù)摹?/p>

不是所有人都是好員工，也不是所有人都是好老板。

創(chuàng)業(yè)這幾年，我從不標(biāo)榜自己是個好老板，但只要是滿腔熱血，真誠跟我，不搞小動作的人，我從來沒讓人家吃過虧。

但今年遇到的爛人爛事，不知道為什么，格外的多。

看錯人這件事吧，也算是我這幾年來栽的最大的一個跟斗。

所以現(xiàn)在我吧，但凡發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊里有心術(shù)不正的人，有起心動念不對的人，立馬裁掉。

奉管這個人能力有多強(qiáng)，奉管這個人能創(chuàng)造多大的價值，一律開除，且終生不用。

不光是創(chuàng)業(yè)，交朋友也一樣。

一旦發(fā)現(xiàn)誰不誠信、誰借錢不還、誰有心機(jī)、誰心術(shù)不正、誰愛占便宜，只懂索取不懂付出，我都會立馬和他們保持距離。

能微信拉黑的就拉黑，不方便拉黑的就心里拉黑，有多遠(yuǎn)滾多遠(yuǎn)。

這個世界上，機(jī)會、資源、精力、能量都是有限的，永遠(yuǎn)只留給對的人。

現(xiàn)在我這個階段吧，不會去賺違背自己意愿，讓自己不開心的錢。

不過多和爛人糾纏，誰也別想讓我不開心，誰也別想讓我內(nèi)耗。

不適合的員工開除，不對味的朋友遠(yuǎn)離。

就這么簡單。