這周一到周三，我連續(xù)做了四場(chǎng)一對(duì)一線下咨詢，其中周三的客戶，是一位20多歲的女生，有自己的公司，年入200多萬(wàn)，是找我咨詢?nèi)绾卫^續(xù)擴(kuò)張業(yè)務(wù)和公司發(fā)展的。知識(shí)星球的同學(xué)應(yīng)該對(duì)她很熟悉，因?yàn)樯蟼€(gè)月她在星球提問(wèn)，還引發(fā)過(guò)大家在評(píng)論區(qū)對(duì)她婚戀問(wèn)題的熱烈討論。

之所以我在今天的文章里再次提到她，是因?yàn)槟贻p女生的高收入，總是能獲得大家更多的關(guān)注，給人一種“我應(yīng)該也可以”的信心。

為保護(hù)隱私，我在文中不會(huì)透露女生所在行業(yè)和咨詢的細(xì)節(jié)。但我還是因此有感而發(fā)，打算和大家繼續(xù)聊聊如何逆襲的事情。

我記得上周，還有一位清北背景的同學(xué)，打算進(jìn)入的賽道，和這個(gè)女生所處賽道剛好一樣。

不知道他是看了這個(gè)女生在星球的提問(wèn)才做的決定，還是自己獨(dú)立思考所致，但這些都不重要。

重要的是，我想說(shuō)，發(fā)財(cái)在很大程度上，取決于行動(dòng)力，而行動(dòng)力又取決于什么呢？

取決于對(duì)身邊人的敏感。

馬同學(xué)成功了，你不會(huì)認(rèn)為自己錯(cuò)失了電商的機(jī)會(huì)。

程同學(xué)成功了，你不會(huì)認(rèn)為自己錯(cuò)失了手機(jī)打車(chē)的機(jī)會(huì)。

張同學(xué)成功了，你不會(huì)認(rèn)為自己錯(cuò)失了短視頻的機(jī)會(huì)。

但如果你的一個(gè)高中同學(xué)張二狗成功了，你可能就忍不了了，他既然能發(fā)財(cái)，那么我應(yīng)該也可以。

同樣，在我們知識(shí)星球，大家可能對(duì)40多歲年入8位數(shù)的企業(yè)家視而不見(jiàn)，但一個(gè)20多歲女生的高收入和公司業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張，就會(huì)讓大家動(dòng)一些心思。

人們總是對(duì)“遠(yuǎn)方的成功”視而不見(jiàn)，而對(duì)“身邊的暴富”異常敏感。本質(zhì)也就在于，只有“身邊的暴富”，才能讓人產(chǎn)生“我應(yīng)該也可以”的行動(dòng)力。

這就是暴富行動(dòng)力的來(lái)源。所以，成功，往往是由于身邊人的互相刺激，而扎堆出現(xiàn)的。

這樣的商業(yè)現(xiàn)象，非常普遍。

比方說(shuō)，快遞行業(yè)，三通一達(dá)，全部來(lái)自杭州的桐廬縣。漢服行業(yè)，幾乎都聚集在山東菏澤的曹縣，吉他則大多來(lái)自山東濰坊的昌樂(lè)縣。

最早可能就是一個(gè)人的創(chuàng)新式成功，接下來(lái)的就是身邊人的效仿，然后就在當(dāng)?shù)匦纬闪藟艛嗳珖?guó)的產(chǎn)業(yè)集群。

所以，發(fā)財(cái)和智商有關(guān)系嗎？

有關(guān)系，但不是決定因素。

只要你能考上一個(gè)211，在模仿商業(yè)模式方面，智商應(yīng)該就足夠用了。更重要的，是你有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這個(gè)商業(yè)模式，有沒(méi)有模仿的機(jī)會(huì)。

至于是你清華畢業(yè)生，還是北京理工畢業(yè)生，在發(fā)財(cái)這個(gè)事情上，并不是決定因素。真正的決定因素，在于你是否能有效的接觸到一個(gè)商業(yè)模式，并成功做復(fù)制。

也正因?yàn)槿绱?，老板在設(shè)計(jì)職場(chǎng)規(guī)則時(shí)，就會(huì)把屏蔽有效信息植入到職場(chǎng)分工中。因?yàn)槔习迦绻贿@么干，生意就沒(méi)法做了。

就比如電商在剛興起時(shí)，運(yùn)營(yíng)離職單干的概率非常高，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)是了解你整個(gè)電商的商業(yè)閉環(huán)的，他可以直接復(fù)制你的商業(yè)模式。所以到了后期，老板寧可多付工資，也要盡可能把這個(gè)職位拆細(xì)，讓每個(gè)人都不能知道閉環(huán)的全貌。

而在分工更為細(xì)致的大廠，就更加是斷送個(gè)人發(fā)展逆襲可能性的墳場(chǎng)。

研發(fā)不了解產(chǎn)品，產(chǎn)品不了解運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)不了解銷(xiāo)售。時(shí)間干久了，說(shuō)起來(lái)個(gè)個(gè)都是行業(yè)精英，但人生的上限其實(shí)早就被分工鎖死了。

這個(gè)是正常的，因?yàn)檫@種分工結(jié)構(gòu)，就是針對(duì)你這么設(shè)計(jì)的。要想擴(kuò)大有效成功案例的接觸面并復(fù)制，有兩個(gè)辦法。

1 尋找自己行業(yè)的細(xì)分頭部小公司并加入。

2 觀察新興行業(yè)，去新興行業(yè)的小公司并加入。

這些也就是馬云所說(shuō)的，不要去大公司，而是要加入到小公司，有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)各種各樣的工作，可以了解到商業(yè)閉環(huán)的全貌，這才是你成功的前提。

當(dāng)然，并不是小公司的老板不想向你屏蔽有效信息，而是在新興行業(yè)的高速發(fā)展中，老板第一考慮的是高增長(zhǎng)，還沒(méi)有精力慢下來(lái)做存量整頓。而這剛好是你復(fù)制的機(jī)會(huì)。

所以，逆襲的關(guān)鍵在于什么，在于如何擴(kuò)大你的視野和接觸面。接觸到賺錢(qián)的商業(yè)模式，并復(fù)制模式。

有一句話叫，“人只能賺到自己認(rèn)知范圍內(nèi)的錢(qián)”，盡管這句話已經(jīng)被說(shuō)爛了，但它的本質(zhì)就是擴(kuò)大視野和認(rèn)知范圍，而那些產(chǎn)業(yè)集聚地的例子，就是因?yàn)樗麄儚纳磉吶说某晒δＪ街?，認(rèn)知到了，原來(lái)這么做真的可以。

后記：

今天寫(xiě)下這篇文章，是有感而發(fā)，因?yàn)樵谖医荒甑闹R(shí)星球回答，以及針對(duì)各行企業(yè)主的一對(duì)一咨詢中，發(fā)現(xiàn)大家都是采用這個(gè)路徑過(guò)來(lái)的。

普通人很難逆襲的關(guān)鍵，在于他們遵守的規(guī)則，本來(lái)就是為了限制他們的逆襲而設(shè)立。

但盡管針對(duì)他們的圍獵始終是老板在考慮的，然而階層突破的窗口也始終存在。

就像我們?cè)谥R(shí)星球里，大家遇到自身的問(wèn)題會(huì)提問(wèn)并依賴于我的判斷，盡管我不可能對(duì)各行各業(yè)的細(xì)節(jié)都了如指掌，但好在星球里有7500多人，總有了解相關(guān)行業(yè)細(xì)節(jié)的熱心同學(xué)在評(píng)論區(qū)給予幫助。

而即便只是在旁邊圍觀的同學(xué)，當(dāng)一個(gè)提問(wèn)不經(jīng)意間觸動(dòng)到了你，讓你的視野做出了延展，發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這樣也可以啊。

說(shuō)不定，你命運(yùn)的齒輪也就從此刻開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)。。。

全文完。既然已經(jīng)看到這里，請(qǐng)隨手點(diǎn)個(gè)贊和“在看”吧。

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