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華為Mate X6:折疊屏從1到100的版本答案

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9月份,全球首款商用三折疊屏手機亮相,華為Mate XT 非凡大師翻開下一個時代,世界目光聚集于此,希望從中窺探未來。

彼時,市場正在釋放一個信號:增速放緩。多家市場調(diào)研機構(gòu)的報告指出,折疊屏手機市場增幅逐漸進入平臺期。

顛覆式的三折疊,引爆關(guān)注,超前點映了折疊屏手機的無限可能。而聚焦當下主流形態(tài)的雙折疊屏,行業(yè)同樣呼喚一款能夠提振士氣的標桿產(chǎn)品。

萬眾期待之中,華為Mate X6登場。

11月26日,華為Mate品牌盛典之上,華為向業(yè)界展示了雙折疊屏手機超乎所見的展新一面。從機身架構(gòu),到影像、通信、性能,到系統(tǒng)生態(tài),再到AI體驗,依托最前沿的折疊屏技術(shù)、前所未有的全能產(chǎn)品力,華為Mate X6成為迄今為止最強的雙折疊屏手機,堪稱“完全體”。

作為折疊屏領(lǐng)域的絕對王者,華為引領(lǐng)折疊屏品類突破從0到1的關(guān)卡,如今市場行至從1到100的關(guān)鍵節(jié)點,華為Mate X6是華為再一次給全行業(yè)提供的版本答案。

以全能旗艦,定義雙折疊屏“完全體”

何為完全體?或許很難找到清晰的定義,但是用體驗說話,華為Mate X6領(lǐng)先一個版本,可以用三個“更”來詮釋:

更成熟、更完善、更智慧。

更成熟,集最先進的折疊屏技術(shù)于一身。

2019年華為Mate X亮相,五年多以來,華為堅持以自主創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品迭代升級,到了華為Mate X6這一代,硬軟兼修,華為折疊屏領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新成果井噴。

例如華為Mate X6首創(chuàng)的分布式玄武架構(gòu),既賦予手機鋼筋鐵骨,使機身輕薄又可靠;也對手機元器件進行全新布局,把折疊屏的空間優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

華為Mate X6采用的玄武鉸鏈,結(jié)構(gòu)設(shè)計和選材用料雙升級,將鉸鏈折疊厚度減少12%,展開厚度減少14%,火箭鋼材料的加入讓強度提升27%,保障鉸鏈的順暢開合、經(jīng)久耐用。

分布式玄武架構(gòu)也解決了傳統(tǒng)折疊屏架構(gòu)的一系列“硬傷”,進而實現(xiàn)通信、散熱、續(xù)航等性能躍遷。比如通信方面,傳統(tǒng)折疊屏WiFi天線和蜂窩天線集中分布在主框,華為Mate X6將之分布在手機兩側(cè),更優(yōu)的排布方案,讓天線長度、信號強度、連接穩(wěn)定性都大幅提升。

此外,首發(fā)紅楓原色影像系統(tǒng),技如其名,捕捉到的色彩信息更多更精準,搭配XD FUSION原色引擎,色彩還原度高達120%,有效滿足用戶對高品質(zhì)真實感影像的需求;還有最強的折疊屏通信能力,支持天通、北斗和低軌三種衛(wèi)星通信,以及星閃技術(shù)加持等,這些同樣是華為Mate X6技術(shù)愈發(fā)成熟的具體體現(xiàn)。

更完善,折疊屏生態(tài)進一步賦能大屏體驗。

在折疊屏技術(shù)賽道深耕的同時,華為也一直在建設(shè)折疊屏生態(tài),挖掘大屏的使用效率等。華為Mate X6的全景多窗、隔空手勢、平行視界等功能升級,讓折疊屏的使用體驗更上一層樓。例如支持同時運行三個應(yīng)用的全景多窗,在辦公時可以邊開會、邊看資料、邊記錄要點,通過多任務(wù)的同屏處理,真正讓大屏為我所用。

另外,華為Mate X6到手即可升級最新的HarmonyOS NEXT,更是一對1+1>2的CP,隔空手勢、隔空投送、趣味主題等創(chuàng)新交互,折疊屏的高效、沉浸、趣味性等獨特生態(tài)體驗,都在持續(xù)刷新。

更智能,大屏AI已經(jīng)無處不在。

針對華為Mate X6的形態(tài)特性,鴻蒙原生智能Harmony Intelligence進行了很多專屬的優(yōu)化。比如小藝在大屏生態(tài)里也學(xué)會了分屏技能,使用華為Mate X6閱讀文檔時,讓小藝生成圖表、翻譯文字,支持以分屏形式左右對照著看。還能無需喚醒詞就能召喚小藝、給小藝克隆音色,在華為Mate X6上,這些AI交互邏輯的升級讓小藝更具人格化,變得更像一位24小時陪伴的專屬助手。

而且,得益于HarmonyOS NEXT將AI與OS深度融合,AI的工作能力也再次升級,可以智能感知場景,更主動、精準地理解用戶需求,以無處不在的AI應(yīng)用提高解決各類問題的效率。

放眼整個行業(yè),華為Mate X6憑借技術(shù)更成熟、生態(tài)更完善、AI更智能三點,給到了目前雙折疊屏手機中的最全能體驗,與其他競品拉開了明顯差距,差距不只是在外觀、功能層面,還在于系統(tǒng)底層、產(chǎn)品設(shè)計等更為根本的能力。

客觀而言,華為Mate X6無疑就是最接近完全體的雙折疊屏手機。

再創(chuàng)新“高”,王座越坐越穩(wěn)

自2019年折疊屏元年以來,華為穩(wěn)坐該細分領(lǐng)域的王座,這一點無可爭議。

要論消費者認可,銷售數(shù)據(jù)是最直觀的反映。據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)報告,2024年第三季度,華為以 41.0% 的市場份額成為中國折疊屏手機市場第一。來自CINNO的報告則更有力地說明了華為在折疊屏市場的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢,“華為已連續(xù)五年蟬聯(lián)中國橫屏折疊手機市場份額冠軍”,截至2024年第三季度,華為在萬元折疊屏手機市場的份額達到創(chuàng)紀錄的85%。

而站在行業(yè)角度,王者之姿,更體現(xiàn)在其對折疊屏產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)與引領(lǐng)。

簡單來看,折疊屏的發(fā)展目前一共經(jīng)歷了“三步走”:

第一步,0的突破

回顧科技史上每一次全新品類的興起,行業(yè)必須有一位先驅(qū)來開拓局面,其要擁有國際一流的市場號召力、技術(shù)研發(fā)力、產(chǎn)品競爭力,以此吸引消費者,聚合產(chǎn)業(yè)鏈資源。

在折疊屏領(lǐng)域,華為是為數(shù)不多具備上述實力,且敢為天下先的品牌。2019年巴塞羅那MWC上,華為Mate X一經(jīng)亮相就引起全民熱議,開售3秒告罄;此后,華為歷代折疊屏均是市場爆款,供不應(yīng)求。華為Mate XT 非凡大師亮相當天,預(yù)約量累計達到640萬。這次華為Mate X6在正式開售之前,預(yù)約量也達到百萬級。

正是伴隨極高的關(guān)注度,折疊屏這個全新品類,成功完成了0的突破。

第二步,全能旗艦

過去幾年,在消費者逐漸接受、認可的過程中,折疊屏手機在快速進化。從脆弱到可靠、從笨重到輕薄、從“花瓶”到全能,華為是其中的佼佼者,亦是引領(lǐng)者,往往都是華為率先有所突破,為行業(yè)探明方向,然后市場跟進百花齊放。

例如前文提到的影像,折疊屏對輕薄機身的追求,給影像能力的升級帶來了極大挑戰(zhàn)。但是就用戶需求而言,影像的重要價值毋庸置疑,所以華為一直在探索把更為極致的影像體驗帶到折疊屏手機之上。

基于此,華為Mate X6成了輕薄之上的全能影像標桿。首發(fā)紅楓原色影像,確保所見即所得;長焦微距升級,成為業(yè)界第一款支持5cm長焦微距的折疊屏手機;十檔物理可變光圈,游刃有余地應(yīng)對全場景拍攝需求……依托華為影像XMAGE的深厚積累,華為Mate X6的影像力不僅在折疊屏領(lǐng)域做到了多項首創(chuàng),甚至還領(lǐng)先于市面上其他的直板影像旗艦。

如此既要又要還要的極致追求和全能體驗,賦予了華為折疊屏手機獨特產(chǎn)品價值,也成為其撬動市場增量的關(guān)鍵。

第三步,展新一面

恰如華為Mate X6五年回顧視頻里的“展新一面,超乎所見”,在夯實折疊屏技術(shù)、生態(tài)等優(yōu)勢的同時,華為也在向更遠的未來眺望,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)及消費者看見全新視界。

從形態(tài)來看,華為實現(xiàn)了內(nèi)折、外折、豎折、三折全折疊形態(tài)的產(chǎn)品矩陣構(gòu)建;從技術(shù)來看,其在鉸鏈、屏幕、電池等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)投入研發(fā);從產(chǎn)品力來看,其在設(shè)計、影像、性能、AI等維度不斷迭代。最終實現(xiàn)的結(jié)果,是為每一種折疊形態(tài)都展開了全新一面,帶來了標桿性產(chǎn)品。

華為Mate XT 非凡大師是向三折疊屏探索的一大步,華為Mate X6則為雙折疊屏手機打造了全能旗艦樣本。

回望來時路,從無人區(qū)走出一路繁花,在折疊屏手機的王座上,華為越坐越穩(wěn)。

從1到100,領(lǐng)航者的使命

做折疊科技的領(lǐng)航者,華為的自我定位清晰而準確。

欲戴王冠必承其重,并且華為還肩負著消費者的期待,這決定其使命不應(yīng)只是做好Mate X系列,更要著眼于產(chǎn)業(yè)未來的繁榮。

值得注意的是,此時折疊屏行業(yè)正處在信心不足的特殊時期。

根據(jù)IDC的市場報告,2024年第三季度,中國折疊屏手機出貨量達到223萬臺,同比增長為13.6%,盡管仍在保持同比增長,但是增速已明顯放緩,較之前季度的增長勢頭明顯減弱。大盤態(tài)勢反映在具體廠商身上,今年以來陸續(xù)有報道稱某品牌的折疊屏手機計劃暫停更新。

相較之下,華為折疊屏卻越戰(zhàn)越勇、屢創(chuàng)新高,這之間的反差從何而來?

數(shù)據(jù)顯示,華為近十年累計投入的研發(fā)費用超過11100億元,在2024年中國500強企業(yè)研發(fā)投入榜單中,華為以1647億元的研發(fā)費用位列第一。厚積而薄發(fā),華為基于扎實的技術(shù)積累,結(jié)合對消費需求的洞察,打造具有實質(zhì)性創(chuàng)新意義的產(chǎn)品,因而逆勢增長。

這條底層邏輯,無論放在折疊屏、直板機亦或其他領(lǐng)域,都能得到驗證。也因此,華為創(chuàng)新成果井噴,自研系統(tǒng)HarmonyOS NEXT的匯聚滿天星光,“史上最強大的Mate”的華為Mate 70系列,以及代表雙折疊屏完全體的華為Mate X6、全球首款商用三折疊屏華為Mate XT 非凡大師,全世界、全行業(yè)都在見證華為的爆發(fā)周期。

結(jié)合市場客觀情況,華為折疊屏的領(lǐng)航價值凸顯:

華為Mate XT 非凡大師的推出,在全球掀起一陣折疊屏熱潮,讓行業(yè)從未來時態(tài)重識產(chǎn)品的顛覆性和消費者的熱情;華為Mate X6的面市,則是回到當下,以全能旗艦樣本給行業(yè)指明了路在何方。

在信心不足、創(chuàng)新乏力之際,行業(yè)有樣本可以學(xué)習(xí)、有標準可以參照,華為Mate X6以實際行動為市場發(fā)展鋪路、領(lǐng)路。

而向前回溯就會發(fā)現(xiàn),在形態(tài)探索、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品力升級、生態(tài)建設(shè)、AI等各方面以身作則,同時聯(lián)合行業(yè)為折疊屏制定生態(tài)規(guī)范,華為在折疊屏市場的領(lǐng)航戰(zhàn)略其實是一以貫之的。

所以,繼續(xù)圍繞消費者需求沉淀技術(shù)、打磨產(chǎn)品,“展新一面,超乎所見”將不只適用于華為Mate X6這一款產(chǎn)品,其更是對折疊屏產(chǎn)業(yè)前路漫漫亦燦燦的預(yù)告。

國內(nèi)目前手機廠商,參與以舊換新的情況

那么國內(nèi)手機廠商為何熱衷于參與以舊換新業(yè)務(wù)呢?在我們看來,主要有以下幾點原因:

第一,降低購機門檻,加速老用戶向新機型的過度。目前智能手機滲透率已經(jīng)接近飽和,中國的新機銷售量每年達到2.5億,穩(wěn)據(jù)世界第一,各個品牌要拓展市場占有率,新用戶的目標已經(jīng)著手于國外市場,保持品牌老用戶的忠誠度,降低換機更換品牌的概率,也是重要的戰(zhàn)略。通過以舊換新的市場手段,幫助老用戶在換新機的時候降低門檻,少花錢,可以更好的留住老用戶。

第二,促進手機循環(huán)利用,為環(huán)保做貢獻,體現(xiàn)品牌的社會責(zé)任。很多時候我們對閑置手機的處理并不關(guān)注,在有些情況下,我們會隨意扔掉已經(jīng)壞了無法使用的手機,這對環(huán)境的危害很大,一塊廢舊手機電池的污染強度是普通干電池的100倍,可污染6萬升水。手機廠商和手機回收機構(gòu)的合作,能夠有效降低電子產(chǎn)品帶來的環(huán)境污染的風(fēng)險,體現(xiàn)品牌的社會責(zé)任,贏得消費者的好感。每年蘋果公司都會發(fā)布兩份報告:《2017年環(huán)境責(zé)任報告》、《蘋果公司社會責(zé)任報告》,體現(xiàn)蘋果在環(huán)境保護和社會責(zé)任方面的貢獻。國內(nèi)手機品牌雖然銷量上來了,但是品牌厚度還有很大進步空間。

第三,有助于搶占其他品牌用戶。vivo此次以舊換新的服務(wù),回收的手機范圍,不僅僅包括vivo品牌的手機,也包括其他品牌的手機,這個對其他品牌的用戶轉(zhuǎn)化為vivo品牌的用戶是非常有利的政策。

根據(jù)今日頭條出的《今日頭條大數(shù)據(jù)報告解析手機行業(yè)上半年》報告指出了各個品牌的用戶換機流向如下圖:

以舊換新的政策能夠促進其他品牌用戶向vivo轉(zhuǎn)化

目前國內(nèi)手機回收平臺中最大的兩家是回收寶和愛回收,都在跑馬圈地,在和手機品牌的合作的競爭上非常激烈。從目前廠商合作情況來看,回收寶更得到大品牌的認可。目前中國前四大國產(chǎn)手機品牌中,只有OPPO還沒有推出以舊換新的服務(wù),相信OPPO也正在看其他廠商的反饋,如果取得了較為不錯的效果,相信也會跟進。我順手去OPPO的官微下看了下用戶評論,也能夠看到相關(guān)需求:

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