作者：歐廷君 來源：經(jīng)濟觀察報｜2017-05-01｜后被新華月報等百十家媒體轉載｜

摘要：在全球產(chǎn)業(yè)變革的競爭時代，中國制造企業(yè)將伴隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的重大變革。在這個充滿挑戰(zhàn)的關鍵節(jié)點上。我國制造的“短板”重在科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新與服務方面，以科技、品牌創(chuàng)新來主導企業(yè)產(chǎn)品結構轉型升級。以“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)革命時代，是提升品牌創(chuàng)新與服務的最佳時機與突出優(yōu)勢，更是我國企業(yè)品牌創(chuàng)新與服務的重要資源。使我們迅速構建以品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品技術創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新為核心的生產(chǎn)經(jīng)營服務體系，實現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)制造型向品牌服務型的重大突破。

關鍵詞：中國制造業(yè) 企業(yè)產(chǎn)品結構產(chǎn)品技術創(chuàng)新 中國企業(yè)品牌創(chuàng)新 短板

在全球產(chǎn)業(yè)變革的競爭時代，中國制造企業(yè)將伴隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的重大變革。在這個充滿挑戰(zhàn)的關鍵節(jié)點上，我國企業(yè)不但要在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)技術、設計與管理創(chuàng)新上來完成產(chǎn)品的升級換代，而且還要適應市場競爭要求地加快企業(yè)品牌與服務的變革創(chuàng)新。以科技、品牌創(chuàng)新來主導企業(yè)產(chǎn)品結構轉型升級。迅速構建以品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品技術創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新為核心的生產(chǎn)經(jīng)營服務體系，實現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)制造型向品牌服務型的重大突破。這樣，才能使我國制造業(yè)到2020年初步完成從“工業(yè)3.0”的升級邁向“工業(yè)4.0”的薪新時代。

據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析認為，目前我國制造企業(yè)重在發(fā)展科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新與服務。雖然中國制造企業(yè)指標現(xiàn)已達到工業(yè)化中后期水平，但品牌創(chuàng)新與服務尚未從生產(chǎn)型企業(yè)的思維中轉變過來，仍停留在我國工業(yè)化初、中期階段。有權威數(shù)據(jù)顯示，西方發(fā)達國家生產(chǎn)型企業(yè)品牌創(chuàng)新與服務占企業(yè)比重在60%～70%之間。而我國生產(chǎn)型企業(yè)品牌創(chuàng)新與服務在35%左右，僅占工業(yè)企業(yè)GDP15%左右。生產(chǎn)型企業(yè)品牌創(chuàng)新與服務水平滯后，導致中國工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構仍處“低端”環(huán)節(jié)。

面對全球“工業(yè)3.0”向“工業(yè)4.0”時代邁入的關鍵時期，中國制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)已不是單純的生產(chǎn)制造，而是必須盡快由“生產(chǎn)型”向“科技+品牌+生產(chǎn)+服務”的企業(yè)經(jīng)營體系轉變。如華為、伊利、寶馬等企業(yè)，她們不僅關注企業(yè)自身生產(chǎn)過程，而是將重心轉移到產(chǎn)品研發(fā)、改造、品牌創(chuàng)新錘煉和產(chǎn)品銷售、服務等整個經(jīng)營體系?？萍紕?chuàng)新、品牌創(chuàng)新現(xiàn)將成為制造企業(yè)價值鏈的高端環(huán)節(jié)，更是企業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭致勝的不二法則。

新經(jīng)濟競爭的到來，如仍屬于生產(chǎn)加工制造型環(huán)節(jié)的企業(yè)，那只能處于市場供需環(huán)節(jié)的輔助配角，隨時有被其他企業(yè)所取代。以蘋果公司產(chǎn)品iPhone的價值為例，雖絕大多數(shù)在我國配裝生產(chǎn)，但我國生產(chǎn)廠家所獲利潤僅占1.8%，而擁有品牌與核心技術和知識產(chǎn)權的蘋果總部卻獲巨額利潤，據(jù)估算每部iPhone對美國GDP貢獻達400美元。全球500強企業(yè)所涉及的51個行業(yè)中有28個均是在科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新與服務中獲勝的，56%的企業(yè)均是在品牌創(chuàng)新與服務上占據(jù)國際市場領導地位而獲取豐厚的回報。

砥礪前行，補足短板。中國制造的“短板”重在科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新與服務方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)革命時代提升品牌創(chuàng)新與服務的最佳時機與突出優(yōu)勢，更是我國企業(yè)品牌創(chuàng)新與服務的重要資源。目前，我國不少企業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)思維”實現(xiàn)企業(yè)品牌創(chuàng)新與服務而獲得了企業(yè)的快速發(fā)展，華為、中車等企業(yè)的成功就是典型的范例。有數(shù)據(jù)表明，截至2016年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達7.31億。其中，手機網(wǎng)民6.95億，月戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量突破366.5兆，互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶超2.1億，這一市場規(guī)模優(yōu)勢是任何一個發(fā)達國家都難以比擬的。

在此，我們首先應以“互聯(lián)網(wǎng)思維”來促進企業(yè)由生產(chǎn)型向品牌創(chuàng)新與服務型轉變，以科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新與服務作為落實《中國制造2025》的重點，推動大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)型企業(yè)的廣泛應用。到2020年，以品牌創(chuàng)新、研發(fā)、生產(chǎn)與服務為經(jīng)營體系來促進中國制造業(yè)企業(yè)從現(xiàn)在所占GDP比重的15%提升至30—40%左右是完全可行的。隨著供給側結構性改革向縱深推進的重要時刻，確立以科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新與服務來引領中國制造業(yè)升級而走向中高端，迅速搭建中國制造業(yè)升級服務平臺，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，培育制造業(yè)向品牌價值與中高端提升將是我們當前的中心工作。這樣才能確保在2020年左右基本消化傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩，促進中國實體制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟增速，迅速提升品牌創(chuàng)新與服務在生產(chǎn)制造企業(yè)的核動力，為中國邁入制造強國奠定堅實的基礎。

其次，國有企業(yè)在我國制造業(yè)中占有舉足輕重的地位，國企的成功轉型升級對我國制造業(yè)具有全局性意義。正因如此，國企需要通過優(yōu)化重組、去產(chǎn)能等手段來實現(xiàn)轉型升級，以科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新來提升產(chǎn)業(yè)集中度為重點地推動國企并購重組，整體優(yōu)化國家產(chǎn)業(yè)布局。同時，部分國有資本需要轉移到公共服務領域，尤其是一些確實需要從原有產(chǎn)業(yè)領域退出的國企，可采取扶持、轉換為公益性國企等辦法進行改革創(chuàng)新，形成國有資本科學配置與全新的產(chǎn)業(yè)格局。我們從多年國企改革實踐不難看出，國企制造業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新都很重要，但其根本還是體制創(chuàng)新和企業(yè)科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新與服務。

多年來，國企產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整欠佳，新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新緩慢，其主要可能是體制機制與品牌創(chuàng)新服務等方面造成的。而品牌創(chuàng)新驅動重在解決企業(yè)深層次體制機制問題。在此，積極扶持與引導國企以科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新為核心地營造市場公平競爭環(huán)境來取代過去的產(chǎn)業(yè)政策將是我們的當務之急。

實踐證明，過去某些產(chǎn)業(yè)政策在推動產(chǎn)能過剩中起到推波助瀾的作用，泛產(chǎn)業(yè)政策容易扭曲市場品牌創(chuàng)新的主體行為。市場經(jīng)濟條件下，行政主要職責是為企業(yè)科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新與服務營造良好的市場環(huán)境，盡可能減少產(chǎn)業(yè)政策干預企業(yè)品牌創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)投資行為，使各類企業(yè)主體根據(jù)市場變化來決定自身品牌創(chuàng)新與服務。

因此，有必要改變過去以行政直接配置資源的做法，盡快清理、廢除通過各類優(yōu)惠政策和政府補貼引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，充分釋放企業(yè)在民族自主品牌創(chuàng)新與服務的主體作用。引導與吸收更多的企業(yè)參與研究制定國家品牌創(chuàng)新規(guī)劃、技術創(chuàng)新標準，提高專家組中的企業(yè)家名額比重，競爭類品牌創(chuàng)新由企業(yè)依據(jù)市場需求自主決策，形成以企業(yè)為主體的品牌創(chuàng)新機制。構建以企業(yè)為主導、產(chǎn)學研相互一體的合作機制而形成品牌創(chuàng)新與服務戰(zhàn)略體系，釋放市場活力。增加對企業(yè)品牌創(chuàng)新與服務方面上的政策支持力度，加大產(chǎn)業(yè)結構性減稅，逐步將國家對企業(yè)科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新投入方式轉變?yōu)樨敹愓邽橹?，加大品牌?chuàng)新與服務的政府采購力度，使中國真正形成由產(chǎn)品大國向品牌強國轉變。

另外，加快培育一批有國際競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)領導品牌，支持品牌型、科技型中小企業(yè)健康發(fā)展。形成企業(yè)、高校、科研院所聯(lián)盟體系，建設一批國家技術創(chuàng)新中心，加快制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。突破信息通信、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、機器人等領域的核心技術，加強品牌與知識產(chǎn)權保護與交易平臺建設。建立從研究實驗、中試到生產(chǎn)、品牌建設與創(chuàng)新融資模式，促進科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化。以品牌創(chuàng)新為目標，著力加快各地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉型升級。

當前，應清醒認識到品牌對產(chǎn)業(yè)園區(qū)與制造企業(yè)的重要性，它是工業(yè)園區(qū)與制造企業(yè)的核心載體。我們在推動制造業(yè)轉型升級的同時，有必要把各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉型升級作為當代產(chǎn)業(yè)變革的重大戰(zhàn)略任務來抓。大力發(fā)展園區(qū)先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，營造各園區(qū)眾創(chuàng)空間與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)平臺。把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與區(qū)域品牌提升的主要任務。重點依托各地高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、科技企業(yè)孵化器、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、高等院校、科研院所等單位，著力打造與形成一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、線上線下、孵化投資相結合的新型眾創(chuàng)空間。加快國家重大科研基礎設施（指競爭性類）向生產(chǎn)制造企業(yè)開放，把科研設施與科技創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)轉型升級的有力支撐。

整合社會一切有利資源，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，提高科技資源的有效利用。進一步完善與支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資體系，科學建立風險投資運作保障措施，包括種子基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、私募股權投資基金、創(chuàng)業(yè)板市場等，極大地促進我國實體產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。著力強化各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌效應，順利實現(xiàn)各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)與制造業(yè)的轉型升級，真正形成一大批具有國際市場競爭力的民族自主品牌。

作者系全球品牌、創(chuàng)新、人才、企業(yè)家概念科學闡述第一人。國內(nèi)財經(jīng)、品牌、管理著名實戰(zhàn)專家、亞洲經(jīng)營智庫首席研究員、湖南安邦農(nóng)業(yè)研究院(與湖南農(nóng)業(yè)大學共同創(chuàng)建)專家顧問、研究員、中經(jīng)專家智庫特約專家、首席研究員。

擅長領域：城鄉(xiāng)區(qū)域規(guī)劃、定位與品牌塑造、品牌科學發(fā)展研究、鄉(xiāng)村振興潛在人文、產(chǎn)業(yè)特色開發(fā)與匠心錘煉、民族產(chǎn)業(yè)、企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新創(chuàng)意管理與運作指導工作。國內(nèi)多家權威媒體專欄作家，通過調(diào)查研究與實踐總結所發(fā)表的許多文章觀點與建議，得到黨和國家領導人及眾多著名權威專家的贊評。