徐匯濱江，作為濱水區(qū)域城市更新的典范，無疑取得了顯著成功。2024年下半年，西岸夢中心的盛大開業(yè)再次將徐匯濱江推上申城的熱門話題。周末時分，人們紛至沓來，在此跑步、散步、遛狗，享受江風拂面，品嘗美食，觀賞展覽，品味咖啡……盡管難以準確說出選擇徐匯濱江的具體原因，但其吸引力不言而喻。這里匯聚了多樣的建筑、寬敞的公共空間、豐富的功能體驗、輕松愉悅的氛圍以及令人向往的生活方式。這一切的背后，在完成了暴走式的citywalk之后，筆者在這里感受到了進化的力量。

徐匯濱江 圖源：界面新聞

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功能的進化

徐匯濱江，坐擁浦西最長的約11.4公里岸線，被一條壯觀的龍騰大道全線貫穿。以龍耀路為界，北側至龍華中路的地段，即北段，是徐匯濱江最早且最為成熟的開發(fā)區(qū)域。這里匯聚了油罐藝術中心、西岸美術館、海事塔、龍美術館、星美術館、滑板公園等標志性建筑，藝術展覽蔚然成風，輔以零星分布的特色商業(yè)，已營造出濃厚的藝術展覽氛圍。筆者曾多次造訪，穿梭于各大美術館之間，參與各類親子皆宜的活動，這些活動多以室內空間為載體，充分利用建筑特色。

轉至龍耀路與黃石路之間的中段區(qū)域，是西岸夢中心、穹頂藝術中心及西岸大劇院的所在地，不僅地理位置上起到連接濱江南北的關鍵作用，更在功能上實現了從工業(yè)舊址（龍華水泥廠）到繁華商業(yè)中心的華麗轉身。夢中心的開業(yè)，標志著徐匯濱江從以藝術展覽為主、商業(yè)為輔的模式，進化為以商業(yè)、市集、活動為核心，藝術展覽為點綴的新格局。

這里集零售、酒店、餐飲、運動、文化藝術、市集、寵物服務于一體，全方位滿足各類消費需求，并通過豐富多彩的活動，打造出一個活力四射的子中心。筆者探訪時，正值戶外寵物活動、車展及音樂活動緊鑼密鼓籌備之中。

基于北段前期的深厚積淀，夢中心提供了一個集消費于一體的場所，激發(fā)了人們的消費熱情，實現了休閑與消費的完美融合。

GATE M西岸夢中心 圖片來源：商業(yè)咔

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建筑的進化

建筑，作為空間藝術的載體，其重要性不言而喻。徐匯濱江，在建筑界被譽為全球建筑夢想的實驗場，這里匯聚了全球最先進的建筑理念及其在西岸的生動實踐。北段的建筑如繁星點點，而夢中心則是以集群之姿傲立，由12幢匠心獨運的建筑構成。

圖片來源：上海微網

奇數建筑沿龍騰大道優(yōu)雅鋪展，偶數建筑則親水而棲，濱江而立。每幢建筑皆個性鮮明，從選材、色調到裝飾細節(jié)，無一不彰顯獨特韻味，營造出移步換景的視覺效果，成為了眾多攝影師鏡頭下的寵兒。

夢中心的建筑，特別是濱江一側，不僅承載著知名設計事務所的榮耀，更坐擁難以復制的黃浦江畔景致。這里的建筑群，既豐富多元又層次分明，它們面向公眾，更加開放包容，易于親近，從而促進了從高端雅致向生活煙火氣的溫馨轉變。

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公共空間的進化

公共空間的本質在于服務公眾，對于商業(yè)建筑而言，增加公共空間似乎與追求商業(yè)利益相悖。

從資本邏輯出發(fā)，任何產品都旨在盈利。公共空間的擴大意味著容積率的下降和可租賃、可經營面積的減少，進而壓縮利潤空間。消費者往往贊嘆公共空間的開放與自由，卻鮮少意識到改造與運營方的資金平衡挑戰(zhàn)。因此，從設計初期就主動轉變思維，超越單純追求面積的經濟模式，預留更多公共空間如外擺、大臺階、座椅、草坪、步道等，模糊內外界限，促進空間開放，最大化利用濱水資源，增強親水性，是從消費者體驗出發(fā)，提升舒適感與體驗感的關鍵。

重訪夢中心，其無處不在的大臺階尤為引人注目。作為公共空間的典范，大臺階賦予人們坐、躺的自由，體現了內心對自我實現的渴望，讓人得以暫停時間，享受無所事事的愜意。大臺階已成為夢中心的標志性元素，吸引眾多訪客親身體驗，也反映了消費觀念與思想的進步，這是其成功的重要因素之一。

在這一看似矛盾的表象下，實則是對人的深切關懷，真正踐行以人為本的理念，而這正是城市更新能否取得成功的核心所在。

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運營的進化

徐匯濱江的吸引力日益增強，源自功能、建筑、公共空間等多方面的不斷進化。然而，筆者認為，這些并非其最核心的競爭力，因為類似的元素在楊浦濱江、黃埔濱江等地同樣可見。徐匯濱江的真正魅力，在于其卓越的運營能力，這如同點石成金的魔法，通過舉辦一系列新潮、世界級、跨領域的活動，持續(xù)擴大其影響力和吸引力，塑造了獨一無二的品牌形象，引發(fā)了轟動效應。

徐匯濱江已超越休閑、藝術、活動、體育等傳統(tǒng)范疇，不斷突破創(chuàng)新，將時代前沿的人物、思想、理念匯聚于此，成為了一個世界級的展示舞臺。例如，10月舉辦的FISE極限運動世界巡回賽·上海站，吸引了全球39個國家和地區(qū)的近560名頂尖運動員，不僅是一場體育競技的盛宴，更是體育、文化、旅游和商業(yè)深度融合的大型嘉年華。

圖片來源：網絡公開資料

相較于環(huán)境和物質資源的有限性與可復制性，人的創(chuàng)造力是無限且難以復制的。項目的突破不應僅局限于資金和資源的積累，更應實現思想到現實的活化利用。以大悅城為例，盡管擁有市區(qū)唯一的摩天輪，但一度不溫不火。然而，近兩年大悅城敏銳地捕捉到消費者和市場的變化，借助二次元文化的熱潮，實現了華麗轉身，成為火爆的購物中心，節(jié)假日人流如織，甚至需要限流。從建筑和資源等硬件條件來看，大悅城并未發(fā)生顯著變化，其逆襲的關鍵在于運營策略的成功轉變，這也是徐匯濱江能夠持續(xù)成功的核心秘訣。

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滿足需求的進化

世界因人而異，徐匯濱江亦如此，不同群體對其持有不同視角。從政府、規(guī)劃、設計、建造、運營到消費者，各方均有其獨特訴求，但終需經受市場的檢驗。項目初期，資源、資本、資金等問題至關重要，確保項目順利問世。

西岸夢中心獨樹一幟，自設計之初便以人為本，運營成效顯著，人流如織，實現了消費者對各方的反哺，資金流動，項目煥發(fā)生機，自下而上贏得廣泛認可，展現了進化的魅力。

徐匯濱江，不僅是一個場所、一個話題、一個標簽，更是進化力量的見證。無論專業(yè)理性還是大眾感性，都匯聚于生活方式與理念的進化。隨著徐匯濱江更新步伐向南邁進，我們堅信時間的力量，期待更多驚喜。

作者：“上海城市更新特約撰稿人” 舒卓

編輯：林欣藍

審核：夏 雨