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寧王,急了?

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作者潘俊田

編輯|張昊??

來源 | 中國企業(yè)家雜志(ID:iceo-com-cn)

曾毓群的確要出來給自己“降降溫”了。

9月27日晚,寧德時代創(chuàng)始人曾毓群罕見公開回應(yīng)媒體報道,表示“暫未考慮收購包括一道新能在內(nèi)的光伏企業(yè)”。

此前,寧德時代背著錢袋子,“著急”入場光伏圈,被傳得眾人皆知。

9月9日,就有媒體報道這家動力電池巨頭欲以40億元的價格收購一道新能,后者位列國內(nèi)光伏組件出貨量第8名。之后傳聞繼續(xù)升級,潛在收購對象變成了光伏組件四巨頭——隆基綠能、晶科能源、天合光能和晶澳科技,甚至有“必取其一”的氣勢。

即便曾毓群出來辟謠,但光伏行業(yè)里“幾乎”沒人信。記者溝通中發(fā)現(xiàn),行業(yè)里有一個基礎(chǔ)的共識:寧德時代并未放棄光伏業(yè)務(wù),也不可能放棄光伏業(yè)務(wù)。

因為已經(jīng)成為寧德時代第二大業(yè)務(wù)的儲能“不容有失”。剛剛發(fā)布的2024年半 年報,動力電池業(yè)務(wù)依然是其大頭,占總營收的68%,儲能業(yè)務(wù)占比上升到17%。 重要的是,動力電池業(yè)務(wù)營收同比減少了19.2%,儲能業(yè)務(wù)同比卻增長了3%。

這還是在它被“圍攻”的情況下發(fā)生的。幾乎所有中型規(guī)模以上的光伏企業(yè)在2023年開始進軍儲能市場,在光伏價格極度內(nèi)卷的背景下,光伏企業(yè)把儲能作為利潤點,瘋狂向客戶推銷“‘光伏+儲能’一體化”的概念。

寧德時代新能源汽車電池。來源:視覺中國

今年開始,國內(nèi)外儲能市場因光伏企業(yè)的涌入均迎來爆發(fā)式增長。截至8月,國內(nèi)儲能新增裝機49.03GWh,市場規(guī)模約500億元,同比增長達到128.9%,美國、歐洲、中東等市場的增速也均超過100%。

而寧德時代沒有光伏業(yè)務(wù),在市場競爭中“少一塊”,很被動,相當于將儲能市場“拱手相讓”。

在浙江一家鋰電池企業(yè)的工廠里,工人們在忙著把儲能電池放進鐵皮柜里,鐵皮柜上的品牌標志屬于一家光伏企業(yè)。該企業(yè)業(yè)務(wù)負責人告訴記者,這批產(chǎn)品是光伏企業(yè)訂購賣給歐洲市場的,“它們有客戶,從我們這里采購儲能電池”。

在儲能最核心的新市場——中東,寧德時代也在慢慢“離席”。陽光電源之前主要由寧德時代供貨,但在其在中東新簽訂的7.8GWh項目中,變成了與中創(chuàng)新航合作。

“現(xiàn)在的中東市場,基本上是‘結(jié)對子’?!北灰患夜夥髽I(yè)派去沙特負責項目開發(fā)的小吳告訴記者。掌握客戶資源的集成商更青睞本身實力較弱的電池企業(yè),以讓自己能在合作關(guān)系中占據(jù)一定的主導(dǎo)地位。

雖然寧德時代管理層并沒有公布過多對儲能業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃,但在新能源汽車激烈的價格戰(zhàn),以及增速放緩的當下,儲能業(yè)務(wù)是明確的潛在增長點。其他動力電池公司也早就開始下手,比如比亞迪已經(jīng)在非洲和南美洲推廣自己的光伏業(yè)務(wù)。

本來面對著一個好的并購機會,光伏行業(yè)經(jīng)過近一年的價格戰(zhàn),一些腰部企業(yè)面臨市場“出清”。相比于股價高點,很多光伏企業(yè)的市值都縮水近九成。但“心急”的寧德時代,手握巨額現(xiàn)金,卻沒有處在一個好的談判狀態(tài)上。

或許真如曾毓群所說,寧德時代不會收購一家光伏企業(yè),但誰都明白,它肯定繞不過光伏。

01

寶座動搖

如果一塊電池既能適配新能源汽車,又能適配儲能系統(tǒng),絕大多數(shù)電池企業(yè)在前兩年都會選擇前者,它們誰都想不到儲 能也會成為一個萬億級行業(yè)。

儲能開始被重視,是在2021年之后。各省逐步印發(fā)新能源強制配置儲能電站的政策:每建一個光伏電站,就需要配置光伏容量大約15%的儲能電站。

海外市場空間也在那時被打開。海外電價在2021年經(jīng)歷了較大波動,投建儲能系統(tǒng)可以實現(xiàn)在電價低的時候買入電,電價高的時候賣出電,能極大穩(wěn)定投資回報率,甚至賺錢。

寧德時代的儲能業(yè)務(wù)也是在2021年開始放量增長。在前一年,這塊業(yè)務(wù)的營收僅約20億元,占總營收的3.86%,一年之后飆升至136億元,占總營收約10%。

但那個階段還處在國內(nèi)新能源汽車的快速增長期,電動車銷量同比增長都超過100%,鋰電池供不應(yīng)求,寧德時代的市場資源還是極度偏重在動力電池業(yè)務(wù)上。

即便如此,寧德時代還是穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)儲能市場的頭部位置。當時,市面上已經(jīng)出現(xiàn)了像海辰儲能、瑞浦蘭鈞等專門做儲能電池的公司。

寧德時代的儲能業(yè)務(wù)在海外則是綁定了全球最大的經(jīng)銷商——特斯拉。不為人知的是,特斯拉在儲能業(yè)務(wù)上的收入約60億美元,全球市占率約15%,位居第一。現(xiàn)在儲能已經(jīng)成為特斯拉業(yè)績的一個重要支撐點,今年二季度,特斯拉發(fā)電和儲能業(yè)務(wù)營收約30億美元,同比增長約99.7%,總營收占比約12%。

來源:視覺中國

寧德時代對市場的控制力也體現(xiàn)在電池尺寸上,這甚至決定了國內(nèi)各個電池工廠和產(chǎn)線的標準。

2020年,寧德時代推出了規(guī)格為280Ah(安時,儲能電池容量單位)的磷酸鐵鋰電芯,很多后來進入的電池廠都是第一次造儲能電池,只能“照抄”,也做280Ah的電芯?!?71、272、273……什么數(shù)值都能做,如果不是寧德時代做280,為什么要做280?”曾有某電池公司資深電池工程師向《中國企業(yè)家》表示。

但這個“控制”在今年開始松動。

現(xiàn)在市場上客戶采購量最多的電芯規(guī)格為314Ah,最開始推這個產(chǎn)品規(guī)格的就是陽光電源?!耙环矫?14Ah恰好可以組成5MWh電池子陣,另一方面從電池到成組的損耗更少,客戶的初始投資成本更低?!标柟怆娫丛俜浇忉屃诉@個技術(shù)選擇的原因。

儲能企業(yè)紛紛推出“300Ah+”的電池規(guī)格,而且具體數(shù)值五花八門,完全“打破”了原有的產(chǎn)品格局。

小吳告訴記者,為了滿足客戶的標準,幾個生產(chǎn)車間馬上要進行升級改造?!斑@一年大大小小的改造已經(jīng)有很多次了,每次就牽扯到之前的設(shè)備報廢,但是像陽光電源這樣的光伏企業(yè)手上有客戶,得按照人家的要求改造,不改造訂單就沒了?!?/p>

“我們之前還有很多老款電池的庫存,沒辦法,只能低價清庫?!彼麤]有明說,但所謂的“老款”很可能就是指象征寧德時代“統(tǒng)治力”的280Ah產(chǎn)品。

02

中東戰(zhàn)火

現(xiàn)在儲能業(yè)務(wù)最激烈的戰(zhàn)場在中東。

今年7月,陽光電源在沙特中標7.8GWh容量的儲能項目,刷新了全球最大儲能項目的紀錄。沙特官方政策顯示,今年沙特將會釋放出16GWh容量的儲能項目,僅沙特一個國家的儲能市場規(guī)模,就相當于國內(nèi)市場一個季度的裝機量。

更重要的是,中東的儲能項目大多采取一次性大規(guī)模招標的形式,如果企業(yè)能搞定一個訂單,全年銷量無憂。“在中東拿下一個訂單等于國內(nèi)幾十個訂單,但是多花的成本可能就10%,與其費心在國內(nèi)鋪渠道,不如做中東?!毙钦f。

而且利潤情況更好,國內(nèi)的招投標規(guī)則一般是最低價中標,中東客戶卻不認低價?!八麄円氖且欢▋r格下更好的品質(zhì),越給他們開低價,反而越質(zhì)疑你的產(chǎn)品品質(zhì)?!毙钦f,去年中東客戶還會指定電池供應(yīng)商,“他們只信賴頭部企業(yè)”。

這有其特殊性。儲能系統(tǒng)需要放在戶外,而中東地區(qū)是世界上最不適合儲能電站的地區(qū)之一,因為其高溫、干燥的天氣,儲能電池起火風險大。

這也使得“儲能集成商”這個角色在中東格外重要。儲能電池在生產(chǎn)過程中會有性能差異,廠家只能針對其在實驗室情境下做模擬仿真實驗,實際運行五年、十年后的性能根本無法保證。而一旦被中東客戶檢查出來跟投標時承諾的參數(shù)不同,會被索賠幾億元甚至十幾億元。因此,需要儲能集成商把所有電池檢查篩選一遍,才敢去投標,這對應(yīng)著龐大的工作量。

以至于中東客戶在發(fā)布招投標需求時,只接受儲能集成商投標,而拒絕電池企業(yè)單獨投標,頂多會指定電池供應(yīng)商清單。除了對建設(shè)過程有要求之外,更重要的是后續(xù)的運維、質(zhì)保等。

這使得寧德時代在中東的地位就很“尷尬”,因為它很難成為儲能集成商。此前基本是直接交付,寧德時代在當?shù)夭⒉痪邆溥\營和服務(wù)能力。

受到中東客戶信任的集成商主要有兩類,一類是電力工程公司,比如科華數(shù)據(jù)、上能電氣,一類是光伏相關(guān)公司,比如陽光電源、晶科能源。它們通常在中東銷售產(chǎn)品很多年了,有當?shù)氐年P(guān)系和渠道。中東客戶認為這些企業(yè)有一定的專業(yè)性并且了解國內(nèi)企業(yè),經(jīng)常在招投標時咨詢這些企業(yè),還會主動邀請它們參與招投標,幫其“管控”儲能電池。

“項目遇到問題客戶只會去找儲能集成商,讓他們解決?!毙歉嬖V記者。電池企業(yè)想要打開中東的儲能市場,就必須和這些儲能集成商合作,“基本上形成了一家電池廠配一家儲能集成商,再去打單的格局。”

這種“強綁定”實際上適合儲能業(yè)務(wù)的生產(chǎn)和交付?!霸谥袞|市場,儲能集成商和電池企業(yè)的合作比國內(nèi)要更理性一些。綁定之后雙方都能放心地拿出真本事,一起搞定項目?!毙钦f。

行業(yè)都認可寧德時代的電池品質(zhì),但除了特斯拉,并沒有多少集成商有足夠能力綁定它。而特斯拉在國內(nèi)企業(yè)的沖擊下,在儲能業(yè)務(wù)上不再“一家獨大”。據(jù)財報顯示,今年前三季度儲能系統(tǒng)累計裝機量約20.4GWh,且集中于歐美市場,陽光電源等國內(nèi)企業(yè)的裝機量已經(jīng)沒有落后太多。

從中東市場的報價來看,其他廠商的報價逐步追上了寧德時代,說明它們對自己的產(chǎn)品有信心。另一方面,現(xiàn)在市場上要求電網(wǎng)支撐能力更好,因此非??简灱稍O(shè)計,并不是產(chǎn)品就能解決所有問題?!毙钦f。

目前看,寧德時代的對策是一方面尋找合適的儲能集成商做綁定,一方面自己也開始做儲能集成業(yè)務(wù)。去年底,它曾發(fā)布了首款儲能集成產(chǎn)品,今年也在海外市場大力推廣,但是市場接受度一般。

“寧德時代現(xiàn)在的技術(shù)路線優(yōu)勢在于整個結(jié)構(gòu)方面更加模組化,安裝起來方便,別人需要90天安裝,寧德時代只需要60~70天,集成效率也更高。但是成本會高一些,現(xiàn)在主要還是用在對性能要求高的項目中?!币晃徊辉妇呙男袠I(yè)專家告訴記者。

所以,當下傳出的收購光伏企業(yè)并不是空穴來風。想要保住這塊業(yè)務(wù),收購事項自然會被列入重要議程。如果能成功并購排名前列的光伏企業(yè),寧德時代就能在市場上打出“最好的‘光伏+儲能’系統(tǒng)”,在產(chǎn)品力上會遠遠甩開對手。

但有點“晚”了,即便光伏企業(yè)市值大縮水。

2022年到2023年,頭部光伏企業(yè)紛紛大力布局儲能業(yè)務(wù)。晶科能源和天合光能建設(shè)了自己的儲能工廠,陽光電源和華為選擇了合作的電芯企業(yè)。頭部企業(yè)中只有通威股份、晶澳科技和一道新能等少數(shù)幾家企業(yè)還未在儲能業(yè)務(wù)上有明確大規(guī)模投入,可供寧德時代選擇的標的太少了,談判難度很高。

時間卻很緊。海外儲能市場逐步從以賺電價差價為主的戶用儲能轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉?、大企業(yè)投資為主的電網(wǎng)改造項目,中東的模式很可能會被其他國家借鑒,儲能集成商的地位會越來越重。

在這種戰(zhàn)局下,當慣了“寧王”的寧德時代,手中的底牌顯然不夠。

*頭圖來源|受訪者

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