商戰(zhàn)如戰(zhàn)場。

在這個充滿火藥味的汽車江湖，一場豪車“互懟大戲”正在上演。

起因是極氪發(fā)布2025款極氪001，引發(fā)老車主不滿，認為迭代過快損害了他們的利益。凱迪拉克則借此機會發(fā)布海報，疑似暗諷極氪，并宣傳其三年八折保值政策。

隨后，凱迪拉克的海報被刪除。

緊接著，極氪副總裁朱凌在社交媒體上發(fā)文回懟，他的言辭直接且充滿力量，用“英雄遲暮，夕陽余暉”來形容凱迪拉克，同時用“比你快，比你智能，比你年輕，還比你實惠”來凸顯極氪的優(yōu)勢，表達自身強硬立場。

這場“隔空對決”迅速在社交媒體上引發(fā)了熱烈的討論。

外界對凱迪拉克的海報刪除行為和朱凌的強硬回應議論紛紛，這不僅是一場公關(guān)戰(zhàn)，也是對兩個品牌未來發(fā)展方向的一次深刻反思。

01

導火索：極氪新車型發(fā)布

一場火藥味十足的互懟大戲。

事件的導火索，源于極氪在8月13日一場盛大的線上直播中推出的2025款極氪001和極氪007。

這是在不到半年的時間里完成的第二次車型迭代，兩款新車型被極氪寄予厚望，從內(nèi)到外都進行了全方位的升級。

極氪007在增配的同時降低了價格，而001車型雖價格未降，但智能座艙和智能駕駛得到了升級。

此舉，引起了部分老車主的不滿，在直播的彈幕中，要求退款的聲音此起彼伏，老車主們的情緒如同被點燃的火藥桶，一觸即發(fā)。

就在這時，凱迪拉克官方微博上發(fā)布的一張海報，更是火上澆油。

海報中的言辭犀利，充滿了挑釁的意味。其中包含的文字“即刻置換”“不怕一年磨三劍的鋒利”“給你三年八折保值的底氣”等字眼，被外界廣泛解讀為對極氪的諷刺。

海報下方的英文“zeeker”與極氪的英文名ZEEKR僅一字之差，這種直接的暗示，無疑是對極氪的公然挑釁。

海報一經(jīng)發(fā)布，便在網(wǎng)絡上引發(fā)了巨大的爭議。

凱迪拉克的這一行為，被看作是在極氪的傷口上撒鹽，同時也顯示出凱迪拉克在這場商戰(zhàn)中的激進態(tài)度。

凱迪拉克方面，在海報發(fā)布不久后便刪除了該微博，這一舉動被外界解讀為凱迪拉克對市場反應的敏感反應，或是對可能引起的爭議的重新評估。

而極氪這邊，也毫不示弱。

極氪智能科技副總裁朱凌，在社交媒體上迅速發(fā)文回應，他的言辭充滿了霸氣，提到“底特律”、“英雄遲暮”和“經(jīng)典”等關(guān)鍵詞，似乎是在隔空回應凱迪拉克的挑戰(zhàn)。同時還用“比你快，比你智能，比你年輕，還比你實惠”來凸顯極氪的優(yōu)勢。

這場“互懟”事件迅速在網(wǎng)絡上引發(fā)了熱烈的討論。

網(wǎng)友們紛紛站隊，有的人支持極氪的創(chuàng)新和速度，認為這是品牌引領(lǐng)潮流的表現(xiàn)；而有的人則認為凱迪拉克的保守和內(nèi)涵，是對極氪過于急躁的提醒。

02

互懟背后的品牌焦慮

極氪與凱迪拉克之間的“互懟”，實際上反映出了品牌之間的焦慮。

這種焦慮，不僅源于對市場份額的爭奪，更深層地，它體現(xiàn)了品牌在快速變化的市場中尋求定位的緊迫感。

凱迪拉克作為百年豪華品牌，曾經(jīng)代表著美國汽車工業(yè)的輝煌。然而，隨著電動化浪潮的洶涌來襲，這個昔日的巨頭似乎變得有些力不從心。

在新能源汽車的沖擊下，凱迪拉克的市場份額不斷萎縮，銷量下滑嚴重。

為了不被市場遺忘，凱迪拉克迫切希望通過營銷手段，來重塑自己的品牌形象，找回曾經(jīng)的榮光。

但是，凱迪拉克選擇了一種內(nèi)涵對手的方式來刷存在感博取關(guān)注，但這種方式反而暴露了其面對挑戰(zhàn)時的不知所措和傲慢態(tài)度。

這種策略，就像是昔日風光無限的明星，在新人輩出的娛樂圈中心生憂慮，擔心自己的地位不保。但這樣的做法，真的能夠挽回頹勢嗎？顯然不能。這只會讓人們更加感受到它的力不從心和焦慮。

凱迪拉克需要明白，真正的存在感，不是通過貶低他人來獲得的，而是需要放下過去的輝煌，以一個學習者的心態(tài)，去面對新的挑戰(zhàn)和機遇，以適應市場的變化和消費者的需求。

極氪，作為新興品牌，雖然憑借創(chuàng)新的技術(shù)和獨特的設計吸引了一批消費者，但要在競爭激烈的汽車市場中站穩(wěn)腳跟并脫穎而出，并非易事。

市場的殘酷和消費者需求的多變，讓極氪不得不面對一個現(xiàn)實問題：如何在保持創(chuàng)新的同時，快速提升品牌的知名度和認可度，擴大市場份額。

極氪的策略是不斷推出新車型、升級配置，試圖以高性價比吸引消費者的目光。這是一種大膽的嘗試，也是一次冒險的跳躍。

新車型的推出，無疑能夠吸引市場的注意力，但同時也可能引發(fā)一些問題。頻繁的改款可能會讓老車主感到不滿，他們可能會覺得自己的投資在迅速貶值。

此外，品牌形象的不穩(wěn)定也可能會影響消費者的購買決策。

而凱迪拉克，這個傳統(tǒng)豪華品牌，也在積極轉(zhuǎn)型，試圖在新能源汽車市場分一杯羹。這種競爭態(tài)勢下，任何一個品牌都不能掉以輕心。

面對極氪等新興品牌的挑戰(zhàn)，凱迪拉克感到了壓力，這種壓力轉(zhuǎn)化為品牌焦慮，促使它采取更激進的市場策略。

凱迪拉克的海報，雖然在短期內(nèi)吸引了注意力，但長期來看，它是否真的能夠提升品牌形象，這是一個值得深思的問題。

03

凱迪拉克的“傲慢與偏見”

在汽車行業(yè)的漫長歷史中，凱迪拉克一直被視為豪華與地位的象征。

但隨著時代的變遷，這個一度令人夢寐以求的品牌，在新興市場中顯得步履蹣跚。

頻發(fā)的質(zhì)量問題，如發(fā)動機故障、變速箱異響、電氣系統(tǒng)故障等，逐漸侵蝕了消費者對凱迪拉克品質(zhì)的信心，動搖了他們的信任基礎(chǔ)。

在與新興電動汽車品牌極氪的公開較量中，凱迪拉克的自大態(tài)度更是一覽無余，讓人感慨其從昔日的豪車，標桿淪為自我陶醉的象征。

其發(fā)布的“隔空對決”海報，看似是對極氪的諷刺，實則暴露了其對新興新能源汽車品牌的傲慢態(tài)度。

凱迪拉克似乎忘記了，在電動化浪潮的沖擊下，豪華品牌不再是高不可攀的代名詞，消費者更加關(guān)注產(chǎn)品的性能、智能化和價格。

凱迪拉克的傲慢與偏見，只會讓其與消費者越來越遠。

其次，凱迪拉克的市場份額下滑，卻將責任歸咎于競爭對手，未免太過自嗨。

事實上，凱迪拉克的市場份額下滑，主要原因是其產(chǎn)品競爭力不足，無法滿足消費者的需求。

凱迪拉克的電動化轉(zhuǎn)型步伐緩慢，缺乏具有競爭力的電動車型，其首款純電動SUV LYRIQ的定價過高，難以吸引消費者。

凱迪拉克需要反思自身問題，而不是將責任歸咎于競爭對手。

在商業(yè)競爭的舞臺上，營銷固然重要，但凱迪拉克的這種“內(nèi)涵”式營銷策略，卻觸碰了商業(yè)道德的底線。

這種策略，表面上看似聰明，實則短視。它試圖通過貶低對手來提升自己的形象，卻忽略了商業(yè)競爭的真正意義。

商業(yè)競爭應該是基于產(chǎn)品、服務、創(chuàng)新等方面的較量，而不是通過貶低對手來凸顯自己。這種“內(nèi)涵”式的營銷，不僅損害了凱迪拉克的品牌形象，也破壞了商業(yè)競爭的道德邊界。

在這場豪車互懟的大戲中，消費者的權(quán)益被置于次要地位。

本應是技術(shù)與創(chuàng)新的較量，卻演變成了口水戰(zhàn)。在這場互懟中，是否考慮過消費者的感受？

商業(yè)競爭的終極目的，應該是滿足消費者的需求，而非品牌間的爭斗。這不僅是兩個品牌之間的較量，也是對整個汽車行業(yè)的一次深刻反思。