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每個人的奧運:不止勝負,不只賽場

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2024奧運會的賽程已過半,中國奧運健兒們以超凡的毅力和卓越的技能,不斷刷新著記錄,在各項賽事中屢創(chuàng)佳績,中國選手潘展樂以46秒40的成績奪冠并打破世界紀錄,鄭欽文獲得中國網(wǎng)球首枚奧運女單金牌,19歲小將盛李豪在男子10米氣步槍比賽中奪冠......從2008北京冬奧到2024巴黎奧運會,變化的是地點,不變的是中國健兒奮勇拼搏、自強不息的精神,“更快、更高、更強——更團結(jié)”的奧運精神,正在跨越時間、跨越地點、跨越領域......在每個中國人心中綿延傳遞。

01

破題“奧運三問”

中國人一定行!

什么時候中國能派出一位成績優(yōu)秀的運動員去奧運會?

什么時候中國人能在奧運賽場上獨得錦標?

什么時候中國能邀請世界各國到中國來舉行奧運會?

這是史上著名的“奧運三問”,誕生于1908年。

而今,“奧運三問”已完美作答:1932年,劉長春現(xiàn)身洛杉磯奧運會,解答了第一問;1984年,許海峰榮獲射擊金牌,解答了第二問;2008年,北京舉辦了無與倫比的奧運會,解答了第三問。

罕為人知的是,在中國乳業(yè)界,同樣有著“奧運之問”——什么時候,中國牛奶能進入奧運殿堂?

沒有人知道,第一個提出這個問題的人是誰。但歷史已經(jīng)揭曉,第一個解答這個問題的人,是伊利集團董事長兼總裁潘剛。

2001年7月,北京申奧成功的喜訊傳來、舉國歡慶。這不僅是一場體育盛事的勝利,更是中國積極參與全球事務、展示國家實力的重要象征。但成功贏得舉辦權(quán)只是第一步,接下來中國面臨著巨大的籌備挑戰(zhàn)。

當時,無論是國家,還是中國企業(yè),都沒有承辦此等重大國際性體育賽事的經(jīng)驗。對于企業(yè)家而言,是否選擇并刮開奧林匹克這枚具有不確定性的彩票,是一個關系到實力、認知、胸襟、格局、視野的重大課題。

2001年7月,時任伊利集團總裁助理的潘剛向管理層提出“申奧”這一大膽的設想時,卻遭到了眾人的反對,“以我們目前的實力服務奧運會,太冒險了,難度太大了!

在眾多反對聲中,潘剛提高了嗓音,堅定地說,“我們應該站得高一點,把眼光放得遠一點,不能只看當下!北M管面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難,潘剛依舊沒有放棄,他力排眾議,開啟了伊利艱難的“申奧”之路。

潘剛說“我們不能讓外國運動員背著牛奶來中國!”“作為民族企業(yè)我們有能力、更有責任服務好北京奧運會!

北京奧組委甫一成立,潘剛即帶領團隊來到北京,第一時間向北京奧組委表達積極支持北京奧運的意愿和決心。據(jù)了解,伊利是最早也是第一家明確表態(tài)支持北京奧運的企業(yè)。

最終,伊利從激烈角逐中脫穎而出,成功牽手北京奧運會。伊利為來自全球200多個國家和地區(qū)的18000名運動員、教練員及隨隊官員提供營養(yǎng)保障,為超過750萬名現(xiàn)場觀眾提供產(chǎn)品服務,創(chuàng)造了一個向世界講述中國乳業(yè)故事與夢想的機會。

02

讓世界看到

“平凡中國人的奧林匹克故事”

北京奧運不僅僅是一項世界級體育賽事,更是一個向世界展示中國形象的重大契機。如何用好這個機會,講好中國人的故事?

2012年倫敦奧運會,伊利在全世界發(fā)起“平凡人的奧林匹克”活動。當代表著“倫敦最有魅力的紅色象征和歷史印記”的雙層紅色大巴駛過大街小巷時,吸引了當?shù)鼐用、游客、海外媒體的目光。車身上獨特的東方面孔和中英文書寫的“中國故事”,組成了當時倫敦街頭最受矚目的“中國元素”。

平凡人的奧林匹克

這些“中國故事”的特別之處在于,主角并非赫赫有名的明星,而是地地道道的“民星”,所講述的都是平凡人的故事。他們讓世界認識到,每個人都擁有永不褪色的夢想,不因為年齡、體力、健康而改變。

“北京到倫敦,究竟有多遠?其實就是兩個車輪的距離。”

伊利故事中,有這樣一群年輕人,組成了“愛樂活727騎行團”,穿越14個國家,騎車17800公里,只為實現(xiàn)奧運年騎車去倫敦的夢想。壯闊的荒漠、綠海茫茫的草原、寬闊的公路、繁榮的城市……這群年輕人一次次穿越邊境,經(jīng)歷風雨、挑戰(zhàn)重重,還時常面臨各種危險。但是騎行團的每一名隊員都用樂觀的心態(tài)享受其中樂趣。

“做什么事并一定要有為什么,想做就去做,我喜歡那種活在當下的感覺!庇嘘爢T如此表示。

最終,他們做到了,17800公里,于7月23日前抵達2012夏季奧運會的舉辦城市——英國倫敦。

“賣了房子我們?nèi)ヂ眯!”在伊利的故事中,有一對年?0的北京夫婦,在退休之后選擇了一條與常人截然相反的路,他們在房價高漲的時刻毅然賣掉了房子,開始環(huán)游世界。從2008年奧運開始,已經(jīng)走過7大洲、46個國家。

許多人都曾經(jīng)問過“花甲背包客”這樣的問題:退休了為什么不好好在家休息,卻要花這么多錢,做這么累的事?

兩位老人的回答相當肯定,環(huán)球旅行開拓了他們的視野,也讓他們因此變得年輕。

在退休之前,兩位老人也曾有過為事業(yè)生計忙碌奔波的生活,甚曾有過長達數(shù)年兩地分居的經(jīng)歷,有一段時間他們也曾覺得陌生,也曾覺得“老夫老妻了,說了這么多年話,哪還有什么可說的”。

但當二人踏上環(huán)球之旅后,他們一同肩并肩坐在野外,用樹枝烤著番薯,欣賞著漫天繁星的美麗夜景,感受著最平凡樸實的浪漫……兩位老人猛然發(fā)現(xiàn),彼此間的距離拉近了。他們發(fā)現(xiàn),“我們倆就好像重新回到談戀愛的時候”。

美國、加拿大、尼泊爾、巴西、南非、阿根廷、墨西哥、澳大利亞……老兩口越走越遠,卻越走越想走。這兩位平凡老人的故事,激蕩著每一個觀眾心中不甘平凡的夢想。

除此之外,伊利故事中還有退休之后把馬拉松視為下半輩子事業(yè)的銀發(fā)跑者,還有心臟雖有恙卻玩轉(zhuǎn)花式籃球、愛心滿滿的達人......伊利講述的“平凡中國人的奧林匹克故事”,讓全世界看到:這才是中國人真正的健康觀念、真正的奧運夢想,每一個中國人都可以勇敢的走向世界、完成自己的奧林匹克。

03

奧林匹克精神下的中國品質(zhì),

“你可以永遠相信中國造”

讓世界認識中國制造的實力,從奧運開始。

美聯(lián)社曾盤點過北京冬奧會最受運動員歡迎的美食。文中說,德國冰球運動員湯姆·屈恩哈克爾鐘愛牛油果冰淇淋。德國花樣滑冰運動員妮科爾·肖特說,她在冬奧村必選的食物是香草冰淇淋和白米飯。

報道稱,捷克花滑冰舞運動員菲利普·塔施勒和搭檔納塔莉·塔施萊羅娃都聽說這里的冰淇淋很美味。他說,身邊的意大利運動員都在說好吃,那它一定很好吃。

被這些運動員點贊的冰淇淋,都來自于本屆冬奧會唯一官方乳制品合作伙伴——伊利。這家來自內(nèi)蒙古大草原的企業(yè),用中國營養(yǎng)為奧運健兒的賽場表現(xiàn)提供了額外動力,也用中國味道讓世界看到了“Made in China”的實力。

那么,讓國外運動員紛紛點贊的“奧運”產(chǎn)品,是如何形成的“奧運”品質(zhì)?

在伊利牧場,牧場員工從繁育、飼喂等各方面,把好每一道關。伊利合作牧場的負責人許燕飛說,“我們像照顧孩子一樣善待每頭奶牛,通過推動‘人牛和諧’,養(yǎng)健康牛,產(chǎn)健康奶。”為了避免奶牛走路時硌到蹄子,牛舍鋪上了稻殼和細沙,石子要分揀出來。有了舒適的臥床,一天中奶牛臥躺的時間在十小時以上。

在伊利實驗室,伊利趙六永一頭扎在一線科研中。為研發(fā)一款深受消費者喜愛的產(chǎn)品,他多次踏上跨越經(jīng)度120度的旅程往返瑞典、中國,多次往返瑞典利樂和伊利內(nèi)部實驗室,聯(lián)合研制特色的希臘菌種,經(jīng)過上千次的實驗測試和設備試產(chǎn),解決了產(chǎn)品濃稠掛壁無法量產(chǎn)、水乳分離的行業(yè)工藝世界性難題,成功研發(fā)出第一代利樂磚安慕希常溫酸奶,深受市場歡迎,也成為了奧運會運動健兒們的“熱愛”。

在奧運賽事服務保障環(huán)節(jié),來自“伊利奧運志愿團”的志愿者們恪盡職守,用點滴守護為冬奧健兒提供營養(yǎng)支持。“運動員在哪,伊利的營養(yǎng)保障必須在哪!”2022年北京冬奧期間,伊利王晨曦負責國家體育總局訓練局的乳制品產(chǎn)品供應,時常要面對大風、大雪等極端天氣,首先要考慮的是車輛保溫功能,確保牛奶不冰凍,不變質(zhì),其次是要在運動員抵達前安置產(chǎn)品,而國家隊的訓練基地往往不易抵達,運輸效率是極大挑戰(zhàn)。

為此,接到訂單后,王晨曦迅速從距離最近的供貨點調(diào)貨、在最短的時間內(nèi)協(xié)調(diào)足夠的運輸人員,安排帶保溫功能運輸車輛的就位。與此同時,他還要制定一條充分考慮雪中路況的快速行進路線,這樣才在冬奧健兒團隊到達前將奧運品質(zhì)牛奶順利送到。

奧運會不僅是爭金奪銀的賽場,也是傳遞信念、綿延文化、社會價值的地方?梢哉f,正是有這些最為平凡的勞動者,持續(xù)堅守奧運精神,用“奧運標準”對待自己的工作,才能打造出不凡的“奧運”品質(zhì)。

奧運精神究竟是什么?“更快、更高、更強”這句格言的含義是勇奪金牌還是超越自我?

這些伊利故事讓我們認識到——其實奧林匹克精神原來就在我們身邊。真正的卓越不僅是賽場上驚鴻一瞥的顛覆,而是在生活中、在平凡中的深耕。

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