“越來(lái)越會(huì)過(guò)日子了”是最近幾年很多人對(duì)年輕人的新印象。

年輕人過(guò)去習(xí)慣性的沖動(dòng)野性消費(fèi)不見(jiàn)了，取而代之的是一種“智性消費(fèi)”，在省錢這件事上開始用盡招式。

豆瓣上省錢小組越來(lái)越多，幾乎絕大多數(shù)的年輕人都可以大大方方買便宜貨，對(duì)老一輩的一些消費(fèi)習(xí)慣，也完整地經(jīng)歷了“質(zhì)疑、理解、成為”的轉(zhuǎn)變。

值得注意的是，雖然年輕人喜歡便宜，但對(duì)于“便宜”卻有更多自己的看法。在他們看來(lái)，不能只看數(shù)字上的便宜，不然看似買到了更便宜的東西，實(shí)際卻只能得到更次的東西，最后造成浪費(fèi)。

山姆Costco、奧萊唯品會(huì)們的翻紅，則從另一個(gè)維度體現(xiàn)了當(dāng)代年輕人對(duì)低價(jià)的認(rèn)知轉(zhuǎn)變——如今年輕人喜歡低價(jià)，但卻對(duì)商品品質(zhì)也有需求，主要一個(gè)既要實(shí)惠、又要品質(zhì)。

今年Costco山姆接連開店，每一次都會(huì)帶給零售業(yè)“億點(diǎn)點(diǎn)”震撼。上個(gè)月Costco南京新店開業(yè)，開業(yè)當(dāng)天，大量消費(fèi)者提前三個(gè)小時(shí)就趕往現(xiàn)場(chǎng)，只為能“一買為快”。現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)隨著營(yíng)業(yè)時(shí)間逼近，更是愈發(fā)熱鬧，被人戲稱“堪稱春運(yùn)”。

店內(nèi)搶貨則完全是拼手速模式。一眾高端食材、大牌商品還有各種爆款網(wǎng)紅商品，當(dāng)以極具誘惑力的折扣價(jià)格擺上貨架，消費(fèi)者就爆發(fā)出了令人驚訝的購(gòu)買力。在Costco，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)大家不是不消費(fèi)，而是缺乏吸引大家消費(fèi)的模式和產(chǎn)品。

真正能俘獲年輕人的是品質(zhì)+性價(jià)比，這在奧萊唯品會(huì)等折扣店同樣體現(xiàn)得淋漓盡致。其中奧萊去年銷售額同比增長(zhǎng)9.5%，放眼整個(gè)零售行業(yè)，如此增幅很多業(yè)態(tài)都只能艷羨。

被稱為“線上奧萊”的唯品會(huì)，吸引消費(fèi)者的能力也不在話下，2023年，唯品會(huì)的GMV首次突破2000億大關(guān)，增速高達(dá)18.7%。平臺(tái)上的國(guó)際高端品牌銷售額更是同比增長(zhǎng)24%，尤其是穿戴類商品特別受歡迎。

試想一下，以前買500一雙的耐克鞋，現(xiàn)在還是這雙，但有人能給打個(gè)5折。以前300一件的阿迪短袖，現(xiàn)在還是這件，但能打個(gè)6折。能花更少的錢，買到好的產(chǎn)品，消費(fèi)欲望自然就點(diǎn)燃了。

年輕人正在重新定義低價(jià)，在“陷入消費(fèi)主義陷阱”和“盲目追求極致低價(jià)”之間尋找到了最佳解決方式?，F(xiàn)在大家追求的低價(jià)，不再是一個(gè)數(shù)字，而是建立在品質(zhì)品牌和服務(wù)基礎(chǔ)上的低價(jià)。這樣的改變，注定推動(dòng)一些新行業(yè)的崛起。