文：董指導(dǎo)

這幾年，阿里進(jìn)入了變革的新階段，觀察變革的最佳視角就是“聽其言、觀其行”。

從這個角度來看，最近出現(xiàn)在朋友圈的廣告《我用的云，是阿里云》，無疑是一次“其行”的體現(xiàn)。

在這次廣告里，高途集團(tuán)創(chuàng)始人陳向東、百川智能創(chuàng)始人王小川、以及分眾傳媒創(chuàng)始人江南春，三個人分別講述了使用阿里云的考慮和體會。他們?nèi)坏姆窒?，包括了“成本、大模型、出?！?，而這恰恰也是理解阿里云最新戰(zhàn)略布局、未來增量的索引。

成本：不只是便宜

在云業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯中，最重要的一條是通過集中、規(guī)?；挠布Y源，解決分散的算力需求所面對的資源閑置、浪費(fèi)等問題，從而提供和單獨(dú)采購相比，更便宜的成本。

比如高途教育，公司的重要業(yè)務(wù)“在線直播課堂”，需要高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)保證低時延、確保上課體驗(yàn)，但課堂又有明顯的峰谷特點(diǎn)，上課時負(fù)載大，下課后負(fù)載低。如果按峰值準(zhǔn)備IT資源，顯然不經(jīng)濟(jì)。

因此，阿里云就通過彈性容器產(chǎn)品和多地域節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，可以在5分鐘內(nèi)拉起近萬核資源，保證上課質(zhì)量，下課后再完全釋放。高途可以按需付費(fèi)，滿足需求也降低成本。

而成本，并不只意味著產(chǎn)品便宜，站在用戶角度來看，是綜合決策成本的便宜，避免花冤枉錢。這里有兩個要素要考慮：一是買的便宜，要綜合考慮計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、軟件等服務(wù)，而不只是單項(xiàng)的比較。

二是，持續(xù)便宜。這點(diǎn)更為重要，因?yàn)闊o論硬件還是技術(shù)，都是持續(xù)迭代的，云服務(wù)商能否跟上降本提效的節(jié)奏，就很關(guān)鍵。而當(dāng)客戶享受到成本端持續(xù)的性價比優(yōu)勢時，才更容易在業(yè)務(wù)端保持自身的競爭力。

阿里云作為國內(nèi)公有云的先鋒，在過去十余年，依托供應(yīng)鏈管理、資源優(yōu)化和技術(shù)研發(fā)等能力，發(fā)起了二十余次降價，使得客戶算力成本下降了80%，存儲成本下降了近90%。

而且，依然保持著定期降價的頻率。今年3月以來，阿里云在國內(nèi)、國際市場有發(fā)起了兩輪降價，產(chǎn)品平均降價幅度超過20%，最高超過50%。

持續(xù)、穩(wěn)定的降價，給了客戶一顆定心丸：放心買，大膽用，持續(xù)享受到技術(shù)發(fā)展的紅利，持續(xù)保持云端成本優(yōu)勢。

大模型：AI驅(qū)動的重構(gòu)

AI并不是新技術(shù)，但一輪一輪的發(fā)展，尤其生成式AI的突破，正改變著計(jì)算的范式。正如阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘所言，傳統(tǒng)計(jì)算類似我們的“小腦”，AI計(jì)算則是我們的“大腦”。

在AI計(jì)算時代，軟件將會以AI大模型驅(qū)動的計(jì)算為核心。由AI根據(jù)所理解的用戶需求，自主決定計(jì)算資源的調(diào)度和分配，哪些給傳統(tǒng)計(jì)算、哪些給AI專家。可以說，AI計(jì)算正超越傳統(tǒng)計(jì)算，成為數(shù)字世界的基石。阿里云也順應(yīng)變化，提出了“AI驅(qū)動”，開啟自我重構(gòu)。

阿里云的所有計(jì)算產(chǎn)品為AI計(jì)算升級，并圍繞大模型場景，針對數(shù)據(jù)生產(chǎn)、模型訓(xùn)練、在線業(yè)務(wù)、搜索增強(qiáng)、AI生態(tài)共建等多領(lǐng)域，加速AI公司發(fā)展。

比如百川智能，在不到一年內(nèi)連續(xù)發(fā)布了7款基礎(chǔ)大模型，也創(chuàng)造了目前全球最長上下文窗口記錄。這背后，也離不開和阿里云的深度合作。

依靠云原生AI基礎(chǔ)設(shè)施，百川智能可以快速建立起2千卡以上規(guī)模集群，加速模型迭代效率。同時，依托阿里云自研的Lindorm分布式多模型數(shù)據(jù)庫，百川可以獲得更高的檢索吞吐性能。而且，百川還通過阿里云魔搭社區(qū)吸引了大量開發(fā)者，推動自家大模型在更多垂直領(lǐng)域的應(yīng)用落地。

除了百川之外，智譜AI、零一萬物、昆侖萬維、vivo等大批企業(yè)及機(jī)構(gòu)，均在阿里云上訓(xùn)練大模型，并通過阿里云提供API服務(wù)。

目前，阿里云支持高達(dá)10萬卡量級的集群可擴(kuò)展規(guī)模，超大規(guī)模分布式訓(xùn)練加速比高達(dá)96%，遠(yuǎn)超業(yè)界水平。在大模型訓(xùn)練任務(wù)中，可以節(jié)省超過50%算力資源。由AI驅(qū)動而重構(gòu)的阿里云，已經(jīng)成為中國大模型重要的算力底座。

出海：進(jìn)一步，海闊天空

學(xué)術(shù)界認(rèn)為歐美等國家是海洋文明，天生喜歡探索；而中國是陸地文明，更愿意固守本土。但實(shí)際上，這些年，中國企業(yè)出海已經(jīng)蔚然成風(fēng)，方式豐富、而且還在加速，包括產(chǎn)品、服務(wù)、工廠、管理、甚至文化。

出海的云計(jì)算需求，比國內(nèi)要求更為復(fù)雜，不僅要成本性價比高，有技術(shù)支撐，更要有廣泛的出海地本地部署和支撐；在了解、響應(yīng)中國國公司需求的同時，又要可以提供海外本地化特色的服務(wù)，甚至為國內(nèi)企業(yè)定制相應(yīng)服務(wù)。

一句話總結(jié)，云計(jì)算公司要從單純的服務(wù)商，轉(zhuǎn)型為客戶的“親密戰(zhàn)友”。

比如分眾傳媒，這些年在日本、新加坡等東南亞各國拓展業(yè)務(wù)，不僅采用了阿里云豐富的算力節(jié)點(diǎn)，而且雙方基于分眾傳媒的行業(yè)沉淀和阿里云通義千問的大模型能力，打造了廣告行業(yè)大模型，用以生成有本地特色的廣告文案創(chuàng)意。

目前，阿里云在全球30個地域開放89個可用區(qū)，服務(wù)了全球200多個國家和地區(qū)的500多萬客戶，其中包括超過22萬家的中國出海企業(yè)。過去五年，阿里云國際市場的規(guī)模，增長超過20倍。

阿里云本地生態(tài)和服務(wù)體系，不僅吸引了中國出海企業(yè)，也得到海外公司認(rèn)可，包括洲際酒店集團(tuán)、新加坡最大郵政集團(tuán)Singapore Post、馬來西亞最大電器零售商Senheng、印尼金融集團(tuán)Astra Financial等等。日本AI創(chuàng)業(yè)公司也基于通義千問開源大模型，來改善模型處理效率。

海外的布局，對于阿里云而言，就是，進(jìn)一步，海闊天空。

結(jié)尾

中國信通院數(shù)據(jù)顯示，全球?qū)Ρ葋砜矗覈苍圃谠剖袌龅恼急葹?0%左右，顯著低于美國的60%和歐盟的50%。而公共云的發(fā)展，就像水電一樣，可以為全社會創(chuàng)新帶來支撐。

王堅(jiān)院士前段時間談到，AI和云結(jié)合是云計(jì)算的第三次浪潮。

AI的終局必然是服務(wù)大眾、走進(jìn)生活，而AI云的大機(jī)遇也是服務(wù)公眾。因而，阿里云提出了“AI驅(qū)動、公共云優(yōu)先”的戰(zhàn)略。這次朋友圈的廣告，既是對這個戰(zhàn)略的響應(yīng)，也是一份“行動宣言”，細(xì)化了方向。

在中國云行業(yè)經(jīng)歷了十余年的發(fā)展、再次來到浪潮起點(diǎn)時，阿里云像當(dāng)年一樣，再次站了出來，開啟自身的重構(gòu)之路、也是行業(yè)的探索之路。

-全文完

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