近日，一個小男談理想引發(fā)社會廣泛思考。小男孩長大想當(dāng)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的行長，因為爺爺是行長，父親是行長，母親是副行長，長大以后當(dāng)了行長就可以繼續(xù)家業(yè)。說者無心，聽者有意，一家三個人都當(dāng)上了行長，而且是同一家銀行，這個問題聽起來夠嚴重的。

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行很快有了調(diào)查結(jié)論，該小孩的父親確實是支行行長，母親只是副科級干部，爺爺退休20年了，不是行長。這個結(jié)論說明兩點，一是三口人都在同一銀行工作屬實，二是母親是副科級干部不能排除行長的可能性，在科級銀行，副行長剛好就是副科級。

網(wǎng)友在評論區(qū)紛紛感謝小孩哥，如果不是他，很多人不知道還有農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這樣的單位，更不知道央企用人有這么多小秘密。

巧合的是，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行一級總監(jiān)盧純才同期被查，沒有證據(jù)表明這個人與談理想的小男孩有關(guān)系。當(dāng)前就業(yè)形勢不好，公務(wù)員和央企是年輕人就業(yè)的首選目標。與公務(wù)員相比，進央企更難，因為前者比較透明，只要考試分數(shù)靠前，就有很大希望，進央企不可控的因素很多，即使進去了，如果沒有晉升通道，工作起來也不會太順心。

央企內(nèi)部的工資收入級差很大，想達到二級央企中層以上，沒枝沒葉可能性極小。各大單位都在搞干部年輕化，很多有關(guān)系的年輕人進了央企來回調(diào)動一下就能輕松上幾個臺階，靠個人努力僥幸進入央企的只能默默無聞地工作。

央企用人制度規(guī)定了親屬規(guī)避的原則，但不要忘了，這種規(guī)避是在一定范圍內(nèi)規(guī)避。你在A單位工作，我在B單位工作，A與B互不關(guān)聯(lián)，咱倆能不能互相幫忙安排個人？于是就出現(xiàn)了小男孩所說的父母都是行長的情況，他們可能不在一個區(qū)域內(nèi)，超出了規(guī)避的范圍。

有人說，在央企任要職的年輕員工，其背后都會有一棵大樹，這棵樹與別的樹盤根錯節(jié)，一時半會查不清，也不 會有人去查，因為負責(zé)監(jiān)督的人員也在游戲中。這就引出了兩個比較深層的問題，一是普通人家的孩子要不要進央企，二是央企用人規(guī)避制度是不是應(yīng)該擴大領(lǐng)域，讓有智慧沒有根基的普通人也能走上重要工作崗位。

關(guān)注錯換人生28案的混太影對小男孩事件發(fā)表了個人看法，他說自己的同學(xué)勇太子就是這樣的人，他從小就想繼承母業(yè)。勇太子是開封河河大藥房的掌柜，他的母親是前任掌柜，在母子兩人的共同努力下，順利完成了權(quán)力交接。

因為28案的爆發(fā)，勇太子被迫調(diào)離了河河大藥房，網(wǎng)友認為開封這么做是對勇太子的保護。小男孩談理想，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行立即展開了調(diào)查，錯換人生28年案發(fā)生了四年，勇太子如何做到了對大藥房權(quán)力的世襲至今無人過問。

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