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坦克CEO劉艷釗:高端和全球化才是中國硬派越野的星辰大海

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撰文 / 天璣

坦克以一己之力改變了越野車市場的格局。

截至目前,坦克品牌布局了20萬-70萬元區(qū)間的越野車市場,累計銷量超40萬輛,連續(xù)38個月蟬聯(lián)中國越野SUV銷冠。在此之前,越野車市場一直被奔馳大G、豐田普拉多等等國際品牌霸占。

為什么坦克能改變越野車市場的格局?

底線思維是一切的基礎

所謂底線思維,說的是一種思維方式。具體來說是我們在面對問題和決策時,要從最壞的情況出發(fā),在此基礎上找到自己能接受的底線,然后再制定策略。把底線思維放到汽車行業(yè)中,你可能會說安全、操控或者性能等等。這些都沒錯,但這些還沒到“底”。

想想看,當我們說安全、操控時,我們是從什么角度出發(fā)的?是從自身角度出發(fā)的,自己需要什么,就希望汽車有什么。換言之,消費者的需求才是汽車的“底”。車企的底線思維就是,應該考慮到消費者所有需求,包括可能出現(xiàn)的極端情況,在此基礎上給出解決方案(也就是產(chǎn)品)。最近上市的坦克700Hi4-T,就展示了什么是車企的底線思維。

越野車歷史悠久,對應的消費者可分為三類。第一類是硬核越野人士,他們在選越野車時,重點關注車的性能;第二類是越野愛好者,他們愿意為了越野性能,在其他方面做出一些妥協(xié),比如犧牲一定的舒適性;第三類是泛越野愛好者,他們對越野“心向往之”,但由于不經(jīng)常越野,所以希望越野車能兼顧日常家用,這類消費者與SUV消費者有一定的重合,其規(guī)模遠遠大于前兩類。坦克面向這三類消費者推出了不同的產(chǎn)品,坦克300、坦克400和坦克500系列面向前兩類消費者,坦克700Hi4-T主要面向第一類消費者。

無論面向哪類消費者,作為越野車,其底線都只有一個,那就是過硬的技術。越野車的核心是可靠、強勁的動力,如果一輛越野車的動力不行,那就不能叫越野車。這不能怪消費者苛刻,畢竟越野車通常行駛于各種極限場景,如果動力不足,輕則體驗不佳,重則危及生命安全。

坦克CEO劉艷釗告訴節(jié)點AUTO,做越野,永遠要思考最壞情況,脫離場景談技術,就是耍流氓。大排量混動,對豪華越野車來說,既是極限解,也是最優(yōu)解?!拔覀儽WC了動力的絕對冗余,一定要給消費者干十分說八分。”

在動力上,坦克700Hi4-T給消費者帶來了3.0TV6+9HAT大排量混動架構(gòu),這開創(chuàng)了中國越野車的先河。

這套組合有兩個優(yōu)點。其一是動力強,最大綜合功率能達到385kW,綜合最大扭矩800N·m(限定版850N·m),百公里加速進入5秒級,動力參數(shù)全面超越V8發(fā)動機。在同級別的扭矩普遍只有500N·m的情況下,坦克700Hi4-T稱得上是一頭性能野獸。 其二,通過Hi4-T,坦克700兼顧了新能源和燃油車的優(yōu)勢。

具體來說,Hi4-T中的H(hybrid)代表混動,i(intelligent)代表智能,4(4WD)代表四驅(qū)系統(tǒng),T(Tank)代表坦克平臺。眾所周知,混動車型沒有續(xù)航焦慮,可油可電。Hi4-T采用了油電并聯(lián)結(jié)構(gòu),P2電機被集成到了變速箱內(nèi),工作時以油為主,以電為輔。WLTC工況下,坦克700 Hi4-T的百公里油耗僅2.97L,即便是饋電油耗,也只有10.9L。

Hi4-T架構(gòu)還標配三把差速鎖,配合機械四驅(qū)結(jié)構(gòu),能提高動力的可靠性。即便是三輪懸空,也能保證100%的動力輸出。

除了底線思維外,坦克700商品總監(jiān)馬等權(quán)還向節(jié)點AUTO總結(jié)了坦克另一個特點,那就是專注?!爸灰催^坦克的外觀,就會想到這是越野車”。

走向高端是用戶呼喚更是自身追求

在坦克出現(xiàn)之前,市場上已經(jīng)有多家車企推出了越野車,代表產(chǎn)品有Jeep牧馬人、豐田普拉多、奔馳G級等,不過這些越野車有的已經(jīng)停產(chǎn),有的價格奇高,讓大部分消費者可望不可及。此時,中國越野車可以憑借差異化,在市場中找到一席之地。

首先是科技平權(quán),在性能不輸同級別競品的前提下,讓消費者享受到科技的樂趣。從坦克300到坦克700Hi4-T,都符合這一點。

其次是智能化基因,中國汽車普遍重視智能化,從智能座艙到智能駕駛,中國品牌都建立起了護城河。隨著這兩方面的技術越來越成熟,中國品牌的優(yōu)勢會越來越大。

智能化方面,坦克700Hi4-T配備了五屏聯(lián)動系統(tǒng),包括液晶儀表、懸浮式大尺寸的中控屏、HUD抬頭顯示等,為消費者提供了豐富的駕駛信息。同時,車內(nèi)保留了大量物理按鍵,畢竟對于硬派SUV來說,實用性也是車企要遵守的“底線”。

坦克品牌依托長城汽車,站在了比較高的起點上。長城汽車是毫末智行的第一大股東,后者是國內(nèi)頭部自動駕駛技術公司。截止到2024年2月,毫末智行第一代HPilot輔助駕駛產(chǎn)品整體已搭載超過20款車型,消費者輔助駕駛行駛里程突破1.3億公里。坦克有多款車型搭載了毫末智行的自動駕駛解決方案,如坦克500搭載了毫末HP350,坦克700 Hi4-T則搭載了HP350。

坦克品牌執(zhí)行副總經(jīng)理谷玉坤,在發(fā)布會上表示“坦克700 Hi4-T全車提供26個聲覺視覺感知元件,可以在高速、城快道路實現(xiàn)變道超車、車道保持、進出匝道等功能?!?/p>

最后是消費者心智和新能源趨勢。

越野車主,尤其是硬派越野車主,是比較“懂車”的一群人,他們要求汽車一定要有較高的技術含量,已經(jīng)有30多萬選擇了坦克,這說明坦克已經(jīng)在越野消費者心中種下了消費心智。劉艷釗在坦克700Hi4-T發(fā)布會專門提到了這一點,“自駕路上、越野場地、冰雪救援等場景中越來越多的坦克身影與曾經(jīng)外國品牌云集的景象形成鮮明對比,這本身就是天然的廣告。越野車主懂車,愛車,爭取到這些人,在拓寬長城整體消費者群體的同時也拉高了品牌價值的天花板?!?/p>

2023年,中國新能源汽車市場銷量前十名中,只有三個是選擇了純電路線。這說明純電的雖然聲勢大,但混動的市場需求不可小視。車企在做新能源時,選對動力路線很重要。

有了以上這些差異化優(yōu)勢后,中國越野車具備了沖擊高端市場的機會。所謂高端市場,強調(diào)的就是一個稀缺性,從手機到汽車都是如此。

比如奔馳大G,依托奔馳品牌,自帶豪華屬性,這是它的稀缺性。坦克的稀缺性則是技術,奔馳大G零百公里加速要8.1秒,這對一個2噸多的龐然大物來說,并不算慢。但沒對比就沒傷害,坦克700Hi4-T的體重超過了3噸,零百公里加速只需5秒。

劉艷釗向節(jié)點AUTO透露了一個細節(jié)。此前,坦克組織過一個高端沙龍,很多企業(yè)家開完坦克的感覺是,傳統(tǒng)豪華車成了“拖拉機”??梢?,中國越野車的差異化優(yōu)勢,已經(jīng)很明顯了。

全球化才是硬派越野的星辰大海

現(xiàn)在看來,坦克走向高端化只剩下了一個障礙,那就是外界的有色眼鏡。在外界看來,中國品牌的高端產(chǎn)品做得再好,也是因為有成本優(yōu)勢。要想不被有色眼鏡“歧視”,只有一條路可走,那就是出海,在對手的地盤上站穩(wěn)腳跟,甚至擊敗對手,有色眼鏡才能失色。

俗話說知難行易,出海過程注定是艱辛的。一方面,國際品牌在海外市場有深厚的積累,當?shù)叵M者對它們早就建立起了認知;另一方面,作為外來者,坦克需要做好本地化運營,包括品牌、體系和營銷等方面。

坦克品牌的出海歷史可以追溯至2022年,首站選擇了沙特。選擇沙特的原因在于,當?shù)叵M者有越野車的使用習慣,但消費者熱衷于奔馳大G、豐田普拉多國際品牌的越野車,這為坦克提供了打差異化的機會。

同時,長城汽車與沙特當?shù)亟?jīng)銷商自2017年起就開始合作,雙方積累了經(jīng)驗,還讓沙特消費者重新認識了中國汽車品牌。這兩點,是坦克能在沙特以及中東市場,不斷刷新銷量紀錄的重要原因。除了中東地區(qū)外,坦克還進入了澳洲、東盟。

“接下來的重點在于穩(wěn)扎穩(wěn)打,在推廣產(chǎn)品的同時把越野的生態(tài)和文化建立起來,同時以坦克700、坦克800等高端產(chǎn)品拉升品牌形象?!眲⑵G釗說道。在具體的市場方面,坦克會把握住幾個核心市場,然后輻射周邊市場。同時,要克制住自己的欲望,每一步都要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印,正面硬剛海外品牌的產(chǎn)品。

在任何行業(yè),中國企業(yè)沖擊高端、出海都不容易。對中國車企來說,現(xiàn)在是沖擊高端的關鍵時刻。在產(chǎn)業(yè)鏈擁有優(yōu)勢,在國內(nèi)已經(jīng)經(jīng)歷過充分地競爭的情況下,中國車企卷出了特色,卷出了水平,現(xiàn)在的戰(zhàn)斗力比以往任何時候都要強。雖然還沒有揭曉最終的結(jié)果,但前路已經(jīng)值得期待。

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