不懂升職之道，你的提拔確實(shí)很難！
不懂升職之道，你的提拔確實(shí)很累！
不懂升職之道，你的提拔確實(shí)很傻！
不懂升職之道，你的提拔確實(shí)很懵！
你知道嗎？領(lǐng)導(dǎo)提拔你，無(wú)非有兩種情況:一個(gè)是好的提拔，一個(gè)是差的提拔，但不管怎樣，兩種提拔都是你的福分，都是你的價(jià)值體現(xiàn)，你都要感恩領(lǐng)導(dǎo)。
第一是你有價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)才提拔你。世上沒有多少人愿意扶持一個(gè)沒有價(jià)值的人，即使是你最親近的人，也不會(huì)對(duì)一個(gè)沒有價(jià)值的人有所青睞。他們做任何事情，也會(huì)想著未來有所回報(bào)，無(wú)論是親情的回報(bào)，還是感情的回報(bào)，以及還是干事業(yè)的回報(bào)，甚至是人際關(guān)系的回報(bào)，乃至對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人格印象評(píng)價(jià)的回報(bào)，這就是你自身價(jià)值帶來的必然結(jié)果。那么，在職場(chǎng)上遇到這種利用價(jià)值的提拔，你更應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)就是你的貴人！你不要自以為是，更不要以為自己的價(jià)值了不起。因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的才能價(jià)值可以利用，認(rèn)為你的人格人品可以信用，所以才提拔你。

第二是你占用的崗位有價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)才提拔你。即使你是個(gè)庸人，是個(gè)懶人，是個(gè)不值得扶持的人。但是，你卻無(wú)形中占據(jù)了一個(gè)有價(jià)值的崗位，包括你的工作崗位，包括你已經(jīng)晉升的職位。如果說，你這個(gè)崗位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用，他就會(huì)把你提拔起來。而這種提拔，絕對(duì)不是你有利用價(jià)值的提拔，往往就是清除式的提拔，是一種明升暗降式的提拔，或者是一種邊緣化的提拔。因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)要把你清除這個(gè)崗位，他要利用這個(gè)崗位，安排其他對(duì)單位工作、對(duì)事業(yè)發(fā)展、以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人都有利用價(jià)值的人。但是，不管怎樣，領(lǐng)導(dǎo)的這種提拔行為，雖然不是你個(gè)人的價(jià)值所產(chǎn)生的行為，你都要感恩領(lǐng)導(dǎo)，畢竟領(lǐng)導(dǎo)還是提拔了你。因?yàn)?，在現(xiàn)實(shí)中，有許多領(lǐng)導(dǎo)常常對(duì)那些占據(jù)有價(jià)值崗位的人，不是去提拔，而是采取調(diào)離崗位、或者說清除這個(gè)崗位的方法，所以呢，你遇到能夠提拔你的領(lǐng)導(dǎo)，即是你的緣分，更是你的福分。要記住，千萬(wàn)別以為領(lǐng)導(dǎo)必須提拔你。因?yàn)椋殘?chǎng)上沒有領(lǐng)導(dǎo)必須怎樣做、必須順理成章地做、必須公平公正地做、必須對(duì)你負(fù)責(zé)任地做。特別是，許多領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)用提拔的方法，去對(duì)待那些用碌碌無(wú)為的下屬，去對(duì)待那些毫無(wú)利用價(jià)值的下屬。所以說，即使再差的提拔也是提拔，而這種提拔，對(duì)任何一個(gè)人來說，都是有價(jià)值的提拔。因?yàn)?，任何提拔的崗位，都是有價(jià)值的崗位。
——那么，要想知道更多職場(chǎng)提拔的那些秘籍，要想掌握個(gè)人順利提拔的那些方法、規(guī)則和路徑，請(qǐng)關(guān)注本人依據(jù)30年領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推出的職場(chǎng)如何升職提拔的原則、規(guī)則、方法和路徑，以及如何創(chuàng)造職務(wù)提拔“天時(shí)地利人和”的環(huán)境條件，可以幫助你順利實(shí)現(xiàn)升職目標(biāo)一系列新內(nèi)容。