作者：梁建章

不久前，國(guó)際貨幣基金組織(IMF)公布最新經(jīng)濟(jì)展望顯示，以美元計(jì)算，日本2023年的名義GDP將低于德國(guó)，跌至世界第4位。

對(duì)此，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣西村康稔在記者會(huì)上回應(yīng)稱，日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力下降或低迷是事實(shí)，通貨緊縮的背景下也有匯率的影響，如何創(chuàng)造不斷增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)是當(dāng)下的課題。

日本經(jīng)濟(jì)界分析普遍認(rèn)為，日本的名義GDP被德國(guó)反超，主要是由于近期日元貶值和德國(guó)的高通脹，也反映了日本經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期疲軟。

日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷的根本原因是什么？

日本企業(yè)（中國(guó)）研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳言認(rèn)為，“將日本經(jīng)濟(jì)在世界排名后退的原因歸罪于匯率，這樣的分析站不住腳。”進(jìn)入21世紀(jì)以來，日元匯率從2000年的107.77日元對(duì)1美元，上升到2012年的79.79日元，之后下滑到2022年的131.50日元。日元匯率在變，但日本經(jīng)濟(jì)規(guī)模在世界占比逐漸下滑的趨勢(shì)未變?！?012年是日元匯率最高的一年，當(dāng)年日本GDP為6.27萬億美元，占世界總量的8.34%，比2022年要高，但和1989年的15.45%比，已經(jīng)接近腰斬，減弱態(tài)勢(shì)非常明顯。”

日本國(guó)際問題研究所研究員津上俊哉則用德國(guó)、日本、韓國(guó)的人均GDP進(jìn)行了比較：2022年德國(guó)人均GDP是日本的1.4倍，韓國(guó)是日本的0.95倍。而2012年，日本人均GDP是德國(guó)的1.1倍，是韓國(guó)的1.9倍?！笆觊g，日本人均GDP排名從第13位跌至27位。即使去掉匯率因素，日本經(jīng)濟(jì)停滯現(xiàn)象還是很明顯。所以，德國(guó)GDP超過日本不只是日元大幅貶值的因素造成的?！?/p>

前段時(shí)間，野村綜合研究所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜朝明的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”理論在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議。辜朝明曾在東京見證日本經(jīng)濟(jì)大衰退的全過程，并從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)失去動(dòng)力的原因——企業(yè)不約而同地試圖修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表，使得資金都“凍結(jié)”在了銀行里。為了保持經(jīng)濟(jì)活力，政府就必須施行持續(xù)的財(cái)政刺激政策。

但是這真是日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷的根本原因嗎？一般來說，金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條最多持續(xù)幾年，即使是美國(guó)的“大蕭條”也只是持續(xù)了十年左右，而日本的經(jīng)濟(jì)低迷持續(xù)了三十年。九十年代初，日本的人均GDP一度超過美國(guó)。當(dāng)時(shí)日本擁有一大批如索尼，松下，日立等全球領(lǐng)先的科技公司。但是如今呢，全球前二十的科技公司幾乎都是美國(guó)和中國(guó)的公司，日本公司幾乎集體消失了，人均GDP也被美國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。所以要了解日本落后的根本原因，就必須去深挖為什么日本企業(yè)在過去三十年的創(chuàng)新能力忽然就停滯了，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)，甚至于落后于日本和韓國(guó)。而日本創(chuàng)新力的拐點(diǎn)和日本年輕人口增長(zhǎng)的拐點(diǎn)幾乎是同步的，這并不是巧合。

20世紀(jì)50—80年代，日本的經(jīng)濟(jì)在發(fā)達(dá)國(guó)家中是最具活力的。在長(zhǎng)達(dá)30年的時(shí)間內(nèi)，日本的年均GDP增長(zhǎng)率超過8%。日本公司成長(zhǎng)迅速，在諸如電子工業(yè)、自動(dòng)化以及工業(yè)設(shè)備等很多領(lǐng)域中都是創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。1990年，在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的世界排名中，日本高居榜首，而且日本的人均GDP也超過了美國(guó)。

然而，到了20世紀(jì)90年代，隨著日本的人口開始急劇老齡化，日本的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)也迅速反轉(zhuǎn)。創(chuàng)新的引擎很快失去了動(dòng)力，最具創(chuàng)新精神的日本公司幾乎都開始變得遲緩和保守。最初在半導(dǎo)體行業(yè)中，緊接著就是軟件和通信行業(yè)，最后在遺傳學(xué)領(lǐng)域，日本公司被來自美國(guó)和新興經(jīng)濟(jì)體（如中國(guó)和韓國(guó)）的公司趕超。2008年，在最具競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)家的排名中，日本掉到了第20位。

有人說，日本現(xiàn)在仍然是發(fā)達(dá)國(guó)家，2022年人均GDP達(dá)到3.38萬美元，經(jīng)濟(jì)也不算差吧？

但事實(shí)上，1990年代初，日本的人均GDP一度超過美國(guó)。雖然日本2022年人均GDP達(dá)到3.38萬美元，但美國(guó)人均GDP達(dá)到7.6萬美元，可見，日本人均GDP已不到美國(guó)的一半。而且，由于日本高科技和創(chuàng)新力的衰落，從長(zhǎng)期來看，日本人均GDP相對(duì)于美國(guó)的比重將繼續(xù)下降。

從人口增長(zhǎng)率和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看，不但德國(guó)GDP在今年會(huì)超過日本，甚至印度GDP也很可能在2030年之前超過日本。近年來，印度GDP增長(zhǎng)率居于世界各國(guó)前列。2023年第三季度，印度GDP同比增長(zhǎng)7.6％，是各大國(guó)中經(jīng)濟(jì)增速最高的。

2022年印度GDP已經(jīng)超過其前宗主國(guó)英國(guó)，成為世界第五大經(jīng)濟(jì)體。根據(jù)印度國(guó)家銀行在2022年9月的預(yù)測(cè)，印度GDP將在2027年超過德國(guó)，到2029年超過日本，成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體。屆時(shí)，日本GDP將跌到世界第五。

日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷的根本原因是老齡化和年輕人減少引起的創(chuàng)新力衰退

把日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷歸咎于匯率問題或資產(chǎn)負(fù)債表衰退，都是錯(cuò)誤的解讀，只能解釋短期衰退不能解釋長(zhǎng)期衰退。沒有投資不是負(fù)債太多而是沒有需求，沒有需求是因?yàn)閯?chuàng)新力衰退。

20世紀(jì)90年代以后，日本成為世界上人口老齡化程度最高的國(guó)家。與美國(guó)及其他發(fā)達(dá)國(guó)家不同，日本在第二次世界大戰(zhàn)以后只出現(xiàn)了很短暫的嬰兒潮，在20世紀(jì)五六十年代生育率迅速下降。同時(shí)，日本人在很短的時(shí)間里快速富裕起來。當(dāng)日本的人均收入在20世紀(jì)70年代達(dá)到5000美元時(shí)，其生育率跌至更低水平以下。當(dāng)20世紀(jì)80年代人均收入達(dá)到10000美元時(shí)，日本的生育率下降到了1.6左右。20世紀(jì)90年代，日本的生育率進(jìn)一步下降到1.5，近年來下降到1.3。

自20世紀(jì)70年代以來，低生育率導(dǎo)致日本的人口結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老齡化。65歲以上的老人從20世紀(jì)70年代占總?cè)丝诘?%，增加到了2022年時(shí)的29.9%。

隨著勞動(dòng)力的老齡化，一家典型日本公司的員工年齡分布往往是這樣的：年齡為40～50歲的員工數(shù)量，遠(yuǎn)多于20多歲和30多歲的員工數(shù)量。通常情況下，日本企業(yè)在考慮給員工晉級(jí)的時(shí)候會(huì)論資排輩。當(dāng)中年甚至更為年長(zhǎng)的員工人數(shù)在公司中占據(jù)多數(shù)時(shí)，年輕員工的晉升就會(huì)放慢。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，日本企業(yè)中經(jīng)理人的年齡越來越大。20世紀(jì)70年代，日本企業(yè)中32%的經(jīng)理年齡在35歲以下，但到了20世紀(jì)90年代，只有不到16%的經(jīng)理是35歲以下的年輕人。再來看看部門主管的年齡構(gòu)成：20世紀(jì)70年代，25%的部門主管年齡在45歲以下，但到了20世紀(jì)90年代，只有8%的部門主管的年齡低于45歲。企業(yè)中，初級(jí)管理層中的年輕人比例比整個(gè)公司的年輕人比例下降得更快，高級(jí)管理層中的年輕人占比要比初級(jí)管理層中的年輕人占比下降得更快。這是因?yàn)?，在一般情況下，管理層的晉升或多或少與資歷有關(guān)，因此在管理層的年齡構(gòu)成中，勞動(dòng)力老齡化帶來的影響會(huì)被放大。這就形成了一個(gè)惡性循環(huán)，當(dāng)企業(yè)的管理層變得越來越老時(shí)，他們傾向于讓晉升標(biāo)準(zhǔn)變得更保守、更重資歷，從而保護(hù)他們的權(quán)力和影響力。因此，日本的年輕勞動(dòng)者只能占據(jù)較低的職位，管理經(jīng)驗(yàn)較少，財(cái)務(wù)資本和社會(huì)資本也都很少，造成其創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新能力低下。

大多數(shù)人的認(rèn)知能力在30～50歲時(shí)達(dá)到頂峰，學(xué)習(xí)能力在20多歲時(shí)最強(qiáng)，因此年輕人在學(xué)習(xí)新技能和適應(yīng)新環(huán)境方面表現(xiàn)得更好。而提出創(chuàng)造性經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)公司所必需的知識(shí)技能，通常需要從經(jīng)驗(yàn)中獲得。因此，最好的創(chuàng)業(yè)年齡在25～35歲。因?yàn)檫@一年齡段的人已經(jīng)積累了一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也仍然保有開放的心態(tài)，并且愿意去冒風(fēng)險(xiǎn)。

在高科技產(chǎn)業(yè)如軟件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，初創(chuàng)公司至關(guān)重要。在美國(guó)的十強(qiáng)企業(yè)中，有六家是在近40年內(nèi)創(chuàng)立的，而在日本，沒有一家是在近 40 年內(nèi)成立的。

美國(guó)十大高科技公司中的七大公司的創(chuàng)始人至今仍然健在。他們創(chuàng)辦公司的平均年齡是28歲。比爾·蓋茨創(chuàng)立微軟公司時(shí)，年僅20歲；萊昂納多·波薩克創(chuàng)立思科公司時(shí)，年僅33歲；拉里·埃里森創(chuàng)立甲骨文公司時(shí)，年僅32歲；拉里·佩奇創(chuàng)立字母表公司時(shí)，年僅24歲；邁克爾·戴爾（Michael Dell）創(chuàng)立戴爾公司時(shí)，年僅22歲。另外，已故的史蒂夫·喬布斯在 21 歲時(shí)創(chuàng)立了蘋果公司。

這些公司在過去的30 年里為美國(guó)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，相當(dāng)于美國(guó) GDP 總量的 10% 以上。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的卓越表現(xiàn)，可以說主要得益于高新技術(shù)企業(yè)。

然而，在過去30年里，日本公司的價(jià)值卻并沒有增長(zhǎng)多少。我觀察到的一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，日本領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司大都由跨國(guó)公司或大型財(cái)團(tuán)的專業(yè)經(jīng)理人來掌管運(yùn)營(yíng)。例如，日本最大的搜索引擎是谷歌日本公司，最大的門戶網(wǎng)站和拍賣網(wǎng)站是雅虎日本公司，而最大的社交網(wǎng)站line原本是一家韓國(guó)公司的子公司。相較而言，在美國(guó)、中國(guó)甚至韓國(guó)，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都是由當(dāng)?shù)氐哪贻p企業(yè)家所創(chuàng)辦的。這是日本缺乏創(chuàng)業(yè)精神的另一個(gè)證據(jù)。

日本不僅僅缺乏創(chuàng)業(yè)企業(yè)，即使是曾經(jīng)領(lǐng)先的老牌企業(yè)，在與美國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中也表現(xiàn)得行動(dòng)遲緩，決策僵化。

許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，勞動(dòng)力的老齡化與僵化的晉升制度相結(jié)合，削弱了日本企業(yè)的活力，導(dǎo)致它們?cè)谂c美國(guó)年輕公司的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中落敗。例如，日本企業(yè)曾經(jīng)一度主導(dǎo)世界的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)80年代，日本公司擁有世界市場(chǎng)份額的一半以上。日本電氣公司（NEC）和東芝公司是世界上最大的兩家半導(dǎo)體公司。世界十大半導(dǎo)體公司中有一半都來自日本。然而，20年之后，世界十大半導(dǎo)體公司中只有兩家公司來自日本。排名第一和第二的兩家公司分別是英特爾公司和來自韓國(guó)的三星公司。日本公司衰敗的原因是，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在20世紀(jì)90年代出現(xiàn)了重大創(chuàng)新。英特爾公司抓住了個(gè)人電腦領(lǐng)域中微型處理器的機(jī)會(huì)，三星公司則占領(lǐng)了個(gè)人電腦領(lǐng)域中的內(nèi)存芯片市場(chǎng)。相比之下，日本公司對(duì)新機(jī)遇的反應(yīng)非常緩慢，它們繼續(xù)專注于對(duì)大型機(jī)芯片的完善，卻沒有轉(zhuǎn)換到個(gè)人電腦市場(chǎng)。結(jié)果，日本公司輸給了美國(guó)和韓國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

另一個(gè)例子是軟件行業(yè)。美國(guó)和歐洲在20世紀(jì)90年代出現(xiàn)了許多專注于ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）的軟件公司。ERP是指幫助大型制造企業(yè)管理其業(yè)務(wù)的軟件。領(lǐng)先的ERP軟件制造商甲骨文公司和SAP（思愛普）公司，已經(jīng)進(jìn)入世界上最大的軟件公司之列。日本擁有世界上最大和最先進(jìn)的制造企業(yè)，可是，為什么沒有出現(xiàn)一家日本的全球ERP軟件公司呢？原因在于，與美國(guó)公司相比，日本公司在采用新的IT技術(shù)方面非常緩慢。ERP軟件的普及水平只有其他發(fā)達(dá)國(guó)家水平的一半，甚至比韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的公司都要低很多。一項(xiàng)調(diào)查研究了日本公司應(yīng)用ERP軟件水平低的原因：日本的管理層對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)水平比較低，也不愿意改變自己現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。采用IT技術(shù)的滯后，與日本高管人員的保守心態(tài)有關(guān)，畢竟這些高管人員比其美國(guó)同行的年齡大得多。

日本的其他高科技產(chǎn)業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)和通信設(shè)備，在適應(yīng)新的IT技術(shù)方面也非常遲緩?？傮w而言，日本不僅缺乏新的創(chuàng)業(yè)公司，而且現(xiàn)有公司也變得思想保守、行動(dòng)緩慢、流程僵化。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的步伐加快的時(shí)候，年長(zhǎng)的日本高管人員就很難跟上了。

有人說：年輕人少了，難道不是讓年輕人有更多機(jī)會(huì)嗎？

事實(shí)上，年輕人少了，社會(huì)缺乏活力，越來越多的社會(huì)資源和注意力投向老年人，老年人的話語權(quán)上升，年輕人反而更沒有機(jī)會(huì)。在一個(gè)老齡化社會(huì)中，公共政策會(huì)趨于保守和短視，年輕人的利益則被邊緣化。近30年來，日本許多年輕人早就“躺平”了，他們不婚不育，使得日本的生育率持續(xù)走低。人口減少了，好的就業(yè)機(jī)會(huì)也會(huì)減少，為了競(jìng)爭(zhēng)好的就業(yè)機(jī)會(huì)，教育也會(huì)更加內(nèi)卷。

日本退休老人所享有的福利和權(quán)益，讓全世界都羨慕不已。退休后，日本員工可以領(lǐng)取原來工資的70%，遠(yuǎn)高于年輕員工的工資。政府通過稅收和福利制度的設(shè)計(jì)，將本應(yīng)屬于年輕人的一大筆收入轉(zhuǎn)移給了老年人，難怪日本被認(rèn)為是老年人的天堂。

把年輕人的收入轉(zhuǎn)移給老年人并非一定不公平，因?yàn)樽罱K每個(gè)年輕人都會(huì)變老。然而，就像當(dāng)老年人占據(jù)更多的管理崗位后，公司就會(huì)變得不那么具有創(chuàng)新精神一樣，當(dāng)老年人相對(duì)于年輕人擁有更多的財(cái)富和權(quán)力時(shí)，政府和整個(gè)社會(huì)都會(huì)變得更加保守，日本的政治家也采取了更加保守的經(jīng)濟(jì)政策。20世紀(jì)90年代，當(dāng)日本的房地產(chǎn)泡沫破裂時(shí)，政府采取了零利率政策。這是一種非常保守的做法，使得那些管理不善的銀行或企業(yè)能夠繼續(xù)生存下去。許多西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家無法理解為什么日本政府不允許這些低生產(chǎn)率的企業(yè)倒閉，從而使得創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)所需的能量得以釋放。這一政策選擇也可能與勞動(dòng)力的老齡化有關(guān)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)的數(shù)據(jù)，2022年日本人口的年齡中位數(shù)為48.7歲，中國(guó)為38.5歲，美國(guó)為37.9歲，印度為27.9歲。如果政府允許這些企業(yè)倒閉，與一個(gè)30多歲的勞動(dòng)者相比，一個(gè)40多歲的勞動(dòng)者被解雇后學(xué)習(xí)新技能和找到新工作都要困難得多。讓這些低生產(chǎn)率的企業(yè)得以生存，也許是日本政府做出的正確選擇，畢竟中老年雇員的調(diào)整成本實(shí)在太大了。

出于類似的原因，日本政府在移民政策上也過于保守。由于日本政府過于關(guān)注公共資源的短期負(fù)擔(dān)或吸收移民的短期痛苦，日本的移民政策過去一直非常保守，直到最近幾年才逐步開放。但是同樣地，從控制選票的老年人的角度來看，這是一個(gè)理性的選擇，因?yàn)槔夏耆送ǔＶ魂P(guān)心短期利益（在他們?cè)谑赖哪且欢螘r(shí)間內(nèi)）。在一個(gè)老齡化社會(huì)中，公共政策會(huì)趨于保守和短視，年輕人的利益則被邊緣化，因?yàn)樗麄儽揪驮谡蔚倪吘墶?/p>

年輕人的邊緣化，對(duì)結(jié)婚和生育率也有負(fù)面影響。為了省錢，更多年輕人不得不和父母一起生活。有一個(gè)詞來形容那些和父母住在一起的年輕人，即“食草男”。這些“食草男”通常只有臨時(shí)的工作或沒有工作，在經(jīng)濟(jì)上主要依賴父母。因?yàn)槁殬I(yè)前景暗淡，他們既沒有努力工作的動(dòng)力，也沒有追求婚姻伴侶的動(dòng)力。他們通常是媽媽的寶寶，不怎么做家務(wù)，顯然對(duì)于女性也沒有吸引力。據(jù)一本叫作《“食草男”正在改變?nèi)毡尽返臅充N書估計(jì)，在20～34歲的日本男性中，有2/3是“食草男”，按照傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，日本女性越來越難以找到合適的丈夫，因此，許多日本女性仍然單身。近年來，所有年齡段的日本單身女性比例都在迅速增加。在30～34歲的年齡組中，單身女性的比例從1985年的10%上升至2015年的35%，她們中的許多人將終生不會(huì)結(jié)婚。晚婚或不婚進(jìn)一步加劇了低生育率的問題，形成了惡性循環(huán)。

中國(guó)的生育率已經(jīng)比日本更低，急需出臺(tái)發(fā)錢生娃政策

近年來，中國(guó)的生育率持續(xù)走低，根據(jù)最新出版的《中國(guó)人口和就業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒2023》的數(shù)據(jù)，2022年中國(guó)的總和生育率只有1.05，僅相當(dāng)于更替水平的一半。從2017至2023年，中國(guó)的出生人口已經(jīng)連續(xù)七年下降。2023年中國(guó)出生人口只有902萬，生育率只有1.0左右。

那么，中國(guó)的低生育率問題與日本有什么不同？至少有兩點(diǎn)不同：第一，人均GDP不同。2009年日本人口進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)時(shí)，人均GDP為4.13萬美元；而2022年中國(guó)人口進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)時(shí)，人均GDP只有1.27萬美元，約相當(dāng)于2009年日本的三分之一。第二，生育率不同。2009年日本人口進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)時(shí)，總和生育率為1.37；而2022年中國(guó)人口進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)時(shí)，總和生育率只有1.05。 可見，中國(guó)和日本在進(jìn)入人口負(fù)增長(zhǎng)時(shí)，中國(guó)的生育率和人均GDP都比日本更低，將來的低生育率問題也將比日本更嚴(yán)重。

根據(jù)育媧人口發(fā)布的《中國(guó)人口預(yù)測(cè)報(bào)告2023版》，如果沒有出臺(tái)實(shí)質(zhì)有效的鼓勵(lì)生育政策，中國(guó)出生人口將在2025年跌破800萬，2027年跌破700萬，到2050年降至493萬。中國(guó)現(xiàn)在的出生人口不到印度的一半，到本世紀(jì)中葉只有印度的1/3，到2100年可能不到印度的1/4。按此預(yù)測(cè)，中國(guó)出生人口將在2056年被美國(guó)反超，到2100年只有美國(guó)的2/3左右?，F(xiàn)在中國(guó)總?cè)丝谶€達(dá)到美國(guó)的四倍多，可出生人口卻將在兩代人后被美國(guó)反超，可見人口衰竭之快。在年齡結(jié)構(gòu)方面，預(yù)計(jì)2050年中國(guó)65歲以上人口占比將達(dá)到32.5%，比現(xiàn)在日本老齡化程度更高。

如果沒有出臺(tái)實(shí)質(zhì)有效的鼓勵(lì)生育政策，中國(guó)人口到2050年將減少到11.7億，2100年中國(guó)人口將降到4.79億，占世界比例將從現(xiàn)在的17%降至4.8%，而新出生人口只有世界新出生人口的0.9%。按此趨勢(shì)，華夏民族幾千年積累的人口優(yōu)勢(shì)，將在100年內(nèi)喪失殆盡。值得一提的是，由于人口慣性，總?cè)丝诘奈s會(huì)滯后于出生人口的萎縮，因而不能及時(shí)反映人口衰減的嚴(yán)峻性，及其對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻影響。

在經(jīng)濟(jì)方面，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)投資過剩。那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)還有什么可以投資的地方嗎？當(dāng)然有，那就是人力資源，而且目標(biāo)首先是人口的數(shù)量而不是質(zhì)量。

中國(guó)成為全球生育率最低的國(guó)家之一，原因是多方面的，這里既有國(guó)際普遍規(guī)律性的原因，例如受教育程度提高、年輕人追求個(gè)人的獨(dú)立享受等等，但也包括國(guó)內(nèi)特殊的原因，比如生育養(yǎng)育教育成本過高，房?jī)r(jià)收入比過高、托兒所奇缺等因素。根據(jù)育媧人口發(fā)布的《中國(guó)生育成本報(bào)告》，中國(guó)的生育成本相對(duì)于收入幾乎是世界上最高的。

因此，要提高生育率，就需要減輕育齡家庭的生育成本，而發(fā)放育兒補(bǔ)貼，就是降低生育成本最主要也最直接的方式。目前已經(jīng)可以看到，自放開三孩政策實(shí)施以來，越來越多的地方政府出臺(tái)或擬出臺(tái)生育或育兒補(bǔ)貼的相關(guān)政策，各自拿出了真金白銀來鼓勵(lì)生育。但目前看，現(xiàn)有的補(bǔ)貼力度也只是杯水車薪，也遠(yuǎn)低于國(guó)際水平。

我們針對(duì)生育補(bǔ)貼所提出的具體方案建議是：針對(duì)家庭按照孩子數(shù)量發(fā)放，給有孩家庭每月1000-6000元。比如可以一孩補(bǔ)貼1000元，二孩家庭補(bǔ)貼3000元，三孩家庭補(bǔ)貼6000元。按上述補(bǔ)貼計(jì)算，即一孩家庭補(bǔ)貼1000元，二孩家庭平均每孩補(bǔ)貼1500元，三孩家庭平均每孩補(bǔ)貼2000元。按此計(jì)算，每年大約需要提供1-3萬億左右的補(bǔ)貼。

有人說：現(xiàn)在人工智能越來越發(fā)達(dá)，還需要這么多人口嗎？

事實(shí)上，在科技和文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)里，頂尖的創(chuàng)新人才是關(guān)鍵。人口大國(guó)的人才池子大，頂尖的人才就會(huì)多。還有市場(chǎng)規(guī)模大，就可以投入更多的研發(fā)和創(chuàng)新的人員。所以人才和市場(chǎng)規(guī)模是國(guó)家創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的保障。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是，需要巨大的研發(fā)投入，但邊際成本卻很低。人口大國(guó)往往能夠仰仗其市場(chǎng)規(guī)模承受巨額投入的成本，并且依靠龐大的人才資源形成產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新的集群，從而在新興領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，然后將商業(yè)模式迅速復(fù)制到其他國(guó)家。美國(guó)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)在世界上遙遙領(lǐng)先就是得益于其發(fā)達(dá)國(guó)家里最大的人口規(guī)模。所以中國(guó)雖然人均收入還遠(yuǎn)低于美國(guó)，但是得益于發(fā)展中國(guó)家最大的人口規(guī)模，其科技創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)緊追其后。甚至在美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)和卡脖子的打壓下，仍然能夠應(yīng)對(duì)自如。試想如果中國(guó)的人才和市場(chǎng)規(guī)模，按照每代人減半的速度萎縮的話，未來的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，尤其在不友好的外部環(huán)境的抗打壓能力就會(huì)弱很多。

結(jié)論

由于日本長(zhǎng)期的低生育率，其人口規(guī)模和人口老齡化程度不斷惡化；創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活力的缺失，使得日本在高科技創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)中被美國(guó)和其他新興國(guó)家擊敗。老齡化社會(huì)的影響會(huì)自我強(qiáng)化，因?yàn)橄鄬?duì)龐大的老年人占據(jù)公司的高級(jí)管理職位，年輕人晉升速度和創(chuàng)業(yè)活力下降。把日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷歸咎于匯率問題或資產(chǎn)負(fù)債表衰退，這是誤讀日本經(jīng)濟(jì)的問題，可能忽視了更加本質(zhì)的低生育率問題。雖然積極的財(cái)政和貨幣政策能夠起短期的作用，但長(zhǎng)期無助于解決低生育率引起的創(chuàng)新力不足和投資需求問題。

中國(guó)要避免重蹈日本經(jīng)濟(jì)的覆轍，需要出臺(tái)大力支持生育的政策以提高生育率。雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好，但是短期正面臨人口和投資的雙重下行壓力，在基建、房地產(chǎn)、制造業(yè)產(chǎn)能等方面的投資已趨于飽和，而且對(duì)未來人口快速下降的預(yù)期，也抑制了房地產(chǎn)等行業(yè)投資需求。要想緩解這些問題，我們的建議是給有孩子的家庭發(fā)錢。此舉可以減輕育齡家庭的生育養(yǎng)育和教育負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)提升生育率的目標(biāo)，這其實(shí)是對(duì)未來人力資源的投入，也是回報(bào)最好的投資。短期可以擴(kuò)大消費(fèi)和提振經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，也有利于提升中國(guó)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)。