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最近關(guān)注的一個新聞:華為又裂變出了一家新的制造業(yè)公司

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這段時間一個比較大的財經(jīng)新聞,就是華為在11月25日和長安汽車公司簽署了投資MOU,將會成立一家新公司, 華為擬將智能汽車解決方案業(yè)務(wù)的核心技術(shù)和資源整合至新公司,長安汽車及關(guān)聯(lián)方將有意投資該公司。未來新公司還將接受其他車企、投資者的入股。


長安汽車公告顯示,華為設(shè)立目標(biāo)公司,其業(yè)務(wù)范圍包括車智能駕駛解決方案、汽車智能座艙、智能汽車數(shù)字平臺、智能車云、AR-HUD與智能車燈等,并將專用于目標(biāo)公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)技術(shù)、資產(chǎn)和人員注入至目標(biāo)公司,具體業(yè)務(wù)范圍及裝載方案在最終交易文件中進(jìn)行確定。

業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的部件和解決方案原則上都由目標(biāo)公司面向整車客戶提供。華為原則上不從事與目標(biāo)公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相競爭的業(yè)務(wù)。

在11月25日這個新聞出來后,非常多的華為員工也是第一次才知道有這個消息,幾天后,各路媒體開始報道,華為車BU員工轉(zhuǎn)向與長安汽車的合資公司后,可以獲得華為提供的N+1補償,員工同時可以保留華為內(nèi)部股票,享有華為分紅,員工簽約新公司后,可以再獲得4個月簽字費。

換言之,華為給了N+1+4的補償,并且根據(jù)網(wǎng)上的消息,華為員工正常離職并不能保留華為股票,只有從公司退休后才能保留并且持續(xù)拿華為的分紅,而此次從車BU轉(zhuǎn)移的員工則可以全員保留華為股票并且拿分紅,相當(dāng)于享受了退休待遇,這就相當(dāng)于離職到新公司后,還能享受華為公司發(fā)展的紅利。

我查詢了華為的財報,車BU的研發(fā)高達(dá)7000人,當(dāng)然應(yīng)該并不會把所有的研發(fā)人員都會并入到新公司,畢竟大公司的研發(fā)很多是平臺給各個產(chǎn)品復(fù)用的,再算上市場和行政人員什么的,估計總得有個四五千人會轉(zhuǎn)移到新公司。


我同時查詢了財報里面的車BU收入,2022年華為來自車BU的收入僅有20.77億人民幣。


又查了下2023年上半年的業(yè)績情況,今年上半年華為來自智能汽車解決方案的收入也僅有10億人民幣,相比去年可以說沒有什么進(jìn)步,這10億人民幣營收賺的錢,怕是給車BU的幾千名員工發(fā)工資都不夠,想一下7000名研發(fā),人均年薪50萬,一年就得35億人民幣,除了研發(fā)還會有市場人員吧?


到目前為止,使用華為車BU解決方案的公司和車型,總體銷量還是太低,搭載了華為智能座艙等方案的長安阿維塔,11月的最新銷量是4080輛,

北汽極狐在11月才賣了3849輛,而且并不是所有的極狐車型都搭載了華為的解決方案。

最為成功的是問界,11月交付了18827輛,但這是因為新M7在9月12日發(fā)布,加上Mate 60 系列發(fā)布助推了巨大流量帶來的結(jié)果,11月交付量中新M7占了15242輛,但往前推到9月,問界的銷量也僅有7125輛。

而且吧,問界到明年還能不能保持現(xiàn)在的高熱度和銷量增速還是一個問號。

因此在短期內(nèi),華為的車業(yè)務(wù)要想盈利還比較困難,首先是要實現(xiàn)當(dāng)期盈利,也就是你當(dāng)年賺的錢要能否覆蓋7000名研發(fā)還有其他市場人員的工資,以及其他硬件成本,

然后要實現(xiàn)歷史累計盈利,畢竟華為2022年的財報里面就說華為車BU成立(2019年5月)以來累計研發(fā)投入已經(jīng)高達(dá)30億美元,這可是差不多200億人民幣??!這還只是到2022年底的數(shù)字。

因此華為選擇成立新公司,自己貢獻(xiàn)技術(shù)和組織力量,吸引國內(nèi)的車企來注入資金入股,是有內(nèi)在動力的,對于華為來說,可以解決車業(yè)務(wù)的發(fā)展資金問題,畢竟華為現(xiàn)在是一家以ICT為主業(yè)的公司,在主業(yè)上的投資也非常大,美國的制裁威脅還遠(yuǎn)未解除,這就對車業(yè)務(wù)迅速盈利帶來了要求,畢竟不能長期讓其他業(yè)務(wù)為車業(yè)務(wù)輸血。

另一方面,汽車產(chǎn)業(yè)是一個規(guī)模比智能手機,通信設(shè)備還要大的產(chǎn)業(yè),是我國很多地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè),而國內(nèi)一線車企目前并沒有對華為車業(yè)務(wù)最為核心的智能座艙和智能駕駛持開放的態(tài)度, 不僅僅是一汽,上汽,東風(fēng)這樣的國企, 比亞迪,吉利, 還有理想 ,小鵬 ,蔚來這些新勢力都同樣如此,都不愿意把靈魂交給華為。

這就對華為來說非常挑戰(zhàn)了。

和華為有合作的目前是長安,賽力斯,奇瑞,江淮,北汽五家,就以11月的新能源車銷量為例,全國總銷量90多萬輛,而這些企業(yè)全部加起來才9萬多輛,只占市場大約10%,也就是說即使這些車企旗下車型100%都用華為的方案,市場占比也才10%, 更何況 這是不可能的事情,除了賽力斯是全力和華為綁定,像長安只是把旗下阿維塔和華為合作,奇瑞目前只是智界,北汽只是旗下的極狐,未來還會有智選車(估計會叫X界)。

華為的智能汽車解決方案面臨的局面就是 如果 這些車企不給力,那么華為也只能在這不到10%的市場打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),努力獲得一些份額,如何可能養(yǎng)得起數(shù)千名高薪的員工還要盈利。

面對這種局面,華為一方面在深度的和現(xiàn)有合作車企不斷推出新車型,扶持現(xiàn)有合作伙伴做大市場份額,問界的銷量也在今年下半年有了起色, 但這帶來的結(jié)果就是 和 其他 主流車 企直接構(gòu)成了競爭關(guān)系,實際上也是如此,前不久小鵬的創(chuàng)始人和余承東在社交媒體打嘴仗就是一個例子,其他車企已經(jīng)把華為定位成了競爭對手,而不是供應(yīng)商合作伙伴。

而采取共同投資一家新的平臺企業(yè),開放給各家車企入股的形式,是華為希望打破壁壘的一種嘗試,也可以為華為的智能汽車解決方案獲得更為廣闊的發(fā)展空間。當(dāng)然這么做的最終效果,還需要最終通過市場的檢驗,

當(dāng)然不管如何 ,華為車BU的幾千名員工轉(zhuǎn)移到這家新的公司后,就不再是華為員工了,這對他們的人生來說是很大的改變。

縱觀華為的發(fā)展歷史,當(dāng)公司處于特殊歷史時期時,或者簡單的說處于需要發(fā)展資金,或者遇到其他困難的時期時,都會裂變出一些新的企業(yè),

第一波是2001年互聯(lián)網(wǎng)冬天時代,華為7.5 億美元的價格把旗下的電源業(yè)務(wù)部門安圣電氣出售給了艾默生過冬,電源是設(shè)備的必須產(chǎn)品,你購買的家電乃至于手機,都配置了電源,從電網(wǎng)獲取電力使得設(shè)備正常工作,華為的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也不例外。

由于華為員工需要放棄在華為的股權(quán),因此這次出售給予華為員工非常優(yōu)厚的補償,由于給的實在是太多了,使得不少華為員工和高管擁有了大量的資金。

在新華社2017年的一篇報道里面,杭州某電氣類上市公司高管告訴記者 “我當(dāng)時總共得到90萬補償金,在同事中并不算多,但那時杭州房價僅五六千一平方米。 ”

正是在拿到補償金后,手頭有了點資金,并已具備一定工作經(jīng)驗,不少華為員工開始萌生創(chuàng)業(yè)的想法,一大批電氣行業(yè)企業(yè)成立。

在2002年—2005年之間,匯川技術(shù)、麥格米特、英威騰、英維克等相繼成立,藍(lán)海華騰于2006年2月成立;

2007年,禾望電氣成立;

其中由朱興明創(chuàng)立的杭州匯川技術(shù)可以說是其中的佼佼者,

在匯川技術(shù)的19個發(fā)起股東中,有16個人是華為工作背景。 匯川技術(shù)從事通用自動化業(yè)務(wù)(變頻器,伺服系統(tǒng),控制系統(tǒng)等)、電梯電氣大配套業(yè)務(wù)(電梯控制器,控制柜,線纜線束等)、新能源汽車業(yè)務(wù)(電機,電機控制器,DC/DC等)、工業(yè)機器人業(yè)務(wù)、軌道交通業(yè)務(wù)(牽引變流器,高壓箱,牽引電機等),

匯川技術(shù)2022年營業(yè)總收入為230.08億元,比上年同期增長28.23%; 歸屬于上市公司股東的凈利潤為43.2億元,比上年同期增長20.89%。

第二波是緣起于華為和思科的訴訟戰(zhàn)

2001年隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂,行業(yè)冬天來臨,華為為了生存開始擴(kuò)展海外的市場,當(dāng)時思科占據(jù)數(shù)據(jù)通信的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位,

2003年cisco以侵權(quán)為由起訴中國華為公司以及華為美國分公司,這就是當(dāng)年著名的思科起訴華為案,也是當(dāng)時中國網(wǎng)絡(luò)上最為熱門的新聞之一。

華為立即進(jìn)行反擊,聘請美國律師應(yīng)訴,

同時華為加速了和3COM公司(cisco主要的競爭對手)的合資談判,3COM的CEO出庭作證沒有侵犯cisco的知識產(chǎn)權(quán),作為回報,合資公司華為3COM公司,華為投入相關(guān)技術(shù)和員工占股51%,3COM投資占股49%,而出資僅為1.6億美元,3COM被認(rèn)為占了大便宜。

2004年華為和思科和解。

2005年3Com公司從華為購買2%的股權(quán)成為最大股東。

2006年3Com收購了華三通信的全部股份,這個時候又變成了一家外資公司。

2007年4月,華為3Com更名為杭州華三通信技術(shù)有限公司(簡稱華三通信,H3C)。

2009年,惠普收購3Com,華三通信也同時成為惠普的全資子公司。

2015年5月21日,清華控股旗下紫光集團(tuán)下屬子公司紫光股份收購華三公司51%的股權(quán)。

2016年5月6日,新華三集團(tuán)成立,是雙總部公司,兩個總部分別位于北京和杭州。

目前新華三由紫光集團(tuán)下屬子公司紫光股份控股51%,美國的慧與科技(2015年惠普的企業(yè)解決方案分拆獨立的公司)占股49%。

今年1月,紫光股份發(fā)布公告稱將向慧與科技收購其所持新華三49%股權(quán),把新華三變成100%控股,但截止目前交易并未完成。

新華三集團(tuán)2022年營業(yè)收入達(dá)到498.10億元,同比增長12.31%;實現(xiàn)凈利潤37.31億元,同比增長8.65%。

2023年上半年,紫光股份實現(xiàn)營業(yè)收入360.45億元,同比增長4.78%。 其中新華三營收249.91億元,同比增長4.87%,占據(jù)紫光股份近七成營收。

新華三是純正的華為血統(tǒng)出身的企業(yè),在榮耀獨立之前,也是華為系企業(yè)中目前規(guī)模最大的,它生產(chǎn)交換機,路由器,網(wǎng)絡(luò)安全等保設(shè)備,服務(wù)器等產(chǎn)品,和華為實際上是競爭關(guān)系。


圍繞新華三的歷史,也就必須提到宇視科技公司,

宇視科技前身為杭州華三通信公司存儲及多媒體事業(yè)部,2011年華三通信存儲及多媒體事業(yè)部整體剝離、獨立運營,成立“浙江宇視科技有限公司”,繼續(xù)從事視頻監(jiān)控產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,由具備華為和華三工作經(jīng)歷的張鵬國出任總裁。

一開始宇視科技是美國貝恩資本控股,2017年國內(nèi)的千方集團(tuán)和建信投資完成對宇視科技的收購,根據(jù)2023年A&S全球安防50強榜單,宇視科技是國內(nèi)僅次于海康,大華,天地偉業(yè)的第四大安防廠家,全球排名第九位,2022年收入7.62億美元。


第三波就是2019年開始的美國制裁了

這個相信大家就非常熟悉了,榮耀和超聚變兩家企業(yè)相繼從華為剝離出來了。首先是榮耀,2020年11月17日,華為在官網(wǎng)發(fā)布了聲明,宣布把榮耀出售給 深圳市智信新信息技術(shù)有限公司。 對于交割后的榮耀,華為不占有任何股份,也不參與經(jīng)營管理與決策。

共有30余家榮耀代理商、經(jīng)銷商聯(lián)合發(fā)起了本次收購,這也是榮耀相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起的一場自救行為。

聲明說“榮耀品牌誕生于2013年,始終面向年輕人,堅持中低端價位,七年間發(fā)展成為年出貨量超七千萬部的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌”

根據(jù)Omdia的數(shù)據(jù),榮耀在2021年的全球出貨下滑到4000萬臺,但在2022年又恢復(fù)到了5900萬臺。

根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù),榮耀在2023年第三季度中國市場市占率18.3%,超過了蘋果,小米,OPPO, VIVO,是目前國內(nèi)市占率最高的品牌。

總之從出貨量估算,榮耀是目前最大的從華為裂變出來的企業(yè)。

另外就是超聚變,這是華為的X86服務(wù)器業(yè)務(wù)出售而成立的新公司。

2023年8月超聚變?nèi)騇arketing與銷售服務(wù)部總裁張小華,在2023超聚變合作伙伴大會發(fā)表演講時說。

“超聚變成立于2021年11月。成立之初,我們用一個季度左右的時間,走向國內(nèi)的第三市場份額。去年,我們?nèi)陮崿F(xiàn)230億的收入,市場份額取得了國內(nèi)第二。今年我們希望在這個基礎(chǔ)上,能夠繼續(xù)進(jìn)一步的豐富自己的產(chǎn)品解決方案,延伸自己的交付的范圍,預(yù)計今年的營收會超過300億人民幣?!?/p>

值得注意的是,超聚變的公司注冊地址和全球總部都設(shè)在河南省鄭州市,這就非常值得鼓舞了,這意味著國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,對于河南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有幫助的。

7月26日,2023全國工商聯(lián)主席高端峰會暨全國優(yōu)強民營企業(yè)助推河南高質(zhì)量發(fā)展大會期間,先進(jìn)制造業(yè)鏈群推介專題活動在鄭州召開。

在發(fā)言環(huán)節(jié),超聚變公司董事、公共及政府事務(wù)部總裁李翔宇表示,

“2023年7月是超聚變落地河南的第20個月。 在中原大地超聚變創(chuàng)造了多個河南速度、超聚變速度。 55天鄭州產(chǎn)線首臺服務(wù)器下線; 成立元年年產(chǎn)值突破230億,進(jìn)出口總額24億美元....”

“目前,超聚變在鄭州有超過1500名員工,其中大部分人是第一次來到鄭州,很多人舉家搬遷鄭州,鄭州市各級政府給予全方位的關(guān)懷與支持,在子女入學(xué)、日常生活所需證照辦理、醫(yī)療健康等方面,提供了非常大的便利,在這里我們特別為鄭州的硬件設(shè)施和軟環(huán)境點贊。 ”

據(jù)李翔宇介紹,以鄭州為中心,超聚變在鄭東新區(qū)建立了全球技術(shù)支持中心,在航空港區(qū)建立了全球備件服務(wù)中心,旨在全面提升客戶服務(wù)能力,提升客戶滿意度。

其中全球備件服務(wù)中心是2023年5月日在鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)揭牌并正式投運,這顯然增加了當(dāng)?shù)氐墓ぷ鲘徫?,如下圖。


超聚變的到來也培育了河南本地的供應(yīng)鏈,像 河南樂通源德福信息科技有限公司是一家位于河南漯河源匯區(qū)的公司,主要生產(chǎn)筆記本電腦精密結(jié)構(gòu)件,是廣達(dá)、緯創(chuàng)、華為、聯(lián)想等國內(nèi)知名企業(yè)供貨商。

超聚變落戶河南后,2022年初通過幾個月的調(diào)研摸底,超聚變選擇與河南樂通合作,并選派12位資深專家對其進(jìn)行了全程培育和輔導(dǎo)。在雙方的努力下,V6版本2個鈑金機箱和3個塑膠編碼均已實現(xiàn)正常交貨,河南樂通成功進(jìn)入超聚變服務(wù)器精密鈑金本地化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

實際上,僅在 鄭州航空港區(qū),就有新港精密、富頂精密、中航光電等8家企業(yè)成為超聚變的生態(tài)合作伙伴。

而到了今年,隨著華為車BU的拆分,又一家華為系企業(yè)誕生。

縱觀華為的發(fā)展史,其實現(xiàn)“企業(yè)裂變”有以下特點:

1:當(dāng)發(fā)展遇到了危機,或者遇到了瓶頸,則華為會主動求變,出售和把相關(guān)業(yè)務(wù)獨立運行,自己出技術(shù),人員和組織,同時獲得資金。

2 :從華為出來的都是制造業(yè)企業(yè),也堅守在制造業(yè)領(lǐng)域,同時對技術(shù)創(chuàng)新都有和華為一脈相承的追求。

3:除了電源業(yè)務(wù)是賣給了艾默生之外,其他新華三,榮耀,超聚變最后都成了國企,此次車BU的主要合資方的長安也是國企。華為實際上也為國家貢獻(xiàn)了不少新的企業(yè)。如果算上華為員工離職創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦的公司,那就更多了。

最后,我還想說一下有關(guān)對華為是巨無霸,會走向壟斷之類的言論,

其實就華為目前的競爭位置來說,其主要業(yè)務(wù)的競爭對手主要還是國外競爭對手,而非國內(nèi)同行,

就拿4G,5G通信技術(shù)技術(shù)來說,國內(nèi)除了華為就是中興最強,但是中興這么多年在高端的歐洲市場建樹很少,如果華為沒了,歐洲市場就會是愛立信,諾基亞的天下。

智能手機也是一樣,華為手機被制裁三四年以來,目前沒有發(fā)現(xiàn)國內(nèi)其他手機品牌有挑戰(zhàn)蘋果的能力,不要說蠶食蘋果份額,各個國產(chǎn)品牌在全球打垮三星手機也做不到,這幾年國產(chǎn)品牌全球份額幾乎原地踏步,沒有在全球大規(guī)模進(jìn)攻蘋果,三星的能力。

在芯片領(lǐng)域也是如此,在海思被制裁后,盡管幾年時間已經(jīng)過去了,也看不到國內(nèi)有哪家芯片公司有接近高通,博通,聯(lián)發(fā)科,蘋果這些芯片設(shè)計公司水平的跡象,海思的麒麟芯片讓出的份額,都被高通,聯(lián)發(fā)科等吞食了。像Gartner的數(shù)據(jù),就認(rèn)為海思的營收從2020年的82億美元下降到了2021年的15億美元,但這減少的份額都被高通和聯(lián)發(fā)科處理器吃掉了。

在中美競爭最為激烈,最為關(guān)鍵的人工智能領(lǐng)域也是如此,在美國對華禁售英偉達(dá)芯片后,中國各大公司面臨著買不到計算芯片的困局,這會嚴(yán)重影響中國的算力進(jìn)步,國內(nèi)現(xiàn)在唯有華為有昇騰計算芯片并且還能制造出來,國內(nèi)其他AI芯片廠家即使有設(shè)計能力,也面臨著美國帶著臺灣制裁代工,就無法供貨的危險。

因此,盡管華為目前的體量很大,但其主要的業(yè)務(wù)收入事實上主要還是從海外競爭對手那里奪取過來的。

隨著華為以后的發(fā)展,也許還會不斷裂變出更多的制造業(yè)企業(yè)出來,這也可以看做是華為對中國的貢獻(xiàn)。

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劉哥談體育
2025-12-29 16:14:56
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2025-12-04 15:07:21
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