全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)化路徑選擇，無數(shù)普通鄉(xiāng)村都在為之探索，能找準(zhǔn)適合本村的發(fā)展道路，在正確的道路上精準(zhǔn)發(fā)力，方能事半功倍。

在建設(shè)美麗中國大背景之下，建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，也成了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重要目標(biāo)，在踐行“兩山”理念中，鄉(xiāng)村旅游一直走前列、干在實(shí)處，既守護(hù)今天的綠水青山，又孕育明天的金山銀山。

鄉(xiāng)村旅游，成了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)化路徑之一，打造鄉(xiāng)村旅游精品項(xiàng)目，延伸其帶動(dòng)性，加快發(fā)展現(xiàn)代鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)，才能做大做強(qiáng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，為適應(yīng)新發(fā)展階段的變化，也不能遺棄“農(nóng)業(yè)”為本。

為此，最重要的是思考發(fā)展模式的升級和產(chǎn)業(yè)的升級，怎么適應(yīng)新發(fā)展階段、新周期內(nèi)鄉(xiāng)村永續(xù)發(fā)展之道。

尤其，鄉(xiāng)村旅游成功發(fā)展需要考慮客流量、基礎(chǔ)設(shè)施及整體市場環(huán)境的培育，僅僅依賴單一或一兩個(gè)業(yè)態(tài)通常會面臨困難，可能僅會引起短期關(guān)注而難以持續(xù)盈利，在長期運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)效益方面存在挑戰(zhàn)。近幾年，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目落地越來越難，千篇一律的同質(zhì)化業(yè)態(tài)越來越不受市場歡迎，有沒有特色已經(jīng)成為大眾出游選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)，只有深入挖掘不同地區(qū)的人文特色，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)差異化發(fā)展，才能形成百花齊放的良好發(fā)展態(tài)勢。

所以，鄉(xiāng)村旅游要轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效，業(yè)態(tài)更新，尋找新增量空間。

只有，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念為指引，以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展破局出圈為目的，走跨界融合之路，以“小農(nóng)業(yè)”為切入點(diǎn)，植入傳統(tǒng)文化勾魂，以“農(nóng)文旅、農(nóng)商旅、農(nóng)康旅、農(nóng)體旅......”等融合，延伸產(chǎn)業(yè)附加值，讓鄉(xiāng)村旅游與其它領(lǐng)域的融合發(fā)展為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的思路。

鄉(xiāng)村旅游，產(chǎn)業(yè)邊界正在重構(gòu)

立足“小農(nóng)業(yè)”，以旅興農(nóng)，以農(nóng)促旅，以文促旅，以旅興商，以商化農(nóng)，以康帶農(nóng)......推動(dòng)融合發(fā)展。

同時(shí)，要考慮兩方面：

1、主客共享的梯次發(fā)展；

2、產(chǎn)業(yè)融合的縱深發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，以產(chǎn)業(yè)實(shí)踐者來開拓新場景、新體驗(yàn)、新業(yè)態(tài)、新商機(jī)。同時(shí)，不能忽視消費(fèi)升級趨勢，行業(yè)正在轉(zhuǎn)向更加綠色化、精細(xì)化、個(gè)性化，“本地探索”成主流，鄉(xiāng)村旅游目的地建設(shè)要更加重視需求導(dǎo)向和市場思維。

另外，微度假重構(gòu)下的鄉(xiāng)村，進(jìn)入全面發(fā)展的新階段，當(dāng)下和未來休閑度假旅游的發(fā)展方向就是生活化旅游。

鄉(xiāng)村以承接地，大眾出游，走進(jìn)鄉(xiāng)村和自然，探訪古村，考察傳統(tǒng)民居建筑、民俗文化、宗姓祠堂、古村風(fēng)水布局，了解中國傳統(tǒng)的耕讀文化，千年來的社會變遷，人與自然的關(guān)系，體驗(yàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活場景、傳統(tǒng)美食手工制作......等等，挖掘有價(jià)值的旅游吸引物，構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，村民必須有股份和收益。只有這樣，才能保證鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，在本地可持續(xù)地發(fā)展下去。

這樣一來，消費(fèi)鏈、價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，也就發(fā)生更深層次變化。

在這種變化之際，經(jīng)濟(jì)處于典型的“衰退-復(fù)蘇”時(shí)間象限內(nèi)，能不能適應(yīng)新消費(fèi)趨勢，在信心不足的狀態(tài)下如何去刺激消費(fèi)、吸引消費(fèi)，整個(gè)行業(yè)正在拐入一個(gè)嶄新歷史周期：理性繁榮周期。

理性繁榮周期，鄉(xiāng)村旅游就難以超越經(jīng)濟(jì)學(xué)上盈虧平衡點(diǎn)的天花板，出行者對于性價(jià)比尤為關(guān)注，新項(xiàng)目開發(fā)要圍繞客群消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化而變化，小而美、精致化項(xiàng)目可能更受歡迎。

一些農(nóng)村，或?qū)⒁脏l(xiāng)村旅游為載體，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，除了招商引資，還要招才引智。

在實(shí)際操作中，鄉(xiāng)村旅游投資因規(guī)模大、見效慢、收益周期比較長，在缺乏健全運(yùn)營保障情況下，有效投資決策將難以實(shí)現(xiàn)，在此背景下，招商引資和招才引智兩步并舉，將有效解決上述問題。

而且，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目開發(fā)在于定位，定位在于市場，而非資源，同一資源在不同市場發(fā)展階段，其開發(fā)方向、戰(zhàn)略和路徑是不一樣的?；谑袌?、依托資源、融入文化的項(xiàng)目才是有市場的。項(xiàng)目需要主題，主題決定IP及業(yè)態(tài)特色、核心吸引力，并進(jìn)一步圈定受眾群體，確定項(xiàng)目功能布局、建筑風(fēng)格，甚至運(yùn)營推廣模式。

因此，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，要從頂層的策劃、規(guī)劃、招商、運(yùn)營一體化的角度進(jìn)行綜合考量，同時(shí)涉及到建設(shè)、設(shè)計(jì)以及運(yùn)營等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其復(fù)雜性極高，尤其需要考慮好產(chǎn)業(yè)謀劃，把“小農(nóng)業(yè)”融入到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局中，融匯于當(dāng)前時(shí)代產(chǎn)業(yè)策劃之中，有效確立對鄉(xiāng)村旅游的正確認(rèn)知。

也不能忽視，當(dāng)前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)已經(jīng)踏入一個(gè)全新的時(shí)代，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資方向正趨向于理性，要求鄉(xiāng)村旅游要依靠全新商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，確保自身生存和進(jìn)一步擴(kuò)展。同時(shí)，鄉(xiāng)村旅游要精細(xì)化運(yùn)營提升至更高水準(zhǔn)，考驗(yàn)真正的運(yùn)營服務(wù)能力，徹底回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì)，回歸到常識、回歸到理性，回歸到消費(fèi)者最根本的需求，在做好扎實(shí)“內(nèi)功”的基礎(chǔ)上去跨界尋求合作與擴(kuò)張，堅(jiān)守”長期主義”，遵循“動(dòng)態(tài)調(diào)整”，才能在這個(gè)“理性繁榮周期”內(nèi)迎來超理性時(shí)代的來臨。

或許，超理性時(shí)代所帶來的將是一個(gè)相對長的寒冬，這對整個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，甚至鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展，帶來前所未有之挑戰(zhàn)。