“城市更新是重要的民生工程、民心工程”。近日，伴隨著挖掘機(jī)轟隆隆的作業(yè)聲，歷時(shí)兩年的松江區(qū)泗涇鎮(zhèn)51號(hào)舊改地塊成功凈地，不僅為當(dāng)下城市更新背景下的“舊城改造”工作樹立了新樣板，也助力居民實(shí)現(xiàn)“安居夢”。

該地塊于2004年通過毛地出讓給了上海林立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，其中明確由開發(fā)商負(fù)責(zé)地塊內(nèi)的動(dòng)遷安置工作。然而，土地面積小、人口密度大、原拆原建成本高等問題一直困擾著開發(fā)商，使得該地塊的動(dòng)遷工作長期難以推進(jìn)。隨著城市化步伐的加快，該地塊周邊全面升級(jí)改造，人居環(huán)境不斷美化，但居住在這里的居民還過著“外面下大雨里面下小雨”的日子。斑駁的外墻、裸露的墻磚、逼仄的環(huán)境讓居民們迫切希望動(dòng)遷，實(shí)現(xiàn)安居樂居。

2021年7月8日，在泗涇鎮(zhèn)人民政府、林立房產(chǎn)的共同推動(dòng)下，在區(qū)房管局征收部門的指導(dǎo)下，第一征收公司接受委托正式啟動(dòng)對泗涇鎮(zhèn)51號(hào)地塊605戶居民、5戶非居住的協(xié)議動(dòng)遷工作。

根據(jù)動(dòng)遷方案，地塊簽約率達(dá)到95%動(dòng)遷協(xié)議才能生效，居民方可搬家、交房并領(lǐng)取過渡費(fèi)。為了實(shí)現(xiàn)這一重要目標(biāo)，第一征收公司與泗涇鎮(zhèn)動(dòng)遷辦、房管所、土地所、江川居委會(huì)加強(qiáng)協(xié)作，形成“一盤棋”工作格局，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。

項(xiàng)目啟動(dòng)前期，多部門通力合作共同做好動(dòng)遷前期數(shù)據(jù)收集及整理工作，切實(shí)做到“一戶一檔”。同時(shí)，組織居民代表開展政策解釋答疑會(huì)，由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀動(dòng)遷補(bǔ)償安置方案。項(xiàng)目啟動(dòng)后，公司黨支部把黨旗插在項(xiàng)目一線，選派有經(jīng)驗(yàn)的黨員骨干、業(yè)務(wù)能手組成精銳團(tuán)隊(duì)入駐動(dòng)遷前線，駐點(diǎn)開展簽約、咨詢和調(diào)解工作。2022年8月8日，隨著第575位居民簽署動(dòng)遷協(xié)議，地塊簽約率達(dá)到95%，動(dòng)遷補(bǔ)償協(xié)議正式生效，居民們離安居夢更近了一步。

年事已高的王阿婆一直擔(dān)心簽約后沒地方過渡，為了解決這一問題，身為黨員的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第一時(shí)間收集情況反饋問題，協(xié)調(diào)屬地部門，遵循輕重緩急原則及時(shí)幫大家爭取了來松小區(qū)作為臨時(shí)過渡房。

此外，51號(hào)地塊內(nèi)大部分房屋產(chǎn)權(quán)信息不清晰，有的產(chǎn)權(quán)人已故，共有產(chǎn)權(quán)戶家庭財(cái)產(chǎn)分配需要所有產(chǎn)權(quán)人共同協(xié)商一致解決?？紤]到這種情況并非個(gè)案，團(tuán)隊(duì)中的黨員同志們擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，靠前一步精準(zhǔn)服務(wù)，上門挨家挨戶詳細(xì)調(diào)摸有此類情況的居民家庭情況，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)做好調(diào)解預(yù)案，以便及早介入開展調(diào)解工作，切實(shí)保障各權(quán)利人的切身利益，做到公平、公正。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該地塊內(nèi)20%的居民都是通過調(diào)解促進(jìn)協(xié)議簽約，有效加快了項(xiàng)目凈地建設(shè)。

隨著協(xié)議的生效，地塊內(nèi)的居民陸陸續(xù)續(xù)開始搬遷、交房，房屋拆除工作也同步進(jìn)行以加速安置建設(shè)，而剩余5%居民的動(dòng)遷工作亦是刻不容緩。

為啃下“硬骨頭”，公司黨支部第一時(shí)間成立黨員攻堅(jiān)小組，無論周末還是節(jié)假日，不分白天黑夜，他們始終堅(jiān)守崗位，一家家約談，一次次耐心解政策、擺事實(shí)、講道理。

已逝的王老伯有一套共有產(chǎn)權(quán)房，其產(chǎn)證記載為七人共同共有，但是根據(jù)產(chǎn)證材料僅可認(rèn)定為一戶進(jìn)行補(bǔ)償并安置一套動(dòng)遷安置房，如此一來，分配問題成了主要矛盾點(diǎn)。為了讓所有權(quán)利人達(dá)成一致意見，攻堅(jiān)小組緊盯凈地目標(biāo)，分工協(xié)作和七個(gè)權(quán)利人一對一約談，前前后后不下幾十次，修改調(diào)解方案十幾稿，堅(jiān)持曉之以理動(dòng)之以情，逐個(gè)做通思想工作，最后終于促使順利簽約，為打通建設(shè)“最后一公里”筑牢基礎(chǔ)。

來源：房可圓