我們?cè)诼殘?chǎng)上，經(jīng)常會(huì)遇到這樣的難題和困境，領(lǐng)導(dǎo)安排了新的任務(wù)給我，但卻是我不熟悉的領(lǐng)域，我接受還是拒絕？我如果接受了，應(yīng)該怎么開展工作？

其實(shí)細(xì)細(xì)說(shuō)來(lái)，可以分為兩種情況來(lái)看：一種是領(lǐng)導(dǎo)特別看重你，想要考驗(yàn)考驗(yàn)?zāi)愕哪芰?，讓你去拓展一下新的領(lǐng)域。這種情況在行政管理上經(jīng)常會(huì)碰到，在干部提拔之前，先到地方去掛職鍛煉，或者去分管不同的部門，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)，就會(huì)碰到自己的知識(shí)盲區(qū)和能力邊界。而另一種則是領(lǐng)導(dǎo)特別不待見你，特別找了你不擅長(zhǎng)或不熟悉的領(lǐng)域，讓你碰碰壁，給你穿穿小鞋。比如在很多企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)只安排任務(wù)卻不給資源，或者是故意把很難完成的事情交給你去處理。

那到底該不該接受這樣的任務(wù)呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，看似是難題，其實(shí)沒(méi)得選，不管遇到哪種情形，只有接受才是正確的選擇。第一種情形接受代表著晉升的機(jī)會(huì)，不接受只會(huì)“止步于此”，這個(gè)比較好決策；而第二種情形，在權(quán)力不對(duì)等的情況下，接受意味著一種態(tài)度，雖然很難，但后續(xù)在實(shí)干中可能還有轉(zhuǎn)機(jī)；一旦不接受，逃避工作的大帽子已經(jīng)輕輕扣上，離辭退也就不遠(yuǎn)了。

其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)中我們要意識(shí)到“管理”能力，實(shí)際是“通才”而不是“專才”。我們能看到很多所謂的“能人”，不管讓他去在哪個(gè)領(lǐng)域開拓，他都能做出一番事業(yè)來(lái)，這又是為什么呢？說(shuō)穿了很簡(jiǎn)單，“能人”對(duì)于管理本質(zhì)的理解比一般人要透徹，只要通過(guò)有限的學(xué)習(xí)補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，再通過(guò)有效的方法論和管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，就可以最大限度的將各種資源利用起來(lái)為自己所用，完成一個(gè)新領(lǐng)域的拓展。

我們來(lái)看看曾國(guó)藩是怎么做的吧！上期說(shuō)到曾國(guó)藩在家守孝修養(yǎng)期間，咸豐皇帝下旨，讓他“令其幫同辦理本省團(tuán)練鄉(xiāng)民、搜查土匪諸事務(wù)。伊必盡力，不負(fù)委任?！?/strong>曾國(guó)藩一開始是不想接受這個(gè)任務(wù)的，但是經(jīng)過(guò)朋友的勸說(shuō)，加上他自己立志做圣人的圣賢之心，最終他還是接受了這個(gè)不太好干的任務(wù)。

為什么說(shuō)任務(wù)不太好干呢？因?yàn)樵鴩?guó)藩是文官，所謂“團(tuán)練”就是民間保安隊(duì)，組織訓(xùn)練團(tuán)練剿匪是武官做的事情，專業(yè)不對(duì)口；另一方面，曾國(guó)藩看透了咸豐這個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)啥大本事就會(huì)瞎指揮，也不給什么實(shí)質(zhì)性的資源，就怕干到最后吃力不討好。

當(dāng)然這道旨意不單單發(fā)給曾國(guó)藩一個(gè)人，很多省份在家鄉(xiāng)的官員都收到了這樣的旨意。我們先看看這些在家丁憂的官員是怎么干的！第一類人明哲保身，知道這件事關(guān)乎到本地官員的利益，在職權(quán)上也有沖突，干脆采取敷衍的態(tài)度。比如找一間辦公室，掛上一個(gè)招募本省團(tuán)練的牌子做做樣子，拖著幾天交個(gè)差了事。第二類人假公濟(jì)私，確實(shí)借著圣旨的名義組織起一支民兵隊(duì)伍，但主要目的是保護(hù)自己的私有田產(chǎn)，根本不會(huì)去主動(dòng)剿匪。第三類人中飽私囊，借著圣旨籌款練兵的名義，壓榨本地富戶捐款捐財(cái)，然后再?gòu)闹刑岢砂l(fā)橫財(cái)。由此可見，大清王朝集團(tuán)公司的地方官員已經(jīng)腐敗墮落到何種程度！

下面我們來(lái)看看業(yè)務(wù)不熟的曾國(guó)藩是怎么做的？曾國(guó)藩到長(zhǎng)沙后，以圣旨為大旗，不干則已，干則大刀闊斧、雷厲風(fēng)行。他把湖南全省的團(tuán)練民兵聚集在一起，共同訓(xùn)練，主動(dòng)出擊四處剿匪，土匪往往由幾十至上百人組成，一擊即潰，曾國(guó)藩又對(duì)土匪采取重刑，捕獲者直接斬首示眾，于是很快湖南的匪情穩(wěn)定下來(lái)。

大家可能會(huì)覺(jué)得為什么這么容易？首先是因?yàn)樵鴩?guó)藩自身名望很高，在京城雖然得罪了皇帝，但他直言進(jìn)諫的風(fēng)骨也得到了有識(shí)之士的認(rèn)可，在京城又是湖南官員的領(lǐng)袖，所以在湖南家鄉(xiāng)一呼百應(yīng)；第二是因?yàn)樵鴩?guó)藩在這方面曾經(jīng)做過(guò)深入調(diào)研和研究，對(duì)于問(wèn)題產(chǎn)生的根源，分析的非常清楚，在應(yīng)對(duì)策略上胸有成竹。

局勢(shì)稍微穩(wěn)定之后，曾國(guó)藩在長(zhǎng)沙內(nèi)設(shè)了審案局，并發(fā)布了一道《與湖南各州縣公正紳耆書》，將業(yè)務(wù)怎么做說(shuō)的很明白，我們來(lái)一起學(xué)習(xí)一下。

首先，他詳細(xì)分析了匪患猖獗的原因。“會(huì)匪、邪教、盜賊、痞棍數(shù)者，在在多有?；驀[聚山谷，糾結(jié)黨羽。地方官明明知之，而不敢嚴(yán)辦者，其何故哉？蓋搜其巢穴，有拒捕之患；畏其伙黨，有報(bào)復(fù)之懼；上憲勘轉(zhuǎn)，有文書之煩；解犯往來(lái)，有需索之費(fèi)?！薄耙淮尾粦?，則膽大藐法；二次不懲，則聚眾橫行矣。”簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，匪患是地方政府長(zhǎng)期不作為的結(jié)果。

其次，他明確了長(zhǎng)沙防守的戰(zhàn)略方針。“長(zhǎng)沙重地，不可不嚴(yán)為防守?！薄胺朗刂?，第一要人心鎮(zhèn)定，第二要查拿奸細(xì)?！绷硗馕恼轮?，也詳細(xì)闡述了防守的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作，要求大家協(xié)力相助，長(zhǎng)沙必能堅(jiān)如金石。

第三，他鎖定了打擊對(duì)象。“共有素行不法，慣為猾賊造言惑眾者，告知團(tuán)長(zhǎng)、族長(zhǎng)，共同處罰，輕則治以家刑，重則置之死地。其有逃兵、逃勇，經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)里劫掠擾亂者，格殺勿論。其有匪徒痞棍，聚眾排飯，持械抄搶者，格殺勿論?！?strong>重點(diǎn)懲治打擊三類對(duì)象，妖言惑眾者，逃兵逃勇，匪徒痞棍。

最后，他制定了行動(dòng)準(zhǔn)則，并表明了決心。“若有劇盜成群，嘯聚山谷，小股則密告州縣，迅速逮捕；大股則專人來(lái)省，或告撫院轅門，或告本處公館。朝來(lái)告，則兵朝發(fā)；夕來(lái)告，則兵夕發(fā)，立時(shí)則辦，不逾晷刻。”“國(guó)藩奉命以來(lái)，日夜悚惕，自度才能淺薄，不足謀事。唯有‘不要錢、不怕死’六字，時(shí)時(shí)自矢，以質(zhì)鬼神，以對(duì)君父，即藉以號(hào)召吾鄉(xiāng)之豪杰?！?strong>簡(jiǎn)單的說(shuō)，在行動(dòng)上兵貴神速，在態(tài)度上至真至誠(chéng)！

大家看看，在這樣的明確清晰的行動(dòng)綱領(lǐng)下，如果能夠有效的執(zhí)行，是不是能很快產(chǎn)生成果！同時(shí)，曾國(guó)藩設(shè)立的審案局，也在流程執(zhí)行層面提供了有力的保障。這個(gè)審案局相當(dāng)于皇帝授權(quán)的掃黑除惡指揮中心，在實(shí)際操作中省去了很多繁瑣的公務(wù)流程，扁平化辦公，極大的提高了效率。曾國(guó)藩命令，凡是有土匪、流氓、搶劫犯等被抓獲，不必上報(bào)州縣，直接送到審案局。只要送來(lái)的嫌疑人，一不需要參照法律，二不需要實(shí)際證據(jù)，只要有舉報(bào)者的證詞，稍加訊問(wèn)，立即砍頭。還有些罪犯，曾國(guó)藩命人制作木籠，將犯人壓入木籠游街示眾，甚至在木籠中直至站死和餓死。

在這樣高壓的政策下，湖南匪患很快得以控制。但反噬也隨之而來(lái)，曾國(guó)藩?dú)埧岬氖侄危獾胶媳镜毓賳T的抵制和厭惡，“曾剃頭”的綽號(hào)也在湖南鄉(xiāng)間流傳起來(lái)。

湖南剿匪怎樣反噬曾國(guó)藩我們下次再說(shuō)，先總結(jié)一下曾國(guó)藩在這次任務(wù)中，值得我們學(xué)習(xí)的地方：首先是迎難而上的勇氣。想真正做事情的人，總是會(huì)逆流而上，激流勇進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)往往也伴隨著巨大的機(jī)遇；然后是深入調(diào)研和實(shí)事求是的態(tài)度。做事情不能只憑一腔熱血，真正成事往往歸功于事無(wú)巨細(xì)的謀劃與布局，能夠認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì)和根源，才能對(duì)癥下藥，藥到病除。最后是雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。在認(rèn)清目標(biāo)后，能以最果斷的手段快速執(zhí)行，短期內(nèi)達(dá)成最佳效果。這讓我想起前兩年我國(guó)在面對(duì)新冠疫情的決策時(shí)，所謂“霹靂手段，菩薩心腸”就是最好的證明。

職場(chǎng)小劇場(chǎng)：小曾在朋友的勸說(shuō)下，終于接受了公司的新任務(wù)：組織本地的保安隊(duì)，打擊盜匪，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。面對(duì)自己不熟悉的業(yè)務(wù)，小曾首先通過(guò)深入調(diào)研，制定了本次任務(wù)行動(dòng)綱領(lǐng)，然后利用自己積累的聲望，快速組織了本地的保安隊(duì)。他采取嚴(yán)厲的懲罰措施，在本地居民的協(xié)助下，帶領(lǐng)保安隊(duì)主動(dòng)出擊，很快打擊了多個(gè)盜匪團(tuán)伙，取得了階段性的成果。然而，小曾采取的手段過(guò)于嚴(yán)厲，大家都叫他“曾剃頭”，反噬也隨之出現(xiàn)。。。。。。們下回接著說(shuō)！