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五月份,全國(guó)最值得關(guān)注的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目就是TA!

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這是一篇遲來的觀察——“五一”期間,三火姐姐在上海呆了7天,實(shí)地走訪了多個(gè)項(xiàng)目,其中印象最深的項(xiàng)目,當(dāng)屬新晉的“當(dāng)紅炸子雞”——蟠龍?zhí)斓亍?/p>

對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的諸多亮點(diǎn),業(yè)內(nèi)同行已經(jīng)有多篇文章詳細(xì)闡述,這篇稿件也就相對(duì)松散地表達(dá)自己的一些觀察。

關(guān)于蟠龍?zhí)斓兀嚎傉嫉?52畝,規(guī)劃了三大功能空間:25萬方摩登江南人居范本——蟠龍國(guó)際住區(qū)(目前均價(jià)約62000元/平);約23萬方公共公園綠地——蟠龍公園以及約5萬方水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)商業(yè)——蟠龍?zhí)斓亍?/p>

周邊區(qū)位及客群情況:位于大虹橋板塊核心,地鐵17號(hào)線蟠龍路站旁。項(xiàng)目3公里范圍內(nèi)有多所國(guó)際學(xué)校以及別墅住宅區(qū)。

觀察 ①

當(dāng)年輕人不愿意去景區(qū)

是什么讓他們?cè)敢鈦磉@里?

前幾天,看到遠(yuǎn)川商業(yè)評(píng)論的一篇文章《這年頭,誰還買票逛景區(qū)啊?》,提到年輕人過去“買票進(jìn)山+看印象XX”的演出已經(jīng)是一種慣例,在經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)有限之時(shí),快去快回、密集打卡的旅游方式自然成為首選。

三火姐姐也記得2016年時(shí)還在地產(chǎn)公司上班時(shí),公司總會(huì)在酷暑時(shí)節(jié)組織大部隊(duì)團(tuán)建,在桂林漓江邊揮汗如雨看風(fēng)景,真實(shí)感受“裝了馬達(dá)的竹排水中怒吼,巍巍青山兩岸走”。

當(dāng)規(guī)范劃一的旅游動(dòng)線,被更多個(gè)性化小眾的選擇諸如騎行、槳板、徒步乃至去音樂節(jié)所替代,傳統(tǒng)景區(qū)的魅力愈發(fā)乏善可陳。

但在蟠龍?zhí)斓兀芸吹胶芏嗟募彝タ,也有很多的年輕人。需要特別指出的是,盡管外界對(duì)于蟠龍?zhí)斓氐寞B加BUFF有各種爭(zhēng)論,但她的基底仍然是一個(gè)借由城市更新打造出的文旅景區(qū)。

◎項(xiàng)目平面圖

我們也了解到,這種借由商業(yè)作為驅(qū)動(dòng)的最終呈現(xiàn),政府與企業(yè)也進(jìn)行了多次的溝通。在保留古鎮(zhèn)以居住為主守住歷史記憶,與商住分開合理活化兩條路徑之間,有需要太多考量的因素。最終的結(jié)果是雙方達(dá)成了共識(shí),也就是通過將古鎮(zhèn)中心轉(zhuǎn)換成商業(yè),周邊配以低密度住宅的形式,最終實(shí)現(xiàn)實(shí)用性與肌理保護(hù)的“兼而有之”。

從交出的答卷來看,最終借由建筑形態(tài)上“古建+新建”的融合,以及“20家上海及全國(guó)首店、60+家區(qū)域首店”的品牌營(yíng)造出的生活方式,使得最終的呈現(xiàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出常規(guī)文旅景區(qū)的范疇,讓這座超過1400年歷史最早可追溯至隋朝的蟠龍古鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了成功活化,展現(xiàn)了更具當(dāng)代風(fēng)格的“小橋流水人家”的新風(fēng)貌。

概括來說,“文旅的基底+秀肌肉的招商品牌”,讓年輕消費(fèi)者會(huì)有精神和價(jià)值觀的共鳴,成為吸引他們頻繁地來到這里的源動(dòng)力。

這些品牌,包括了近20家上海首店以及超過60家的青浦區(qū)的區(qū)域首店。值得特別提及的是Blue Bottle Coffee藍(lán)瓶咖啡,這是藍(lán)瓶子在上海的第二家門店。

◎品牌一覽表 圖據(jù)項(xiàng)目官微

觀察 ②

當(dāng)我們提到“微度假”

究竟隱含了哪些需求?

文商旅不分家的當(dāng)下,提到微度假的概念往往是指“提老攜幼”。但是,只提供適合全齡層的買買買,再疊加一些室內(nèi)的體驗(yàn)游樂活動(dòng),真的就是微度假么?

定位「Urban Retreat城市微度假目的地」的蟠龍?zhí)斓,提供了一種真實(shí)度假的可能,這也體現(xiàn)在幾個(gè)維度:

第一,公園商業(yè)的特點(diǎn)是合家歡,家庭成員可以一同游逛。盡管旁側(cè)就是轟鳴的高架,但原本是市政綠地的公園通過“曲徑通幽”的設(shè)計(jì),消解了高架帶來的壓迫感,且公園里的各種美學(xué)裝置作品的陳列,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般市政公園的范疇。

第二,建筑尺度適宜。沿街的建筑往往只有兩層,除了作為原點(diǎn)的木構(gòu)古建的十字街略顯逼仄,整體尺度異常開闊,走訪當(dāng)天適逢艷陽(yáng)高照,呈現(xiàn)出一番別有特色的江南春日盛景圖。

第三,引入了與自然結(jié)合的兒童業(yè)態(tài)。不久前,三火姐姐也收到一本書,書名是《林間最后的小孩——拯救自然缺失癥兒童》。作者在書中表達(dá)了這樣一個(gè)觀點(diǎn):在電子產(chǎn)品環(huán)境下成長(zhǎng)的一代人,生活中缺少與自然的接觸,使得兒童肥胖率增加、注意力紊亂且容易抑郁。

慶幸的是,不是只有老母親關(guān)注這一點(diǎn),瑞安也看到了年輕家庭客群對(duì)孩子的關(guān)注點(diǎn),那就是重視孩子的見識(shí)拓展及認(rèn)知培養(yǎng),這些與自然結(jié)合的業(yè)態(tài)是可以獲得消費(fèi)者認(rèn)同的。

結(jié)合周邊國(guó)際學(xué)校較多的現(xiàn)狀,這里建起了2000平米的兒童戶外游樂園,以及近1000平米的兒童滑板車和平衡車騎行區(qū)。與此同時(shí),還引入了夏山營(yíng)地以及法布爾花園等與公園氣質(zhì)一脈相承的自然教育品牌。

第四,細(xì)分人群的活動(dòng)需求。如何滿足堅(jiān)持個(gè)性自我獨(dú)立的“Z世代”的需求,瑞安的做法是幫助他們積極探索自己的志趣。

對(duì)于運(yùn)動(dòng)一族,結(jié)合公園空間的優(yōu)勢(shì),蟠龍?zhí)斓卦O(shè)立了騎行驛站,建起了3公里環(huán)形跑道、滑板公園、引入了戶外馬術(shù)品牌和洛克公園球場(chǎng)。此外,目前流行的飛盤和棒球運(yùn)動(dòng),在這里也都有合適的場(chǎng)地。

對(duì)于文藝小紅書黨,則有余德耀美術(shù)館、非遺體驗(yàn),開業(yè)時(shí)還舉行了首屆 「藝游自然ART IN GREEN 公共藝術(shù)季」,聯(lián)合多位藝術(shù)家?guī)砹?5件公共藝術(shù)作品。

對(duì)于萌寵,則有800平米的寵物公園可以讓毛孩子們盡情撒歡,引入的PetSugar寵物生活體驗(yàn)館,也可以提供一站式的服務(wù)。

觀察 ③

運(yùn)營(yíng)的點(diǎn)滴實(shí)踐

總有人愿意下慢功夫

縱觀國(guó)內(nèi)的港資品牌,第一梯隊(duì)如九龍倉(cāng)、太古、恒隆等,他們的特點(diǎn)莫過于具備極強(qiáng)的招商能力,引入的各大奢侈品品牌自帶巨大的流量。但在第二梯隊(duì)中,總喜歡啃硬骨頭的瑞安,則展示出愿意下慢功夫的運(yùn)營(yíng)能力。

在蟠龍?zhí)斓兀鸢残绿斓卮蛟斓拿朗成缃黄脚_(tái)FOODIE SOCIAL ,孵化了一個(gè)全新的市集品牌——「農(nóng)夫有花頭」,此次品牌首秀以「農(nóng)夫甄選」為主打板塊,匯集10余家各地農(nóng)場(chǎng)品牌,打造了一個(gè)與項(xiàng)目貼合的江南意境市集。

據(jù)了解,為了打造FOODIE SOCIAL為新餐飲品牌和產(chǎn)品提供孵化平臺(tái),瑞安在人力資源方面也增加了不少投入,比如會(huì)招聘農(nóng)業(yè)或食品相關(guān)的人才。

從可以輕松招租的租賃方,變?yōu)樾枰H力親為篩選優(yōu)質(zhì)品牌并協(xié)同做好品質(zhì)管控的“同行者”,這種“挽起褲腳親自下!钡男袆(dòng),想來也是希望更好地了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,提供更多低門檻、高體驗(yàn)的消費(fèi)場(chǎng)景,滿足人們對(duì)深度和體驗(yàn)的要求。

觀察 ④

關(guān)于蟠龍?zhí)斓?/strong>

還有這些值得關(guān)注的看點(diǎn)

2014年啟動(dòng)規(guī)劃,2018年啟動(dòng)建設(shè),并經(jīng)歷三年疫情最終今年五一迎客,蟠龍?zhí)斓厍扒昂蠛蟮拇蚰v時(shí)近十年。

走訪項(xiàng)目之后,我們也查閱了不少資料,想探究項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中,究竟還有哪些特殊的值得借鑒的關(guān)鍵點(diǎn)。

印象最深的是調(diào)研;3年時(shí)間,打磨出一本展現(xiàn)地方歷史淵源和風(fēng)土人情的《蟠龍新志》,并以此來指導(dǎo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)實(shí)踐:打造了承載非遺技藝的民間興趣博物館、重現(xiàn)了蟠龍十景、“九龍一鳳”十座古橋等等。

規(guī)劃共建的一脈相承。從項(xiàng)目的前期階段起,負(fù)責(zé)租賃與運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)就積極參與,通過規(guī)劃共建,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念的前期植入。

這里具體執(zhí)行的路徑是:租賃團(tuán)隊(duì)根據(jù)最理想的租賃狀態(tài),提前模擬品牌平面。這份平面后期能為招商提供指引的同時(shí),在前期可以作為市場(chǎng)導(dǎo)向下的輸入條件,為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供了更清晰的商業(yè)氛圍圖景——基于每個(gè)鋪位的經(jīng)營(yíng)特性,可以優(yōu)化室內(nèi)外空間的設(shè)計(jì)。

團(tuán)隊(duì)較為穩(wěn)定。無論是城市更新項(xiàng)目還是其中的商業(yè)板塊,人的重要性毋庸置疑。據(jù)了解,包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、商業(yè)、市場(chǎng)在內(nèi)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從2014年就參與介入,多年來保持了團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定,也正是這種穩(wěn)定,能夠確保從前期規(guī)劃設(shè)計(jì),到后期開發(fā)實(shí)施的連貫性與一致性。

與村集體的良好溝通。首先,村民就近的妥善安置,為后期良好溝通打下了基礎(chǔ)。其次,收益分成上,村集體可獲得住宅銷售分紅、蟠龍?zhí)斓?萬方商業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)收益的10%,同時(shí)由瑞安負(fù)責(zé)招商的希臘天然生活方式品牌 COCO-MAT 4000平藝術(shù)精品酒店產(chǎn)權(quán)及全部租金收入也劃歸為村集體所有。不僅如此,在此基礎(chǔ)上還采取梯級(jí)分成的方式,能夠?qū)崿F(xiàn)雙方的共贏。

作為今年業(yè)內(nèi)最關(guān)注的項(xiàng)目之一,蟠龍?zhí)斓卦凇拔逡弧蔽逄旒倨趦?nèi)攬客110萬人次,而這個(gè)項(xiàng)目帶給從業(yè)者的思考還在繼續(xù),對(duì)于這個(gè)特殊的項(xiàng)目,你又有怎樣的感受,歡迎文末留言分享。

本文參考文獻(xiàn):《瑞安“城中村”發(fā)展實(shí)踐研究》白皮書,由仲量聯(lián)行攜手瑞安房地產(chǎn)聯(lián)合發(fā)布

本文作者:三火姐姐

品牌人

城市觀察者

Hot商業(yè)主理人◎2023中國(guó)未來消費(fèi)者報(bào)告:世代篇◎沿河設(shè)置了三個(gè)水埠頭、三個(gè)碼頭以及十一個(gè)親水平臺(tái)◎《江南霧嶼》由藝術(shù)家、建筑師陳昆鯤、林秀清創(chuàng)作◎moreprk滑板公園◎何多苓作品《逍遙兔》◎800平米寵物公園◎年之糕是蟠龍?zhí)斓胤趸钠放啤蛟诮显?shī)意中呈現(xiàn)自然有機(jī)生活方式

探場(chǎng)上海蟠龍?zhí)斓,以商業(yè)為驅(qū)動(dòng)的城中村改造樣本

原創(chuàng) 三火姐姐 Hot商業(yè) 2023-05-26 13:16 發(fā)表于廣東

這是一篇遲來的觀察——“五一”期間,三火姐姐在上海呆了7天,實(shí)地走訪了多個(gè)項(xiàng)目,其中印象最深的項(xiàng)目,當(dāng)屬新晉的“當(dāng)紅炸子雞”——蟠龍?zhí)斓亍?/p>

對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的諸多亮點(diǎn),業(yè)內(nèi)同行已經(jīng)有多篇文章詳細(xì)闡述,這篇稿件也就相對(duì)松散地表達(dá)自己的一些觀察。

關(guān)于蟠龍?zhí)斓兀嚎傉嫉?52畝,規(guī)劃了三大功能空間:25萬方摩登江南人居范本——蟠龍國(guó)際住區(qū)(目前均價(jià)約62000元/平);約23萬方公共公園綠地——蟠龍公園以及約5萬方水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)商業(yè)——蟠龍?zhí)斓亍?/p>

周邊區(qū)位及客群情況:位于大虹橋板塊核心,地鐵17號(hào)線蟠龍路站旁。項(xiàng)目3公里范圍內(nèi)有多所國(guó)際學(xué)校以及別墅住宅區(qū)。

觀察 ①

當(dāng)年輕人不愿意去景區(qū)

是什么讓他們?cè)敢鈦磉@里?

前幾天,看到遠(yuǎn)川商業(yè)評(píng)論的一篇文章《這年頭,誰還買票逛景區(qū)?》,提到年輕人過去“買票進(jìn)山+看印象XX”的演出已經(jīng)是一種慣例,在經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)有限之時(shí),快去快回、密集打卡的旅游方式自然成為首選。

三火姐姐也記得2016年時(shí)還在地產(chǎn)公司上班時(shí),公司總會(huì)在酷暑時(shí)節(jié)組織大部隊(duì)團(tuán)建,在桂林漓江邊揮汗如雨看風(fēng)景,真實(shí)感受“裝了馬達(dá)的竹排水中怒吼,巍巍青山兩岸走”。

當(dāng)規(guī)范劃一的旅游動(dòng)線,被更多個(gè)性化小眾的選擇諸如騎行、槳板、徒步乃至去音樂節(jié)所替代,傳統(tǒng)景區(qū)的魅力愈發(fā)乏善可陳。

但在蟠龍?zhí)斓,能看到很多的家庭客,也有很多的年輕人。需要特別指出的是,盡管外界對(duì)于蟠龍?zhí)斓氐寞B加BUFF有各種爭(zhēng)論,但她的基底仍然是一個(gè)借由城市更新打造出的文旅景區(qū)。

◎項(xiàng)目平面圖

我們也了解到,這種借由商業(yè)作為驅(qū)動(dòng)的最終呈現(xiàn),政府與企業(yè)也進(jìn)行了多次的溝通。在保留古鎮(zhèn)以居住為主守住歷史記憶,與商住分開合理活化兩條路徑之間,有需要太多考量的因素。最終的結(jié)果是雙方達(dá)成了共識(shí),也就是通過將古鎮(zhèn)中心轉(zhuǎn)換成商業(yè),周邊配以低密度住宅的形式,最終實(shí)現(xiàn)實(shí)用性與肌理保護(hù)的“兼而有之”。

從交出的答卷來看,最終借由建筑形態(tài)上“古建+新建”的融合,以及“20家上海及全國(guó)首店、60+家區(qū)域首店”的品牌營(yíng)造出的生活方式,使得最終的呈現(xiàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出常規(guī)文旅景區(qū)的范疇,讓這座超過1400年歷史最早可追溯至隋朝的蟠龍古鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了成功活化,展現(xiàn)了更具當(dāng)代風(fēng)格的“小橋流水人家”的新風(fēng)貌。

概括來說,“文旅的基底+秀肌肉的招商品牌”,讓年輕消費(fèi)者會(huì)有精神和價(jià)值觀的共鳴,成為吸引他們頻繁地來到這里的源動(dòng)力。

這些品牌,包括了近20家上海首店以及超過60家的青浦區(qū)的區(qū)域首店。值得特別提及的是Blue Bottle Coffee藍(lán)瓶咖啡,這是藍(lán)瓶子在上海的第二家門店。

◎品牌一覽表 圖據(jù)項(xiàng)目官微

觀察 ②

當(dāng)我們提到“微度假”

究竟隱含了哪些需求?

文商旅不分家的當(dāng)下,提到微度假的概念往往是指“提老攜幼”。但是,只提供適合全齡層的買買買,再疊加一些室內(nèi)的體驗(yàn)游樂活動(dòng),真的就是微度假么?

定位「Urban Retreat城市微度假目的地」的蟠龍?zhí)斓兀峁┝艘环N真實(shí)度假的可能,這也體現(xiàn)在幾個(gè)維度:

第一,公園商業(yè)的特點(diǎn)是合家歡,家庭成員可以一同游逛。盡管旁側(cè)就是轟鳴的高架,但原本是市政綠地的公園通過“曲徑通幽”的設(shè)計(jì),消解了高架帶來的壓迫感,且公園里的各種美學(xué)裝置作品的陳列,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般市政公園的范疇。

第二,建筑尺度適宜。沿街的建筑往往只有兩層,除了作為原點(diǎn)的木構(gòu)古建的十字街略顯逼仄,整體尺度異常開闊,走訪當(dāng)天適逢艷陽(yáng)高照,呈現(xiàn)出一番別有特色的江南春日盛景圖。

第三,引入了與自然結(jié)合的兒童業(yè)態(tài)。不久前,三火姐姐也收到一本書,書名是《林間最后的小孩——拯救自然缺失癥兒童》。作者在書中表達(dá)了這樣一個(gè)觀點(diǎn):在電子產(chǎn)品環(huán)境下成長(zhǎng)的一代人,生活中缺少與自然的接觸,使得兒童肥胖率增加、注意力紊亂且容易抑郁。

慶幸的是,不是只有老母親關(guān)注這一點(diǎn),瑞安也看到了年輕家庭客群對(duì)孩子的關(guān)注點(diǎn),那就是重視孩子的見識(shí)拓展及認(rèn)知培養(yǎng),這些與自然結(jié)合的業(yè)態(tài)是可以獲得消費(fèi)者認(rèn)同的。

結(jié)合周邊國(guó)際學(xué)校較多的現(xiàn)狀,這里建起了2000平米的兒童戶外游樂園,以及近1000平米的兒童滑板車和平衡車騎行區(qū)。與此同時(shí),還引入了夏山營(yíng)地以及法布爾花園等與公園氣質(zhì)一脈相承的自然教育品牌。

第四,細(xì)分人群的活動(dòng)需求。如何滿足堅(jiān)持個(gè)性自我獨(dú)立的“Z世代”的需求,瑞安的做法是幫助他們積極探索自己的志趣。

對(duì)于運(yùn)動(dòng)一族,結(jié)合公園空間的優(yōu)勢(shì),蟠龍?zhí)斓卦O(shè)立了騎行驛站,建起了3公里環(huán)形跑道、滑板公園、引入了戶外馬術(shù)品牌和洛克公園球場(chǎng)。此外,目前流行的飛盤和棒球運(yùn)動(dòng),在這里也都有合適的場(chǎng)地。

對(duì)于文藝小紅書黨,則有余德耀美術(shù)館、非遺體驗(yàn),開業(yè)時(shí)還舉行了首屆 「藝游自然ART IN GREEN 公共藝術(shù)季」,聯(lián)合多位藝術(shù)家?guī)砹?5件公共藝術(shù)作品。

對(duì)于萌寵,則有800平米的寵物公園可以讓毛孩子們盡情撒歡,引入的PetSugar寵物生活體驗(yàn)館,也可以提供一站式的服務(wù)。

觀察 ③

運(yùn)營(yíng)的點(diǎn)滴實(shí)踐

總有人愿意下慢功夫

縱觀國(guó)內(nèi)的港資品牌,第一梯隊(duì)如九龍倉(cāng)、太古、恒隆等,他們的特點(diǎn)莫過于具備極強(qiáng)的招商能力,引入的各大奢侈品品牌自帶巨大的流量。但在第二梯隊(duì)中,總喜歡啃硬骨頭的瑞安,則展示出愿意下慢功夫的運(yùn)營(yíng)能力。

在蟠龍?zhí)斓,瑞安新天地打造的美食社交平臺(tái)FOODIE SOCIAL ,孵化了一個(gè)全新的市集品牌——「農(nóng)夫有花頭」,此次品牌首秀以「農(nóng)夫甄選」為主打板塊,匯集10余家各地農(nóng)場(chǎng)品牌,打造了一個(gè)與項(xiàng)目貼合的江南意境市集。

據(jù)了解,為了打造FOODIE SOCIAL為新餐飲品牌和產(chǎn)品提供孵化平臺(tái),瑞安在人力資源方面也增加了不少投入,比如會(huì)招聘農(nóng)業(yè)或食品相關(guān)的人才。

從可以輕松招租的租賃方,變?yōu)樾枰H力親為篩選優(yōu)質(zhì)品牌并協(xié)同做好品質(zhì)管控的“同行者”,這種“挽起褲腳親自下!钡男袆(dòng),想來也是希望更好地了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,提供更多低門檻、高體驗(yàn)的消費(fèi)場(chǎng)景,滿足人們對(duì)深度和體驗(yàn)的要求。

觀察 ④

關(guān)于蟠龍?zhí)斓?/strong>

還有這些值得關(guān)注的看點(diǎn)

2014年啟動(dòng)規(guī)劃,2018年啟動(dòng)建設(shè),并經(jīng)歷三年疫情最終今年五一迎客,蟠龍?zhí)斓厍扒昂蠛蟮拇蚰v時(shí)近十年。

走訪項(xiàng)目之后,我們也查閱了不少資料,想探究項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中,究竟還有哪些特殊的值得借鑒的關(guān)鍵點(diǎn)。

印象最深的是調(diào)研;3年時(shí)間,打磨出一本展現(xiàn)地方歷史淵源和風(fēng)土人情的《蟠龍新志》,并以此來指導(dǎo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)實(shí)踐:打造了承載非遺技藝的民間興趣博物館、重現(xiàn)了蟠龍十景、“九龍一鳳”十座古橋等等。

規(guī)劃共建的一脈相承。從項(xiàng)目的前期階段起,負(fù)責(zé)租賃與運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)就積極參與,通過規(guī)劃共建,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念的前期植入。

這里具體執(zhí)行的路徑是:租賃團(tuán)隊(duì)根據(jù)最理想的租賃狀態(tài),提前模擬品牌平面。這份平面后期能為招商提供指引的同時(shí),在前期可以作為市場(chǎng)導(dǎo)向下的輸入條件,為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供了更清晰的商業(yè)氛圍圖景——基于每個(gè)鋪位的經(jīng)營(yíng)特性,可以優(yōu)化室內(nèi)外空間的設(shè)計(jì)。

團(tuán)隊(duì)較為穩(wěn)定。無論是城市更新項(xiàng)目還是其中的商業(yè)板塊,人的重要性毋庸置疑。據(jù)了解,包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、商業(yè)、市場(chǎng)在內(nèi)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從2014年就參與介入,多年來保持了團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定,也正是這種穩(wěn)定,能夠確保從前期規(guī)劃設(shè)計(jì),到后期開發(fā)實(shí)施的連貫性與一致性。

與村集體的良好溝通。首先,村民就近的妥善安置,為后期良好溝通打下了基礎(chǔ)。其次,收益分成上,村集體可獲得住宅銷售分紅、蟠龍?zhí)斓?萬方商業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)收益的10%,同時(shí)由瑞安負(fù)責(zé)招商的希臘天然生活方式品牌 COCO-MAT 4000平藝術(shù)精品酒店產(chǎn)權(quán)及全部租金收入也劃歸為村集體所有。不僅如此,在此基礎(chǔ)上還采取梯級(jí)分成的方式,能夠?qū)崿F(xiàn)雙方的共贏。

作為今年業(yè)內(nèi)最關(guān)注的項(xiàng)目之一,蟠龍?zhí)斓卦凇拔逡弧蔽逄旒倨趦?nèi)攬客110萬人次,而這個(gè)項(xiàng)目帶給從業(yè)者的思考還在繼續(xù),對(duì)于這個(gè)特殊的項(xiàng)目,你又有怎樣的感受,歡迎文末留言分享。

本文參考文獻(xiàn):《瑞安“城中村”發(fā)展實(shí)踐研究》白皮書,由仲量聯(lián)行攜手瑞安房地產(chǎn)聯(lián)合發(fā)布

本文作者:三火姐姐

品牌人

城市觀察者

Hot商業(yè)主理人

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