他說，空間敘事要有留白，
故事講得過滿，很可能承載不了后續(xù)。
一個(gè)好的空間設(shè)計(jì)，就像一個(gè)包容性很強(qiáng)的容器，它允許產(chǎn)品自由表達(dá)、演變、生長……

本期我們約訪立品設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)總監(jiān)鄭錚，聊聊品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)。

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對(duì)話 立品設(shè)計(jì)鄭錚

①多元設(shè)計(jì)思維與品牌策略

張然：你好鄭老師，有媒體說你是跨界設(shè)計(jì)師，你怎么看待這個(gè)定義？設(shè)計(jì)的細(xì)分領(lǐng)域有很多，立品的專注領(lǐng)域在哪里呢？

鄭錚：“跨界”的說法是媒體自己定義的，我認(rèn)為沒有特別標(biāo)簽意義。
可能因?yàn)槲覀児緢F(tuán)隊(duì)現(xiàn)在做的是融合多種專業(yè)、做不同領(lǐng)域的設(shè)計(jì)。

我們專注的是品牌的創(chuàng)新與塑造，多元設(shè)計(jì)思維與商業(yè)策略的有機(jī)結(jié)合可以為品牌創(chuàng)造更大價(jià)值。

張然：品牌的創(chuàng)新包括哪些具體的設(shè)計(jì)范圍？商業(yè)空間、陳列、品牌VI這些設(shè)計(jì)，它們之間有什么樣的關(guān)聯(lián)？

鄭錚：你說的這些設(shè)計(jì)，其實(shí)從品牌設(shè)計(jì)的角度來說，它是一體的，是不同的環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的。
消費(fèi)者首先形成印象的，是視覺VI，他可能通過廣告知道一個(gè)品牌，然后到店體驗(yàn)，這時(shí)候感受到的是空間，以及空間內(nèi)的產(chǎn)品的展陳，與產(chǎn)品的交互體驗(yàn)。
這些都是設(shè)計(jì)應(yīng)該給消費(fèi)者傳遞的品牌核心信息，它們是一個(gè)整體，你很難割裂地去看待某一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。

②設(shè)計(jì)的骨架與血肉

張然：我們剛剛說到的這些體驗(yàn)是感觀上的，你在做設(shè)計(jì)時(shí)，是感性主導(dǎo)還是理性主導(dǎo)？我們要怎么去平衡藝術(shù)性與實(shí)用性之間的關(guān)系？

鄭錚：理性思考是所有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，尤其是商業(yè)型設(shè)計(jì)，需要非常清晰的邏輯。但是最終傳達(dá)給消費(fèi)者的，一定是感性的。

理性的部分就像是骨架，支撐起一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作；而感性的部分像血肉，可以增添想象力，帶來溫度。

感性與理性在設(shè)計(jì)中是相互交織的，設(shè)計(jì)師需要思考背后的邏輯。回歸到體驗(yàn)，試駕、試穿、品嘗、觀看等等都是感性的部分，這所有的感性，都是由理性邏輯去支撐的。

③設(shè)計(jì)力與品牌力

張然：你怎么看待網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)？在商業(yè)邏輯里，網(wǎng)紅代表著流量與關(guān)注，同時(shí)也帶來了全民審美的提高；但另一方面，它又伴隨著審美疲勞，因?yàn)橥|(zhì)化讓我們很難看到個(gè)性。在產(chǎn)品迭代快、設(shè)計(jì)風(fēng)向強(qiáng)的當(dāng)下，你會(huì)去迎合大眾審美嗎？

鄭錚：這個(gè)話題很好，“網(wǎng)紅”代表著流量、關(guān)注度、傳播力，是可以帶動(dòng)品牌增長的。所以很多設(shè)計(jì)師一方面不愿做網(wǎng)紅，另一方面又希望做出來的東西能網(wǎng)紅。

那為什么我們會(huì)認(rèn)為它缺少創(chuàng)新和變化呢？因?yàn)槲覀兛吹降倪@一類“網(wǎng)紅”是表面的、浮夸的，它容易被定義，也容易被模仿。

反過來，能夠吸引注意力的做法不只是風(fēng)格形式上的網(wǎng)紅。當(dāng)下，真正做創(chuàng)新的品牌并不多，為了迎合大多數(shù)人的喜好，大家很容易走上模仿這條路。所以我們的做法是把關(guān)注放在品牌自身的服務(wù)能力，和產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新上，設(shè)計(jì)需要傳遞品牌的核心價(jià)值。而形式上的包裝，只是一個(gè)傳播方式，不能本末倒置。

張然：品牌的價(jià)值要怎么傳遞才能體現(xiàn)創(chuàng)新呢？體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上，我們要怎么去做一個(gè)有生命力的商業(yè)空間？

鄭錚：我認(rèn)為一個(gè)好的品牌，它就像一個(gè)包容性很強(qiáng)的平臺(tái)，讓產(chǎn)品能夠在上面去演變和表達(dá)。所以我們?cè)谥v故事時(shí)，不要講得太滿，否則，承載不了后續(xù)。

體現(xiàn)在空間設(shè)計(jì)上，我們會(huì)去做大量的留白?？赡苣銓?duì)這個(gè)品牌的聯(lián)想，會(huì)有大量的敘事方式，有強(qiáng)烈的表達(dá)欲，但設(shè)計(jì)需要擺脫束縛，以一個(gè)相對(duì)自由的狀態(tài)去做空間的處理。

張然：立品會(huì)去做有辨識(shí)度的設(shè)計(jì)，而創(chuàng)造自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格或者手法嗎？

鄭錚：目前來說不會(huì)，我更喜歡自由創(chuàng)作的狀態(tài)。我們的每一次設(shè)計(jì)，都是為品牌塑造而做。

LEAPING x Florasis

立品 x 花西子

在立品參與設(shè)計(jì)的花西子「隱園」全球首家線下旗艦店中，立品利用其擅長的「體驗(yàn)場景」設(shè)計(jì)手法進(jìn)行體驗(yàn)規(guī)劃，負(fù)責(zé)空間、互動(dòng)裝置及整體陳列道具的設(shè)計(jì)，與花西子多個(gè)部門形成共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，圍繞品牌基因里的東方文化屬性，在空間中實(shí)現(xiàn)了新零售與東方美學(xué)核心內(nèi)容——“形”與“韻”結(jié)合的創(chuàng)新表達(dá)。

步入門店，空間敘事便由此展開。設(shè)計(jì)師通過一幅西子游園圖，將消費(fèi)者的參觀、購物體驗(yàn)，通過游園的方式進(jìn)行場景打造。
讓人在不同空間的游走中，實(shí)現(xiàn)情緒的轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化品牌印象，形成花西子獨(dú)有的美學(xué)體驗(yàn)。

在體驗(yàn)路徑的末端，立品設(shè)計(jì)又將用戶引入一個(gè)留白空間，透過鏤空花窗引入室外自然景象，空間模塊一虛一實(shí)，一靜一動(dòng)。

介紹花西子的項(xiàng)目時(shí)，鄭錚老師并沒有急于強(qiáng)調(diào)品牌的理念，而是讓我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)景圖中去找到自己對(duì)空間的感受和對(duì)這個(gè)品牌的印象。

THE SPACE OF BRAND

思考：空間與品牌

在這一場“游園”中，敘事可以被拉得很滿，每一個(gè)空間場景都可以再豐富和延展。但是設(shè)計(jì)師選擇了適度的留白，活動(dòng)策劃、品牌升級(jí)都是未來豐富空間體驗(yàn)的方式。

當(dāng)我們很努力地想要表達(dá)時(shí)，讓自己處于更放松、更自由的狀態(tài)，或許比填滿空間更重要。正如鄭錚老師所說，浮于表面的表達(dá)容易模仿，也容易被忘記；適當(dāng)留白之下，讓有生命力的設(shè)計(jì)與品牌共生、共長。

城市建造家2023設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)走訪計(jì)劃，將持續(xù)走訪全國12家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)話當(dāng)代現(xiàn)象級(jí)設(shè)計(jì)師，帶來設(shè)計(jì)觀的精彩碰撞。

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