今年的陰雨綿綿，讓秋收秋種受到很大影響，農(nóng)民的不易實在是令人同情。由此，我想起幾十年前，跟隨領(lǐng)導(dǎo)在黃河岸邊巡查農(nóng)業(yè)“夜戰(zhàn)”的情景。雖然和今天的形勢不可同日而語，然而，各級對農(nóng)業(yè)的高度重視和廣大農(nóng)民兄弟的極大付出，卻是一樣的。

1974年，地處黃河北岸的山東省濟陽縣認識到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要，認為有糧食才能填飽肚子，才能完成征購任務(wù)，這是很普通的道理。而濟陽縣屬于農(nóng)業(yè)縣，抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成為基層政府的著力點。從一次“夜戰(zhàn)”巡查可以管窺一斑。

3月中旬一天晚上十點多鐘，我已經(jīng)睡了。

“叮鈴鈴......”突然一陣急促的電話鈴聲把我驚醒。

“興泉嗎？快起來，跟我到鄉(xiāng)間去看看夜戰(zhàn)去”。原來是濟陽縣負責(zé)人趙勝武打來的電話。

“夜戰(zhàn)”是對農(nóng)村夜間突擊集中干活的形象稱謂，而這次的“夜戰(zhàn)”主要是集中時間給小麥澆返青水?？h里已經(jīng)對此項工作作了安排和部署，巡查任務(wù)主要是看看各處活動情況，做到心中有數(shù)，加強指導(dǎo)，部署下一步工作。

當(dāng)時，我是濟陽縣生產(chǎn)指揮部農(nóng)情組負責(zé)人，經(jīng)常跟著主任趙勝武、副主任馬榮珂和指揮部總指揮劉學(xué)智下鄉(xiāng)巡查。

以往的巡查多在白天，夜間巡查多是有突擊性生產(chǎn)任務(wù)，例如夏收、夏種、秋收、秋種。每當(dāng)此時，黑白“連軸轉(zhuǎn)”是常有的事。

我迅速起床穿衣，趕到縣里，和趙勝武主任連同秘書，一起坐上吉普車開始了夜巡。

煞白的車燈穿破黑漆漆的夜幕，吉普車下了黃河大堤后顛簸行駛在坑坑洼洼的土路上。我們商定，巡查的重點區(qū)域是遠離黃河虹吸自流灌溉區(qū)的公社，這些地方更有“巡查”的必要，更能看到全面真實的情況。

從濟陽縣東北部開始，稍門、曲堤、王圈、仁鳳、三教幾個公社，黎明時分，到達姜集公社，吉普車“遇險”了。由于澆麥時大水漫灌，溢出的水把我們行駛的鄉(xiāng)村土路給泡透了，車輪陷在泥里，我們仨下來推車，司機加油提速，吉普不但沒有走出泥濘，還越陷越深，飛轉(zhuǎn)的后輪還甩了趙主任一身的泥巴。無奈，我只好去村里找到大隊干部，弄來兩頭牛，套上套，把套拴在吉普車前保險杠上，把車拉了出來。

接著，我們巡查到索廟公社。索廟北是濟南軍區(qū)的商河農(nóng)場，一些村民在割農(nóng)場的麥苗，深知民情的趙主任知道，這正是是青黃不接的時節(jié)，村民割了麥苗后回去蒸菜團子吃。他下車，把村民批評了一頓，村民散去。

早晨在索廟公社食堂吃早飯后，接著轉(zhuǎn)到唐廟、垛石橋，在垛石橋吃過午飯接著轉(zhuǎn)到新市、賈寨。兩頓飯，我們?nèi)诉B同司機，按照規(guī)定每人每頓飯交了半斤糧票、2角錢。

從賈寨動身回縣城時，已經(jīng)是下午6點左右了，這里距離縣城還有40多公里的路。就在這時，趙主任結(jié)合一天一夜看到的情況，急于開會督導(dǎo)。他告訴我：“興泉，你打電話告訴縣廣播站，晚上八點開全縣廣播大會，我要講一講”。

我有些為難，問道：“趙主任，咱們到縣城還這么遠，也沒準(zhǔn)備講話稿，你講什么呢？”。

趙主任邊想邊回答：“這一天一夜300多百里地，三分之二的公社轉(zhuǎn)下來，實際情況咱們都見了，你看，滿地里提燈閃閃，機器轟鳴，大部分地方搞得不錯，干部帶頭，群眾實干，無論是澆地的濕度、畦背和水溝的維護，都是好的，但也有的干部和社員出工不出力，眼看著大水漫灌，不護畦背，水溝的水流出也不封堵，在那里拉閑呱。人誤地一時，地誤人一年，對這種消極現(xiàn)象要嚴肅批評，立即糾正。你給我簡單想幾個形象的詞，要主題鮮明，愛憎分明，賞罰嚴明”。

趙主任強調(diào)了三個“明”。

一路上，我凝神思索，對那些啦閑呱不真干的現(xiàn)象，總結(jié)了幾句話：“戳著锨，抻著脖，瞪著眼，不干活”。趙主任一聽，大聲說好。

還差半小時八點，我們顧不得吃飯，直奔廣播站，找來筆墨紙張，結(jié)合一路上跟趙主任交流的情況，我揮毫疾書，迅速寫好幾張稿紙，趙主任八點準(zhǔn)時開講，他講著前面的 ，我接著寫著后面的。針對“夜戰(zhàn)”的所見所聞，趙主任該表揚的充分表揚，該批評的嚴厲批評，有的放矢，一針見血，對下一步灌溉和麥田管理提出了具體要求。他那激情渾厚的聲音通過安裝在各個公社和村子的大喇叭傳遍全縣。好在當(dāng)時沒有電視直播，趙主任那一身的泥巴衣服還在身上沒來得及換呢。

經(jīng)過后來的檢查，全縣的返青水“夜戰(zhàn)”和田間管理有了很大改觀。

由于縣領(lǐng)導(dǎo)抓得緊，督導(dǎo)有力，當(dāng)年，全縣夏糧獲得好收成，各生產(chǎn)隊人均口糧多在80斤以上，多的達到120斤，全縣超額200萬斤完成了1000萬斤的夏糧征購任務(wù)。

現(xiàn)在回想，當(dāng)時農(nóng)村出現(xiàn)的出工不出力現(xiàn)象，跟當(dāng)時的公社化、大集體的經(jīng)濟體制有關(guān)，干多干少一個樣，干好干壞一個樣。從心理學(xué)上分析，當(dāng)個體認為自己的工作已湮沒在團體之中，就會在團體中懈怠下來。具體到農(nóng)村，耕種公地的結(jié)果是農(nóng)民們沒有直接的責(zé)任感，生產(chǎn)積極性不高，就會發(fā)生懈怠現(xiàn)象。所以，后來的農(nóng)村集體土地的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制大大激發(fā)了廣大農(nóng)民的積極性，改革的路子是符合生產(chǎn)力發(fā)展要求的。

從另一方面看，當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)也有值得充分肯定的一面，就是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，雷厲風(fēng)行，一絲不茍，走上一線，勤勉督導(dǎo)，一抓到底。另外，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，吃飯該交錢的交錢，該交糧票的交糧票，不貪不占。這些，對于眼下發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，“反四風(fēng)”和遵守八項規(guī)定都有啟發(fā)意義和借鑒價值。

（作者：霍興泉，男，山東省平原縣人，平原縣政協(xié)退休干部）