過去一段時間，當(dāng)經(jīng)濟出現(xiàn)問題時，我們尚且能從疫情身上找出一些答案。而隨著新十條的出臺和社會層面的“放開”，以后恐怕很難再次使用這個方法。

新十條出臺前的現(xiàn)實情況是，不少地方雖然進行了嚴(yán)格的封控，但是仍然不能有效阻止確診人數(shù)的上漲——也就是說，過去那種物理管控手段面對新變異的毒株，已經(jīng)無能為力。

盡管事實如此，面對這次政策的調(diào)整，很多民眾從心里來說并沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。比如有相當(dāng)一部分人已經(jīng)開始自愿居家不再外出，他們有的是擔(dān)心受到外界的感染，有的則是已經(jīng)感染。

不僅如此，在過去相當(dāng)長的時間內(nèi)，我們把大量的精力、人力、物力都用在了核檢上面，由此帶來的負面影響就是：

醫(yī)療機構(gòu)沒有經(jīng)過壓力測試、沒有擴容、面對蜂擁而至的病人可能會出現(xiàn)崩潰；除了新冠病人以外，其他的慢病患者、透析患者、腫瘤患者、白血病患者、生育患者等不能被正常地接待。

不少地區(qū)的醫(yī)院已經(jīng)有大量兒童涌進兒科，網(wǎng)上很多圖片也證實了這一點。

昏迷的病人排長隊無處可去，原本的病人有的加重，有的猝死，救護車、新病人依舊源源不斷，診室人多到無處下腳。放眼望去，接診的、留觀的、無法留觀的、方艙的、甚至應(yīng)該去搶救室又無法進搶救室的，處處指著醫(yī)生護士，而他們則分身乏術(shù)。一部分醫(yī)院還在封停，資源擠兌了。

新冠本身不是問題，我們怎么對待新冠，才是問題。

我們的疫苗接種率有沒有達到一定的覆蓋；我們放開之前的新增感染人數(shù)曲線有沒有經(jīng)過科學(xué)的計算和研判；我們的醫(yī)療資源到底充不充足。

新十條公布后大概會出現(xiàn)一個什么樣的趨勢，新加坡和臺灣放開的過程供大家參考：

整體來看，咱們普通人對未來的預(yù)期比較差，反復(fù)無常的封控、靜默對經(jīng)濟發(fā)展的信心打擊太大，同時對病毒的恐懼、失業(yè)的恐懼、以及未知的恐懼還根深蒂固，而這些因素并不會隨著放開而馬上變好。

疫情影響綜合來看只是眼下的問題，而中長遠的潛在問題則更為嚴(yán)峻：

人口紅利消失，老齡化問題日益嚴(yán)峻；優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)頹廢，新興產(chǎn)業(yè)尚未成型；大變局下的技術(shù)封堵和產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，歐美市場漸行漸遠；房產(chǎn)泡沫、大水漫灌、杠桿高懸、負債危局；如何增加收入，提振消費。

這些問題才是我們面對的頭等大事，相比之下，疫情因素就顯得渺小了許多。

三年以來，個體、中小企業(yè)、私營業(yè)主損失較大；餐飲、娛樂、旅游、物流、電商、零售等行業(yè)受沖擊嚴(yán)重；房產(chǎn)、金融、理財也不景氣；產(chǎn)業(yè)鏈的問題、蘋果代加工廠的問題、出口壓力大的問題。

這些都不是短期能夠解決的。孫立平老師之前發(fā)文寫道：

這次疫情可能會在三個維度上給經(jīng)濟留下深遠影響，或稱疤痕效應(yīng)。

第一，打擊樂觀精神和風(fēng)險承擔(dān)意愿，在民眾的內(nèi)心中留下疤痕；

第二，人力資本因為失業(yè)期延長而受損，給勞動力市場留下疤痕；

第三，債務(wù)積壓，特別是破產(chǎn)程序如果久拖不決，會給企業(yè)留下疤痕。所有這些都會打擊經(jīng)濟活動，壓低長期增長率。

最后說一下，從一開始到現(xiàn)在，我們一直都是自己健康的第一責(zé)任人，從來沒有人能奪走這個位置，也從來沒人簽署白紙黑字的協(xié)議，要對我們的健康負責(zé)。

雖然我們填過數(shù)不清的表格，掃過數(shù)不清的二維碼，但那些好像別人要對我們負責(zé)的條款，如果細看的話，都是密密麻麻的免責(zé)聲明。

-全文完-