作者：周永信 | 來源：9C資本力

一本書寫了哪些內(nèi)容，有沒有自己需要的東西，一般看看目錄就心中有數(shù)了。以下為新書《左手企業(yè)經(jīng)營(yíng) 右手資本運(yùn)作》的目錄：

導(dǎo)讀

自序

原理篇： 產(chǎn)業(yè)+資本，企業(yè)高增長(zhǎng)的秘密

第一章 產(chǎn)融=產(chǎn)業(yè)+資本

第一節(jié) 產(chǎn)融要義：產(chǎn)融=產(chǎn)業(yè)+資本

第二節(jié) 產(chǎn)融經(jīng)營(yíng)：產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)+資本經(jīng)營(yíng)

第三節(jié) 產(chǎn)融環(huán)境：產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)+資本市場(chǎng)

第四節(jié) 產(chǎn)融收益：產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)+資本價(jià)差

第五節(jié) 產(chǎn)融增長(zhǎng)：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)動(dòng)力拆分

第六節(jié) 產(chǎn)融互動(dòng)：協(xié)同、接力、借力

第七節(jié) 產(chǎn)融競(jìng)爭(zhēng)：從平面競(jìng)爭(zhēng)到立體競(jìng)爭(zhēng)

第八節(jié) 產(chǎn)融創(chuàng)富：財(cái)富創(chuàng)造的核心密碼

第二章 9C系數(shù)分析法：你的企業(yè)有多強(qiáng)

第一節(jié) 9C系數(shù)：剖析企業(yè)利器

第二節(jié) 凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：轉(zhuǎn)得有多快

第三節(jié) 扣非凈利率：利潤(rùn)有多厚

第四節(jié) 收現(xiàn)比：真金白銀才是硬道理

第五節(jié) 財(cái)務(wù)費(fèi)用率：好公司都是負(fù)數(shù)

第六節(jié) 相關(guān)指標(biāo)：ROA、ROE

第三章 9C模型：產(chǎn)融底層思維

第一節(jié) 9C模型：九個(gè)要素四大范疇兩大效果

第二節(jié) 9C系數(shù)：產(chǎn)融經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向

第三節(jié) 凈收益：比凈利潤(rùn)更真實(shí)

第四節(jié) 凈資產(chǎn)：股東的真正家底

第五節(jié) 政商環(huán)境：可決企業(yè)生死

第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)：可決企業(yè)興衰

第七節(jié) 資本市場(chǎng)：可決企業(yè)快慢

第八節(jié) 科技變革：可決企業(yè)更替

第九節(jié) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)：為主、為體、為形

第十節(jié) 資本經(jīng)營(yíng)：為輔、為用、為勢(shì)

第十一節(jié) 產(chǎn)融經(jīng)營(yíng)：產(chǎn)業(yè)推動(dòng)資本，資本拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)

第四章 9C矩陣工具：產(chǎn)融戰(zhàn)略聚焦

第一節(jié) 9C矩陣考察兩個(gè)要素

第二節(jié) 行業(yè)吸引力：決定行業(yè)進(jìn)退

第三節(jié) 企業(yè)盈利能力：決定產(chǎn)融方向

實(shí)務(wù)篇：玩轉(zhuǎn)資本，讓企業(yè)走上快車道

第五章 企業(yè)分析：9C模型

第一節(jié) 初步分析：9C系數(shù)分析

第二節(jié) 系統(tǒng)分析：9C模型分析

第六章 公司做大的8個(gè)方法

第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)并購：吞下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

第二節(jié) 資源壟斷：把牌抓在自己手里

第三節(jié) 迂回收購：一舉定乾坤

第四節(jié) 虛擬裂變：卷之不盈懷，舒之彌四海

第五節(jié) 政策東風(fēng)：好風(fēng)憑借力，送我上青云

第六節(jié) 連環(huán)借力：商界高手的多米諾財(cái)技

第七節(jié) 要素整合：用非我有的高階杠杠智慧

第八節(jié) 戰(zhàn)略捆綁：你中有我，我中有你

第七章 公司控制的10種方法

第一節(jié) 直接控制：簡(jiǎn)單粗暴

第二節(jié) 杠桿控制：層層放大

第三節(jié) 有限合伙：以一控百

第四節(jié) AB股：同股不同權(quán)

第五節(jié) 類AB股：章程妙用

第六節(jié) 委托投票權(quán)：因人成事

第七節(jié) 一致行動(dòng)人：抱團(tuán)取暖

第八節(jié) 股權(quán)代持：人后有人

第九節(jié) 關(guān)鍵職位：權(quán)柄在手

第十節(jié) 關(guān)鍵資源：非你不可

第八章 股權(quán)分配：目的是資源

第一節(jié) 打開方式：明確資源缺口

第二節(jié) 帶頭大哥：槍在手跟我走

第三節(jié) 股東類型：身份不同訴求不同

第四節(jié) 股權(quán)比例不要固定：預(yù)設(shè)適度彈性

第五節(jié) 退出機(jī)制：人在股在人走股留

第六節(jié) 預(yù)留股權(quán)：留有調(diào)劑空間

第七節(jié) 正式協(xié)定：親兄弟明算賬

第八節(jié) 謹(jǐn)防失控：不能承受之痛

第九章 融資：風(fēng)險(xiǎn)與收益并存

第一節(jié) 融資之前：必知的9個(gè)問題

第二節(jié) VC特性：與普通股東的不同

第三節(jié) 資本方底細(xì)：投資人優(yōu)劣勢(shì)分析

第四節(jié) 融資方底細(xì)：創(chuàng)始人優(yōu)劣勢(shì)分析

第五節(jié) 資本方風(fēng)險(xiǎn)：投資人主要風(fēng)險(xiǎn)分析

第六節(jié) 融資方風(fēng)險(xiǎn)：創(chuàng)始人主要風(fēng)險(xiǎn)分析

第七節(jié) BP妙用：商業(yè)計(jì)劃書的用處

第八節(jié) 基金幣種：美元基金與人民幣基金

第九節(jié) 融資動(dòng)因：不差錢為什么還要融資

第十節(jié) 保密協(xié)議：概念、作用及要點(diǎn)

第十一節(jié) 協(xié)議功效：保密協(xié)議能否保密

第十二節(jié) 保密措施：謹(jǐn)防商業(yè)秘密剽竊

第十三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不應(yīng)該聽VC的話

第十四節(jié) VC控股：大股東不是創(chuàng)始人

第十五節(jié) 融資之后：警惕融資后遺癥

第十章 代持：風(fēng)險(xiǎn)與避險(xiǎn)

第一節(jié) 為何代持：股權(quán)代持成因揭秘

第二節(jié) 代持效力：代持協(xié)議有效無效

第三節(jié) 代持本質(zhì)：相關(guān)各方關(guān)系梳理

第四節(jié) 隱名風(fēng)險(xiǎn)：實(shí)際出資人十大風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié) 隱名避險(xiǎn)：實(shí)際出資人避險(xiǎn)指南

第六節(jié) 具名風(fēng)險(xiǎn)：名義股東七大風(fēng)險(xiǎn)

第七節(jié) 具名避險(xiǎn)：名義股東避險(xiǎn)指南

第十一章 反做空：有備無患

第一節(jié) 謹(jǐn)防做空：渾水公司發(fā)財(cái)秘籍

第二節(jié) 做空套路：禿鷲如何獵殺目標(biāo)

第三節(jié) 反做空：阻擊禿鷲的十八個(gè)策略

第十二章 看透資金流

第一節(jié) 資金秘密：社會(huì)財(cái)富流動(dòng)軌跡

第二節(jié) 企業(yè)秘密：企業(yè)資金流動(dòng)軌跡

風(fēng)險(xiǎn)篇：警示避險(xiǎn)，認(rèn)清自己

第十三章 產(chǎn)融警示

第一節(jié) 恒大敗局：一代地產(chǎn)巨頭的隕落

第二節(jié) 九鼎沉浮：制度套利高手的歧途

第三節(jié) 瑞幸夢(mèng)斷：一杯咖啡澆滅造車夢(mèng)

第四節(jié) 投資警示：擦亮眼睛，謹(jǐn)防投資陷阱

第十四章 產(chǎn)融避險(xiǎn)

第一節(jié) 大局觀：盯緊9C系數(shù)

第二節(jié) 環(huán)境觀：加強(qiáng)外勢(shì)研判

第三節(jié) 共贏觀：謹(jǐn)慎簽訂對(duì)賭

第四節(jié) 正己觀：小心使用杠桿

第五節(jié) 平衡觀：控制產(chǎn)融平衡

第六節(jié) 敬畏心：心中永存敬畏

后記