今年的大環(huán)境如何，不用我多說了吧。

給你分享三個發(fā)生在帝都的小故事，都是根據(jù)我身邊朋友的自述進行整理的，不加任何個人揣測，希望給你勾勒一幅大時代下的職場眾生相。

01

“我被姐夫開除了”

小M被辭退是我最意外的，因為老板是他姐夫。

小M是K哥的遠房親戚，畢業(yè)后就進了他姐夫在北京開的影視制作公司。大概3年前就已經(jīng)被提升為公關總監(jiān)，主要負責公司形象和IP的打造，以及一些外部資源整合的工作。

據(jù)我對小M的了解，小伙子做人做事還是很靠譜的，不是那種仗著關系到處瞎霍霍的人。前幾年還利用自己同學的關系，幫姐夫的公司跟投了一部在當時頗有影響力的大制作電影。雖然他們公司投資的比例較小，但能有機會參與這種咖位的制作，單單為公司帶來的背書作用，就是一筆很有價值的無形資產(chǎn)。足夠讓這種規(guī)模不大的影視公司，在業(yè)界吹上幾年。

因此，小M坐上總監(jiān)的位置，并非只靠裙帶關系，他自身也確實有一定的能力。但，就算這么牢靠的“雙保險”，竟然也沒能保住他的工作。聽到消息后，K哥專門給他打了電話，了解一些情況。

K哥原本以為，能做出開除小舅子這么勇敢的事，里面可能會有些其他恩怨情仇的糾葛。但我想多了，事情沒那么復雜，就是單純的業(yè)務不景氣，公司難以為繼。

小M姐夫的公司，在圈子里來說并不算實力雄厚，以前主要靠老板自身積累的資源和關系維持，屬于別人吃肉，自己喝湯的那種。這兩年受大環(huán)境影響，一直都是勉強維持。

去年年底，和兩家頭部短視頻平臺，簽了2部網(wǎng)大（網(wǎng)絡大電影）的約，劇本過審，題材流行，卡司也不錯，短視頻平臺非常看好，答應提供各種資源傾斜。小M和姐夫都認為這是次翻身的機會，決定2部作品同時開拍，投資預算也拉得很高。

今年初，兩個拍攝團隊組建完成，一個留在北京拍攝，一個又由小M帶隊，飛往上海。沒想到，突如其來的YQ，讓這兩個團隊成了難兄難弟。不但拍攝無法進行，小M帶領的團隊，整整3個月寸步難行，光劇組的吃喝拉撒都就是一筆巨大的開支。

本來想靠這幾部作品打個翻身仗，沒想到卻成了壓死駱駝的最后一根稻草?，F(xiàn)在小M姐夫的公司，砍掉了所有拍攝計劃，裁撤了大部分員工，只保留了財務等幾個少數(shù)崗位，對接以前項目的回款事宜。

拿高薪的小M，也出現(xiàn)在了公司的裁員名單里。他自己明白，等公司收到一些回款后，就會關張大吉了。自己留下來也無力回天，所以對姐夫的安排并沒有記恨，只有理解。

我問他，后面有什么打算，他說自己一直做的這一行，關系、人脈都在這里，先等等看，等有了曙光，還是要在這個行業(yè)打拼。我又問，你覺得什么時候會看到希望，他嘆了口氣說，其實現(xiàn)在行業(yè)里不缺錢，不缺人，缺的是信心，就算外面環(huán)境穩(wěn)定了，估計也要等很長一段時間才能恢復正常。

02

國有背景也拯救不了飯碗

H老師，是北京某出版社的編輯，以前曾多次和我聯(lián)系過出書事宜，后來因為我的工作太忙，出書的事一直沒得空推進。沒想到，前兩天竟然收到她發(fā)來的“本人離職，出版社將換人與K總對接”的消息。

H老師是出版行業(yè)的資深人士，干練專業(yè)，待人接物也非常和氣周到。雖然這幾年出版行業(yè)不景氣，但她的單位畢竟有國有背景，在如今動蕩的職場，應該還算穩(wěn)定，怎么在這個時候選擇離職呢？

電話打過去聊了會，H老師才說出實情，自己不是主動離職，是被單位優(yōu)化了。原來，她們公司從去年下半年，開始內(nèi)部改革，專門從外部聘請了職業(yè)經(jīng)理人，操盤改革的落地和推進。關于優(yōu)化裁員的風聲，一直都有，沒想到終于在今天靴子落地。

至于自己不幸“中獎”，H老師倒很釋然，她覺得自己的年紀確實大了些，單位效益不好，手上的業(yè)務量不飽和，還要沒事找事做，也確實很難受。如今離開，也算是一種解脫。

K哥從H老師不急不慢地平靜講述中，可以猜到，H老師的家庭條件應該不差，家里不指望她的這點收入。自己又是北京土著，生活上應該也沒有太大壓力，所以才會在面對被裁時，有這樣的從容和淡定。

試想一下，如果電話那頭的H老師，是一位上有老下有小，指著自己工資，過日子還房貸的中年失業(yè)女性，又會是一種什么場面？

03

外企金領，同樣一地雞毛

老F是K哥念MBA時的同學，在某全球制藥巨頭的北京辦事處任職，妥妥金領，真正的年入百萬，而且不像我們IT人996、007，他是喝著咖啡，坐著商務艙就把錢給掙了。K哥真沒想到，這個外企精英，也在這個當口倒下，成了失業(yè)人員。他被裁的原因也很簡單，母公司全球性戰(zhàn)略收縮，整個北京辦事處都被裁撤了，他自然也就沒了工作。

K哥一直覺得，其他行業(yè)受大環(huán)境沖擊，可以理解，但藥品不是剛需嗎，公司又是全球巨頭，怎么在這個時候也如此沒有抵抗力呢？問了老F之后K哥才知道，這兩年藥企受政策面影響較大，集采制的實施，對它們的利潤造成很大影響。加上疫情后，銷售人員無法向醫(yī)院投放，銷售額也難以提升，因此，裁員也成了這些看似實力強大、但也危機重重的外企們，減員增效的主要手段。

對于老F這種“精英”了這么久的職場人，即使一時賦閑回家，應該也沒太大影響。但他所在的行業(yè)面臨的窘境，代表了我們外行人以為的某些“安全”的行業(yè)，其實也并不安全。在如今的環(huán)境下，一樣危機四伏，只不過是外人看不出、冷暖自知罷了。

04

職場大環(huán)境下，打工人希望何在？

真實故事分享完了，說幾點K哥的真實感悟，一家之言，僅供參考：

1、料“敵”從嚴，把困難想得更嚴峻些

雖說K哥也認為，人無論何時都要有樂觀的精神，但這和料敵從嚴，做足準備，似乎并不矛盾。從當前受到?jīng)_擊的行業(yè)、企業(yè)、人員的情況來看，似乎遠比很多人之前所想象的更復雜一些。換句話說，這可能也意味著，不利因素的沖擊面會更廣，造成的影響也更深遠。

尤其要注意的是，和各種不確定因素對現(xiàn)實面造成的影響相比，心理面受到的沖擊更嚴重。投資信心、創(chuàng)業(yè)信心、創(chuàng)新信心的恢復和重建，可能會更漫長。職場高壓氛圍，獲得緩解的時間，可能也會來得更晚。

2、少投資、少開支，少透支，手有余糧，心中不慌

做好過冬、甚至持久戰(zhàn)的準備。個人的所有動作，都要圍繞著這個基調(diào)展開。個人要像企業(yè)一樣保持警惕，手頭保持一定的現(xiàn)金流動性。想想看，最近這段時間，馬總和強哥們套現(xiàn)了多少個小目標。

普通人更不要在這個時候忙著投資（安全性有保障的除外），搶著抄底了。不管抄什么，這個時候抄在半山腰的概率還是很大的，一旦資產(chǎn)套牢，難以變現(xiàn)，分分鐘讓打工人欲哭無淚。

咱們打工人在生活消費上，更要量力而為，盡量不要做透支類消費，這個時候消費降點級，一點都不丟人。

3、開源、開源、開源

上面說完了節(jié)流，這里就要說開源了。在上次某篇文章中，K哥曾建議有能力、有條件的小伙伴們，要盡快啟動副業(yè)，給自己多一份保障。評論區(qū)有人說K哥這樣做是鼓勵大家不守“職業(yè)道德”，我只能說尊重每個人說話的權利。

今天把“副業(yè)”換成“開源”，不知道是不是還會有朋友看不慣。至于現(xiàn)在鼓勵開源，是不是比任何時候都迫切，各位自行體會吧。

最后，希望上面所說的一切，都是K哥杞人憂天，我想我會非常開心地面對自己的“誤判”。祝各位安好！