索菲亞在取得穩(wěn)健發(fā)展的同時，公司積極回報投資者，與投資者共享發(fā)展紅利。2011年度至2020年度，公司累計向股東派發(fā)現(xiàn)金分紅（不含股份回購）合計29.03億元，分紅募資比為128%，位列A股上市公司前7%。

眾所周知，定制家居市場份額極其分散，CR10 的市場份額也就 10%，九成市場份額被各地小品牌占有。2021 年 3 月，公司正式推出輕時尚品牌“米蘭納”全屋定制，定位中低端市場，主要對手是各地定制品牌，共享公司原有的工業(yè)化優(yōu)勢、數(shù)字化運營能力、產(chǎn)品研發(fā)實力與服務打造能力，以極高性價比的產(chǎn)品登陸市場。

“米蘭納”品牌定位清晰，競爭優(yōu)勢明顯，在發(fā)展元年速度勢如破竹，并當年就實現(xiàn)了盈利。與此同時，源自法國 1934 年的“司米”轉(zhuǎn)型全屋定制，發(fā)揮國際品牌基因優(yōu)勢，全面深化“專櫥柜、精衣柜、好配套”精品模式，領航輕高端定制賽道，形成差異化競爭壁壘?！八久渍荻ㄖ啤奔磳⒂瓉淼诙€增長曲線。

“華鶴”以木門為導向，定位高端的全屋定制，實現(xiàn)高于行業(yè)平均水平的高產(chǎn)品匹配度，形成“以一帶多”的擴單模式，有效補充了公司的高端市場業(yè)務。此外，公司家裝、整裝渠道作為越來越重要的渠道，持續(xù)發(fā)力，成為公司增長的又一驅(qū)動力。

百億征途，千溝萬壑，本年度在全體員工和合作伙伴的努力下，我們砥礪前行，精準發(fā)力，成功沖破了百億營收大關。

敏銳洞察品類融合的行業(yè)趨勢，以及一站式購齊的消費需求，“索菲亞”品牌作為索菲亞家居集團大家居戰(zhàn)略的先行者，本年度推出了整家一體定制的策略，深化7大品類、8+1空間整體解決方案，以行業(yè)更全的品類生態(tài)、行業(yè)更高的產(chǎn)品標準，為消費者提供更加完整的家居空間解決方案，打開了未來業(yè)績增長空間。

依托整家一體定制策略，”索菲亞”品牌構建多元入口，不僅可以輕松實現(xiàn)入口前置，而且可以一舉卡位毛坯房、精裝房、存量房、舊改房四大家裝需求入口，精準鎖定家裝客戶。同時將單一的空間定制擴大至整個家居環(huán)境，不僅能滿足消費者需求增強客戶粘性，還能實現(xiàn)客單價與企業(yè)盈利能力的提升。