物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，脫離“生態(tài)”談?wù)摦a(chǎn)品，可能作為消費(fèi)者的你首先就不會(huì)買(mǎi)賬。

當(dāng)下零售經(jīng)濟(jì)以用戶需求為導(dǎo)向，而用戶不滿足于追逐一款單品，反倒對(duì)特定場(chǎng)景有更明確的購(gòu)買(mǎi)目的。于是構(gòu)建更多消費(fèi)場(chǎng)景，打造更大的生態(tài)，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌應(yīng)運(yùn)而生。

日前，全球知名洞察和咨詢機(jī)構(gòu)凱度發(fā)布“2021年BrandZ 最具價(jià)值全球品牌”榜單，在“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”類(lèi)目下唯一上榜的，是已經(jīng)蟬聯(lián)兩年的中國(guó)海爾。三連莊的背后，外界也漸漸發(fā)現(xiàn)，海爾締造的生態(tài)品牌，正在向更深入的方向發(fā)展……

網(wǎng)接萬(wàn)物

到底什么是物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌？

全球第一份關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的標(biāo)準(zhǔn)文本《物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌白皮書(shū)》對(duì)其進(jìn)行如下定義：“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌是通過(guò)與用戶、合作伙伴聯(lián)合共創(chuàng)，不斷提供無(wú)界且持續(xù)迭代的整體價(jià)值體驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)終身用戶及生態(tài)各方共贏共生、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值循環(huán)的新品牌范式。”

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是跨越行業(yè)和企業(yè)的生態(tài)方精準(zhǔn)捕捉用戶需求，再以此為根據(jù)不斷迭代升級(jí)產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)，多方高效配合，生態(tài)共享共贏。

而為什么是海爾來(lái)構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌？或許你有所不知，這的確是海爾多年來(lái)的實(shí)踐。

2000年，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈籼岢觥安挥|網(wǎng)，就死亡”；2013年，張瑞敏再提“網(wǎng)器”概念，被看做是“互聯(lián)網(wǎng)+”的雛形——海爾要用比物聯(lián)網(wǎng)更大的“網(wǎng)器”接受用戶的需求。

2019年，海爾正式開(kāi)啟生態(tài)品牌升級(jí)戰(zhàn)略。二十年磨一劍，海爾的絕學(xué)盡數(shù)體現(xiàn)。

我們的生態(tài)生活

疫情期間，沒(méi)法出門(mén)下館子，可全國(guó)還有10萬(wàn)個(gè)家庭的老饕們足不出戶就吃上了正宗北京烤鴨，怎么做到的？

這是海爾“烤鴨團(tuán)隊(duì)”的杰作。在國(guó)宴大師張偉利、雁棲福幫養(yǎng)殖廠老板丁宜邦等行業(yè)精英的通力合作下，優(yōu)質(zhì)鴨胚經(jīng)順豐冷鏈配送，放入海爾烤箱，在新研發(fā)的“烤鴨模式”烤制下，地道的北京烤鴨飛入千家萬(wàn)戶的餐桌，也為生態(tài)品牌進(jìn)行了最佳詮釋。

此外，海爾生態(tài)品牌可以通過(guò)一臺(tái)冰箱延伸出滿足育兒、養(yǎng)老、安胎、健身等不同需求的飲食生態(tài)場(chǎng)景；通過(guò)一臺(tái)洗衣機(jī)，海爾還能打造七大類(lèi)50多種智慧陽(yáng)臺(tái)，把洗干組合、陽(yáng)臺(tái)柜和家庭日用空間都設(shè)計(jì)得明明白白。這當(dāng)然也是電器制造者、家居供應(yīng)商、日雜品牌乃至健身器廠商的通力合作，營(yíng)造出專(zhuān)屬的“陽(yáng)臺(tái)生態(tài)”，以及獨(dú)家定制的生活新方式。

助中國(guó)品牌走得更遠(yuǎn)

如果你以為生態(tài)品牌僅停留在打造智能化家庭生活，那你可太小看它的能量了。

海爾在2017年推出卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，與大企業(yè)及中小企業(yè)通力合作，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同的新生態(tài)。近年來(lái)，卡奧斯幫助老牌服裝企業(yè)偉志服飾制定了專(zhuān)門(mén)的解決方案，提高生產(chǎn)效率，縮短交貨周期，并具備了年產(chǎn)6萬(wàn)套個(gè)性化定制服裝的能力，從而實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模定制的企業(yè)轉(zhuǎn)型。

而氯堿行業(yè)的龍頭企業(yè)天原股份在與卡奧斯展開(kāi)合作后，不但增強(qiáng)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，還通過(guò)工業(yè)機(jī)理模型為市場(chǎng)和行業(yè)服務(wù)，推動(dòng)中國(guó)由氯堿大國(guó)向氯堿強(qiáng)國(guó)升級(jí)過(guò)渡。

生態(tài)品牌的思維和實(shí)踐正在超越這個(gè)時(shí)代。海爾通過(guò)旗下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)卡奧斯、場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo)、創(chuàng)業(yè)孵化加速平臺(tái)海創(chuàng)匯、場(chǎng)景物流日日順、大健康生態(tài)品牌盈康一生等品牌，為制造業(yè)提供智慧解決方案，也令中國(guó)企業(yè)盡享物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代紅利，在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)中鍛造強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力。

或許不久的將來(lái)，經(jīng)由海爾生態(tài)品牌的賦能，更多中國(guó)品牌會(huì)登入BrandZ，成為更具價(jià)值的全球品牌。這一天的到來(lái)值得想象。