有些行業(yè)注定要死去，我干脆等他涅槃好了——蝦米創(chuàng)始人王皓

蝦米音樂(lè)已經(jīng)在2月5日正式停止服務(wù)，3月5日后將無(wú)法登錄，引得眾多網(wǎng)友紛紛“悼念”。

圖片來(lái)源：蝦米音樂(lè)官方微博

其實(shí)蝦米要關(guān)停的消息早在去年年底就已經(jīng)被爆出，不過(guò)當(dāng)時(shí)并沒(méi)有得到官方的確認(rèn)。但即使這樣，在大眾眼中，蝦米關(guān)停早就已經(jīng)只是時(shí)間問(wèn)題了。

音樂(lè)平臺(tái)鄙視鏈的頂端

蝦米網(wǎng)創(chuàng)立于2007年，其創(chuàng)始人王皓是一名音樂(lè)愛(ài)好者。早在讀大學(xué)的時(shí)候就組了樂(lè)隊(duì)，自己擔(dān)任吉他手。畢業(yè)之后王皓一邊賣(mài)樂(lè)器賺錢(qián)，一邊聯(lián)系酒吧演出。在這段時(shí)間里，他嘗遍了不出名音樂(lè)人的辛酸，這也讓他萌生出了一種想要改變行業(yè)現(xiàn)狀的想法。

最終因?yàn)槠扔谏?jì)，2013年王皓加入了阿里，成為了一名工程師。然而他的音樂(lè)夢(mèng)卻一直沒(méi)有熄滅，三年后他從阿里離職，帶著一群志同道合的朋友共同創(chuàng)立了EMUMO，也就是后來(lái)的蝦米。

EMUMO，意為EARN MUSIC MONEY，也就是要讓音樂(lè)人賺到錢(qián)，從這個(gè)名字就能看出王皓當(dāng)時(shí)的愿景。

蝦米是曾經(jīng)輝煌過(guò)的，由于其細(xì)致的分類(lèi)、極高的用戶(hù)自由度以及對(duì)小眾音樂(lè)的支持，2013年，蝦米已經(jīng)擁有2000萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，其中還包括了不少知名音樂(lè)人，同時(shí)也獲得了“音樂(lè)平臺(tái)鄙視鏈的頂端”的稱(chēng)號(hào)。

殘酷的版權(quán)之戰(zhàn)

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，音樂(lè)版權(quán)是不被重視的，尤其是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期，只要隨便百度一下便可以獲得想要的音樂(lè)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)2003年，中國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)的規(guī)模為7.7億元，而到了2005年，這一數(shù)字上升到了26.6億元，增長(zhǎng)約245%。

快速發(fā)展的市場(chǎng)，以及幾乎為零的成本，這使得各種音樂(lè)平臺(tái)如雨后春筍般群涌而出，眾多中小平臺(tái)僅靠廣告費(fèi)就可以維持自身運(yùn)營(yíng)。

然而從2010年開(kāi)始，國(guó)家開(kāi)始對(duì)音樂(lè)版權(quán)進(jìn)行了約束，這對(duì)音樂(lè)行業(yè)的發(fā)展有著明顯的積極作用，但對(duì)于音樂(lè)平臺(tái)而言，則是苦日子的開(kāi)始。

在那個(gè)時(shí)段用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成，就連買(mǎi)個(gè)VIP都不愿意，雪上加霜的是由于大平臺(tái)對(duì)于音樂(lè)版權(quán)的爭(zhēng)搶?zhuān)沟冒鏅?quán)費(fèi)水漲船高。一邊是每況愈下的用戶(hù)收入，另一邊則是日益增加的版權(quán)支出，蝦米也快熬不住了，最終蝦米音樂(lè)在2013年被阿里收購(gòu)。

2015年7月，國(guó)家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)的通知》，直接強(qiáng)制要求各大音樂(lè)平臺(tái)下架沒(méi)有版權(quán)的音樂(lè)。一個(gè)月后根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)主流的16家音樂(lè)平臺(tái)下架的音樂(lè)作品高達(dá)220多萬(wàn)首。經(jīng)此一事，無(wú)數(shù)中小平臺(tái)出局。

失敗的阿里音樂(lè)

理論上在這場(chǎng)風(fēng)波中，蝦米音樂(lè)背靠阿里這顆大樹(shù)，應(yīng)該是不缺錢(qián)才對(duì)。然而正巧的是，就在這個(gè)通知發(fā)布的一周后，阿里宣布成立音樂(lè)集團(tuán)，由高曉松出任董事長(zhǎng)，宋柯出任CEO，何炅出任首席內(nèi)容官。

投資界有一種說(shuō)法，凡是阿里的收購(gòu)，那么對(duì)于收購(gòu)方來(lái)說(shuō)必然會(huì)空降不懂業(yè)務(wù)懂阿里的領(lǐng)導(dǎo)和阿里味道十足的阿里政委，不管業(yè)務(wù)如何，但一定要很快變成純正的阿里風(fēng)。

這個(gè)說(shuō)法是否真實(shí)我不予置評(píng)，但至少在阿里音樂(lè)上，的的確確是被這些空降的領(lǐng)導(dǎo)“玩死”了。高曉松在作曲和脫口秀上無(wú)疑是一把好手，但作為商人是徹底的失敗。

當(dāng)時(shí)的阿里除了蝦米音樂(lè)還擁有天天動(dòng)聽(tīng)，高曉松把重點(diǎn)放在了天天動(dòng)聽(tīng)上，而蝦米音樂(lè)則被棄置一旁，對(duì)此蝦米音樂(lè)創(chuàng)始人王皓十分失望，在2016年1月離開(kāi)了蝦米，并發(fā)出了“有些行業(yè)注定要死去，我干脆等他涅槃好了”這條朋友圈。幾個(gè)月后天天動(dòng)聽(tīng)被更名為阿里星球，高曉松想要把其打造成一個(gè)可以打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的產(chǎn)品，擁有眾多功能，包括音樂(lè)播放器、粉絲社交、直播等，但偏偏忽略了最為核心的版權(quán)。

這用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣都還沒(méi)培養(yǎng)起來(lái)就想著這么宏偉，結(jié)果自然是貪心不足蛇吞象。并且更騷的操作是，直接把天天動(dòng)聽(tīng)的客戶(hù)端強(qiáng)行改成了阿里星球，根本不給用戶(hù)習(xí)慣的時(shí)間，自然遭到了用戶(hù)的抵制，最終2016年12月，還沒(méi)上線一年的阿里星球就宣布停止服務(wù)。至此原本有著十多年歷史，坐擁2億用戶(hù)的天天動(dòng)聽(tīng)，就這么毀在了阿里音樂(lè)上。

等這場(chǎng)鬧劇結(jié)束后，阿里音樂(lè)才想起自己手上還有個(gè)蝦米音樂(lè)，然而已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了版權(quán)的最佳爭(zhēng)奪時(shí)間。早在2016年7月，海洋音樂(lè)集團(tuán)宣布和QQ音樂(lè)合并，正式成立騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)（TME）。至此騰訊手握QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)，直接包攬了當(dāng)時(shí)音樂(lè)平臺(tái)的前三甲，同時(shí)大力購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。據(jù)資料顯示，截止至2016年底，TME擁有的版權(quán)占整體版權(quán)音樂(lè)的90%以上，網(wǎng)易云為70%左右，而阿里不到20%。

圖片來(lái)源：艾瑞咨詢(xún)

從此TME便在音樂(lè)市場(chǎng)占據(jù)了龍頭老大的位置，手握眾多獨(dú)家版權(quán)，當(dāng)然這也引起了其他平臺(tái)的不滿，最終國(guó)家出面，讓TME共享了大量版權(quán)。但是商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，錯(cuò)失先機(jī)的后果便是被對(duì)手扼住脖子，畢竟這個(gè)“大量”是哪些版權(quán)是由TME說(shuō)了算，舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，目前為止周杰倫的所有音樂(lè)版權(quán)就是TME獨(dú)享，周董的影響力不必多說(shuō)，大家懂的都懂。

而蝦米音樂(lè)只能以一個(gè)敗者的姿態(tài)，“小而美”的茍延殘喘著。2020年上半年，蝦米音樂(lè)的日活人數(shù)為718.9萬(wàn)人，連QQ音樂(lè)的一成都不到，沒(méi)用戶(hù)就等于沒(méi)錢(qián)，但同時(shí)版權(quán)還是要買(mǎi)的，賠本賺吆喝的事不可能無(wú)止盡的做下去，哪怕是財(cái)大氣粗的阿里也失去了耐心。

圖片來(lái)源：比達(dá)數(shù)據(jù)

早在2019年9月，阿里就全資收購(gòu)網(wǎng)易考拉，同時(shí)還投資網(wǎng)易云音樂(lè)7億美元，收購(gòu)后者約10%股份，有些細(xì)心的網(wǎng)友可能也發(fā)現(xiàn)了，往年支付寶只送蝦米VIP的活動(dòng)，變成了蝦米和網(wǎng)易云二選一。

也許從那時(shí)開(kāi)始，這只蝦米的結(jié)局就已經(jīng)注定了。