1月25日，小熊電器發(fā)布2020年業(yè)績預(yù)告。公司預(yù)計(jì)， 小熊電器2020年歸屬上市股東的凈利潤達(dá)到4.02億-4.56億元，相較于2019年同比增長50%-70%。

值得一提的是，2020年疫情的爆發(fā)，使本就增長乏力的家電企業(yè)業(yè)績紛紛下滑。

在糟糕的市場環(huán)境中，小熊電器還能做到一年凈賺超4億，并且還撐起了180億的市值（截至1月26日午間收盤），而小熊電器也因此成為家電行業(yè)一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

那么，定位于創(chuàng)意小家電的小熊電器靠什么取得如今的成功？

另辟蹊徑避開格力、美的，瞄準(zhǔn)小家電市場

2006年，我國家電行業(yè)格局初定，格力、美的、海爾等眾多傳統(tǒng)家電巨頭發(fā)展的如火如荼，剛剛成立的小熊電器，想要擠進(jìn)這片沃土并不容易。

而且，小熊電器創(chuàng)立條件有限，資金有限，大品類幾乎做不起來。種種條件限制下，小熊電器避開美的、格力，將目光瞄準(zhǔn)小家電市場。

彼時(shí)，小家電市場剛剛起步，市場發(fā)展?jié)摿薮螅?strong>小熊電器從酸奶機(jī)起家，一步一步攻城略地。

圍繞消費(fèi)者做創(chuàng)新，小熊電器打造多樣化產(chǎn)品；

小家電市場門檻較低，且競爭者眾多，加之消費(fèi)者多以感性為主，小熊電器為了牢牢抓住消費(fèi)者的心，不斷推陳出新，打造多樣化產(chǎn)品。

截至2020年上半年末，小熊電器共有400款以上型號(hào)產(chǎn)品對外銷售。

其中，僅是廚房類小家電，就已經(jīng)涵蓋電動(dòng)類、電熱類、鍋煲類等諸多品類。而在深入開拓廚房類家電的同時(shí)，小熊電器還逐漸布局母嬰電器、個(gè)護(hù)健康電器等，實(shí)現(xiàn)全品類發(fā)展。

另外，鑒于小熊電器的主流消費(fèi)者為25-35歲的年輕女性，小熊電器在拓展品類的同時(shí)，也沒有忽略產(chǎn)品本身。

除了在設(shè)計(jì)上采用豐富的色彩、圓潤的外觀外，小熊電器還注重消費(fèi)者的心理洞察，創(chuàng)新性與實(shí)用性并重。

當(dāng)然，無論諸多創(chuàng)新性小家電的推出，還是顏值高、年輕化的設(shè)計(jì)，這背后都離不開小熊電器強(qiáng)大的研發(fā)能力。

數(shù)據(jù)顯示，2016-2019年，小熊電器的研發(fā)投入復(fù)合增長率均在60%以上，2019年其研發(fā)費(fèi)用達(dá)到7651.52萬元。

電商的爆發(fā)帶來紅利，小熊電器押注線上渠道

圍繞消費(fèi)者做創(chuàng)新，產(chǎn)品品類多樣化成為小熊電器獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，但讓小熊電器取得如今成功的原因中，也離不開過去十幾年電商的爆發(fā)性發(fā)展。

前瞻研究院數(shù)據(jù)，至2018年時(shí)，國內(nèi)小家電線上轉(zhuǎn)化率已經(jīng)達(dá)到50%。

而自2008年，小熊電器就開始全面押注線上渠道。小熊電器的招股書顯示，2015-2018年線上銷售渠道的營收占比始終保持88%-92%。

正是依托線上渠道，小熊電器的產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶，2020年雙11，小熊電器的打蛋器、電熱飯盒、電烤爐、煮蛋器四大品類奪得全網(wǎng)銷售額第一。

據(jù)小熊電器董秘、副總經(jīng)理劉奎表示，雙十一期間，小熊電器的銷售額達(dá)到3.18億元，同比增長36%-38%。

小熊電器的未來，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

時(shí)至今日，小熊電器已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的小家電巨頭。不過，對于小熊電器來說，未來依然是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

這主要是因?yàn)樾⌒茈娖鞯囊?guī)模不大，公司產(chǎn)能滿足不了需求，建工廠的速度趕不上發(fā)展的速度。

另外，美的、蘇泊爾等傳統(tǒng)的小家電巨頭，已經(jīng)意識(shí)到創(chuàng)意小家電的重要性，且正在加速布局，小熊電器目前還存在巨頭傾軋的風(fēng)險(xiǎn)，為此小熊電器只能避免與巨頭正面競爭。

那么，你是否看好小熊電器未來的發(fā)展？

文/有魚 審核/子揚(yáng) 校對/知秋