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新目標(biāo)·新征程·新作為 | 公司2026年度掛職輪崗啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)

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(來(lái)源:特發(fā)服務(wù)SDGS)

新 聞

新目標(biāo)·新征程·新作為

公司2026年度掛職輪崗啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)

人才強(qiáng)企,向下生長(zhǎng),向上躍升

雙向流動(dòng),激活人才新動(dòng)能

近年來(lái),特發(fā)服務(wù)始終將"人才強(qiáng)企"作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境與深刻的行業(yè)變革,公司深刻認(rèn)識(shí)到:人才不僅是資源的存量,更是發(fā)展的增量。

為此,公司持續(xù)創(chuàng)新人才工作方式,致力于打破單向培養(yǎng)的傳統(tǒng)路徑,通過(guò)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提升人才質(zhì)量,加速構(gòu)建一支市場(chǎng)化、專業(yè)化、職業(yè)化的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

5月7日下午,公司組織召開(kāi)"2026年度掛職、輪崗鍛煉啟動(dòng)會(huì)"。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及11名掛職輪崗人員出席會(huì)議。

"雙軌并行"開(kāi)啟人才培養(yǎng)新格局

回顧:扎實(shí)起步,成果初顯

自2025年啟動(dòng)輪崗計(jì)劃以來(lái),公司已累計(jì)選派7名同志赴經(jīng)營(yíng)單位一線實(shí)踐,其中2人因表現(xiàn)優(yōu)異獲甲方高度認(rèn)可并留任關(guān)鍵崗位,為公司積累了寶貴的人才雙向流動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

升級(jí):首設(shè)"掛職",雙軌并行

今年,公司基于對(duì)人才發(fā)展規(guī)律的深刻洞察和業(yè)務(wù)實(shí)際需求,進(jìn)一步升級(jí)培養(yǎng)機(jī)制——首次增設(shè)"掛職"類別,形成"掛職+輪崗"雙軌并行的全新模式。

本次共選派11名優(yōu)秀骨干:

3名中層管理人員 深入一線開(kāi)展駐場(chǎng)掛職

8名業(yè)務(wù)骨干實(shí)現(xiàn)跨部門、跨單位雙向流動(dòng)

這一舉措,標(biāo)志著公司在人才梯隊(duì)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)兩大跨越:從"單向培養(yǎng)"邁向"雙向流動(dòng)",從"靜態(tài)管理"邁向"動(dòng)態(tài)激活" 。

精細(xì)化管理保障落地

會(huì)上,人力資源部詳細(xì)解讀了“2026年度掛職、輪崗鍛煉實(shí)施方案”,明確了“精細(xì)化管理方案匯報(bào)”、“導(dǎo)師帶教”、“期滿考核鑒定”等核心機(jī)制要求,確保每一位參與者"有目標(biāo)、有過(guò)程、有結(jié)果",讓培養(yǎng)工作看得見(jiàn)、摸得著、有實(shí)效。

隨后,11位掛職輪崗人員依次分享了各自的輪崗愿景與目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈,學(xué)員們展現(xiàn)出飽滿的熱情與堅(jiān)定的進(jìn)取心。

空杯心態(tài),雙向賦能

"要抱著空杯心態(tài),既要虛心學(xué)習(xí),也要反向輸出。"

公司黨委副書記馮宇在講話中深刻指出,人才的上下左右輪動(dòng),不僅是打破"信息繭房"的關(guān)鍵路徑,更是實(shí)現(xiàn)總部規(guī)范管理與基層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)雙向賦能的必由之路。

他強(qiáng)調(diào),輪崗的本質(zhì)遠(yuǎn)非崗位變動(dòng)——這是一次深化"換位思考"、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成長(zhǎng)的歷練。要堅(jiān)決杜絕"機(jī)關(guān)化下沉",要沉入業(yè)務(wù)全周期,從項(xiàng)目經(jīng)理視角理解業(yè)務(wù)"從無(wú)到有、從有到好"的全過(guò)程邏輯,切實(shí)補(bǔ)足實(shí)戰(zhàn)短板。

他要求全體學(xué)員:主動(dòng)擁抱挑戰(zhàn),帶著規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)下沉,學(xué)習(xí)分支機(jī)構(gòu)的靈活應(yīng)變;珍惜規(guī)范化訓(xùn)練機(jī)會(huì),將先進(jìn)理念帶回一線;在實(shí)戰(zhàn)中證明潛力、創(chuàng)造價(jià)值,最終與公司共同成長(zhǎng)。

人才是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)

特發(fā)服務(wù)將持續(xù)深化人才培養(yǎng)機(jī)制,以雙向流動(dòng)激活組織活力,以實(shí)戰(zhàn)歷練鍛造復(fù)合型骨干,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。


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