昨天心里稍微波動(dòng)了一下，然后該做的事情就又沒(méi)有做完，咸魚店鋪該上的貨沒(méi)有上，該做的視頻也沒(méi)有去做。

甚至，該發(fā)的朋友圈也沒(méi)有發(fā)夠。

為什么會(huì)這樣呢？

難道說(shuō)，就是因?yàn)樾睦锩嬉徊▌?dòng)就影響了執(zhí)行力嗎？

表面上看，的確是如此，但事實(shí)上，遠(yuǎn)不止如此。

我心理波動(dòng)是因?yàn)檫@兩天情緒不太好，當(dāng)然了，也不全是工作中帶來(lái)的情緒，也有不少是生活中的事。

但這些其實(shí)都是浮在水面之上的原因。

核心的原因還是，我沒(méi)有看到這些動(dòng)作所帶來(lái)的足夠好的效益。

流量，數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化，效果都不是很好。

所以，動(dòng)力不足。

動(dòng)力不足，自然執(zhí)行力就不可能做的很到位。

而且由于沒(méi)有人會(huì)監(jiān)管我，你想干了就干，不想干就不干，只要你自己稍微說(shuō)不干也可以，那這個(gè)事可能就不會(huì)去做了。

事實(shí)就是如此。

所以說(shuō)，動(dòng)不動(dòng)說(shuō)執(zhí)行力拉滿的，其實(shí)沒(méi)有一丁點(diǎn)的意義。

人很難在沒(méi)有足夠的利益前提下對(duì)自己的信念和動(dòng)作不做一絲的懷疑，幾乎沒(méi)有人可以做到。

歸根結(jié)底，除了找到足夠的動(dòng)力之外，還要適當(dāng)?shù)慕o予一定的正反饋才行。

比如我現(xiàn)在除了做商單之外，很重要的一件事就是做流量拓展渠道。

流量做不起來(lái)，未來(lái)的路肯定不會(huì)太好走。

但是，受限于個(gè)人的時(shí)間和精力問(wèn)題，我又沒(méi)有辦法去做太多的事，只是最簡(jiǎn)單的做一些動(dòng)作。

這個(gè)真的挺難的。

無(wú)論是開店，還是寫文章，甚至是做一些視頻，都很難做到自己理想的狀態(tài)。

但是你不做又不行，所以只能熬著。

我也知道，絕大多數(shù)的人，其實(shí)都是這么熬著，一邊熬著，一邊想辦法改變當(dāng)下的困境。

但是，這個(gè)真的真的特別的考驗(yàn)人。

你能堅(jiān)持多久，你能做到什么樣，這個(gè)別人是給不了你特別有效的幫助的，需要你一點(diǎn)一點(diǎn)的去熬過(guò)去。

所以，有時(shí)候做事確實(shí)需要一定的環(huán)境。

有一個(gè)圈子，有一群人，可以互相鼓勵(lì)，互相打氣真的蠻重要的。

很多時(shí)候，我們需要的都不是方法和技巧，而恰恰是一個(gè)鼓勵(lì)和一句暖心的話。

執(zhí)行力不夠的背后，都是內(nèi)心出了問(wèn)題。

所有的倦怠背后，其實(shí)都是看不清楚未來(lái)所產(chǎn)生的迷茫情緒。

我也一樣，看不清楚未來(lái)。

雖然我現(xiàn)在收益還算穩(wěn)定，但是，這畢竟不是上班，每個(gè)月都有固定的工資可以發(fā)，你的每一天其實(shí)都不是很確定的。

這種壓力是沒(méi)有辦法規(guī)避的。

只能通過(guò)一個(gè)個(gè)商單收益來(lái)慢慢的釋放出來(lái)，甚至通過(guò)自媒體渠道的收益來(lái)慢慢的釋放出來(lái)。

所以我其實(shí)不怪自己執(zhí)行力沒(méi)有拉滿，也可以很輕松的接受自己的不好的情緒，這些都沒(méi)有關(guān)系。

當(dāng)人出問(wèn)題的時(shí)候，其他的什么都變得不重要了。

什么執(zhí)行力，什么KPI，都可以不用考慮，先把人的問(wèn)題給解決掉。

只要人沒(méi)有問(wèn)題了，其他的都不會(huì)是問(wèn)題。

只要你對(duì)當(dāng)下做的事情有足夠的信心，能夠把該做的事一件件都可以落實(shí)到位，就算是再差也差不到哪里去。

信心比黃金更珍貴。

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木言：

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