近年來，廈門市同安區(qū)聚焦破解鄉(xiāng)村發(fā)展不平衡、資源利用不充分等難題，將近鄰理念融入鄉(xiāng)村發(fā)展，以跨村聯(lián)建模式推動各村從“單打獨斗”到“抱團發(fā)展”，形成“串珠成鏈，連線成片”的抓黨建促鄉(xiāng)村振興新局面。

組織聯(lián)建，筑牢黨建強村“橋頭堡”

創(chuàng)新組織設置，優(yōu)化運行機制，形成資源聯(lián)動、發(fā)展同頻的聯(lián)建格局。

多元化組團。統(tǒng)籌地域相鄰、村情相似、產業(yè)相輔的行政村，突破行政邊界，組建17個黨建聯(lián)建共同體。蓮花鎮(zhèn)成立高山聯(lián)建共同體，融入黨校、國企等力量，推動軍營、白交祠串聯(lián)紅色教育景點打造“初心之路”現(xiàn)場教學動線，2025年吸引游客超12萬人次，村集體經濟收入雙雙破百萬。

常態(tài)化協(xié)商。制定區(qū)、鎮(zhèn)、村聯(lián)席會議制度，駐村工作隊長、鎮(zhèn)(街)黨(工)委書記帶頭擔任共同體負責人，指導聯(lián)村黨組織完善議事規(guī)則、項目協(xié)調等制度機制，合理決策聯(lián)村重大事項，避免重復建設和同質化競爭。

精準化聯(lián)動。發(fā)揮田洋村“明星村”示范效應，聯(lián)合五峰村、云洋村和水洋村，組成“三洋一峰”黨建聯(lián)建共同體，研發(fā)推出“三洋一峰”農特產品組合，四村集體經濟收入平均增長120%。

人才聯(lián)育，匯聚鄉(xiāng)村振興“實干家”

匯聚多方人才，突出外引內培，強化鄉(xiāng)村振興一線智力精準滴灌。

課題攻關用才。創(chuàng)新組建駐村博士選調生服務團，打破“一人一村一地”局限，推動50名來自知名高校的博士組團下沉。通過“博士+”茶話會、“博士探村”等形式，將專業(yè)智慧精準導入鄉(xiāng)村規(guī)劃、產業(yè)升級，建成“蜜蜂小院”等 49個項目，實現(xiàn)人才賦能與鄉(xiāng)村發(fā)展雙向奔赴。

筑巢引鳳聚才。大力吸引“鄉(xiāng)村CBO”、新農人等助力鄉(xiāng)村發(fā)展，“松山野營”“海夢風鈴谷”等一批產業(yè)項目成為熱門打卡點。

一線蹲苗育才。全區(qū)優(yōu)選10名善思考、有干勁的年輕村干部到市屬國企經營部門跟崗。42名后備干部在鄉(xiāng)村振興一線學先進、找差距。學習北京大學“鄉(xiāng)村振興·村長工作坊”培訓模式，打造懂經營、善治理的村級班子。

產業(yè)聯(lián)抓，織密利益聯(lián)結“共富鏈”

打造融合項目、土地、資金等要素的利益聯(lián)結鏈，實現(xiàn)“資源變資產、資金變股金、農民變股東”。

國企搭臺。引導11個鎮(zhèn)(街)整合薄弱村資金，與區(qū)屬國企合資成立廈門同安群興投資有限公司，共同開發(fā)祥平西智能制造產業(yè)園，建立動態(tài)分紅機制，實現(xiàn)村集體長期穩(wěn)定收益。

村企共建。構建“公司+村集體+農戶”聯(lián)農帶村機制，企業(yè)、農民形成經濟共同體。上陵村引進聞山閱海公司進行整村運營，打造“稻香咖啡”“研學+蜂療”等產品，項目創(chuàng)收超村集體經濟收入的45%。

產業(yè)融合。推動農文旅深度融合，跨村聯(lián)動打造精品業(yè)態(tài)。汀溪鎮(zhèn)整合隘頭村溫泉民宿路下村研學基地、褒美村芋頭宴等，設計“兩天一晚”游玩線路，讓游客住下來、帶消費，顯著提升片區(qū)收益。

(來源：組織人事報；供稿：廈門同安區(qū)委組織部)