來源：市場資訊

（來源：魚記財經(jīng)）

最近有個事兒在網(wǎng)上吵得挺厲害：江西、云南好些地方發(fā)文件，讓公職人員、黨員干部帶頭交物業(yè)費。有的地方話說得更狠，不交物業(yè)費？那提拔、評優(yōu)評先都別想了。

消息一出來，大家立馬吵翻天，有人說“太該了”，有人說“憑啥啊”。

先說支持的人咋想的。其實特別簡單——你想想，好多小區(qū)總有人拖著不交物業(yè)費，一半人家都賴著，物業(yè)手里沒錢，它能干啥？保潔幾天不來掃樓道，垃圾堆得跟小山似的；電梯壞了半個月，沒人修；小區(qū)大門隨便進(jìn)，安保就是個擺設(shè)。越欠費，物業(yè)越窮；越窮，服務(wù)越差；服務(wù)越差，大家更不想交錢。完蛋，直接進(jìn)了死胡同，住著住著就一肚子火。

這時候讓公職人員、黨員干部先帶個頭，把物業(yè)費交了，給鄰居們做個樣子，慢慢把大家?guī)悠饋怼?/p>

物業(yè)有錢了，服務(wù)才能跟上，小區(qū)才能好。從這個角度講，這個出發(fā)點確實是想解決問題，也算是為大家好。

可反對的人說得也在理啊。第一，公職人員、黨員干部也是普通業(yè)主，憑啥就得特殊，非得帶頭交？這不是道德綁架嗎！大家都是買房住小區(qū)，平等的業(yè)主，該享受的服務(wù)、該交的錢，誰也沒比誰高貴，憑啥一部分人就得天生多扛責(zé)任？

再說了，很多人不交物業(yè)費，真不是故意賴賬、占小便宜。是物業(yè)先沒干好啊！物業(yè)收了錢不干事——安保沒有，衛(wèi)生不掃，問題反映上去跟石沉大海似的，服務(wù)壓根不達(dá)標(biāo)。

花了錢沒享受到服務(wù)，拒交物業(yè)費就是維護(hù)自己的權(quán)益，合情合理。不先去管物業(yè)，反而逼著公職人員帶頭交錢，還拿提拔、評優(yōu)來嚇唬人，這不就是找錯了病根嗎？說白了就是沒轍了亂出招。

就算硬逼著幾個干部交了錢，其他業(yè)主一看，服務(wù)還是那個爛樣，照樣不交，根本解決不了問題。

還有一點特別憋屈：把交物業(yè)費和干部提拔、評優(yōu)掛鉤，這叫啥事兒？公職人員干得好不好，得看能力、看業(yè)績、看群眾滿不滿意，跟小區(qū)物業(yè)費一毛錢關(guān)系都沒有。拿行政手段去管業(yè)主跟物業(yè)的民事糾紛，還綁上個人前途，既沒法律依據(jù)，也不公平，反而讓人覺得基層辦事兒太粗暴。

其實咱也不是說公職人員就不能帶頭。如果小區(qū)物業(yè)服務(wù)到位，沒啥大毛病，干部主動按時交物業(yè)費，給大家做個好榜樣，那完全沒問題，也是有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。可要是物業(yè)服務(wù)一塌糊涂，干部也是普通業(yè)主，當(dāng)然有權(quán)利維護(hù)自己的利益，憑啥硬逼著交？

說到底，想解決物業(yè)費拖欠的問題，別光盯著業(yè)主，更別光盯著公職人員，得找到根兒上。一方面要好好收拾物業(yè)公司，服務(wù)必須達(dá)標(biāo)，不好好干就整改、就罰；另一方面要幫業(yè)主和物業(yè)好好溝通，有問題就解決，而不是一刀切地硬壓。

靠道德綁架、靠強(qiáng)制命令，解決不了小區(qū)治理的難題。只有把物業(yè)和業(yè)主的關(guān)系理順了，服務(wù)跟上去了，大家才愿意高高興興地交物業(yè)費，小區(qū)才能真正變好。

提倡公職人員帶頭交物業(yè)費這個事，你怎么看？