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蒂特:踢克羅地亞點(diǎn)球大戰(zhàn)沒讓內(nèi)馬爾第一個主罰是我決策失誤

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在接受《Abre Aspas》專訪時,巴西前主帥蒂特時隔三年半首次直面2022年世界杯出局往事;解釋賽后為何沒有留在球場安慰隊員,并選出自己執(zhí)教生涯最佳球員。



克羅地亞扳平那個進(jìn)球,太讓人難以接受了。因?yàn)槟峭耆幌癜臀麝犉綍r的防守水準(zhǔn)。那支巴西隊防守向來條理清晰、很少出現(xiàn)慌亂漏人、暴露空當(dāng)?shù)那闆r。你能復(fù)盤拆解一下那個丟球的過程嗎?

那完全是一連串偶然因素、臨場局面疊加造成的。我不會點(diǎn)名具體某位球員,不方便說出名字。因?yàn)橐坏c(diǎn)名,就容易引發(fā)外界過度解讀,我必須謹(jǐn)慎。為什么?因?yàn)槲易鳛橹鹘叹?、更像一個引領(lǐng)者、教育者:公開場合只表揚(yáng),私下內(nèi)部才會指出錯誤。

這是我一直堅守的原則。如果我現(xiàn)在公開指責(zé)某個球員,等同于把責(zé)任甩給隊員,我絕不會這么做。我從不甩鍋推責(zé),這是我的執(zhí)教處事風(fēng)格,不會把過錯往外推。有問題我只會在更衣室內(nèi)部、私下一對一溝通糾正,不會對外公開追責(zé)。

當(dāng)時場上局勢、臨場排布、臨場應(yīng)對,有很多細(xì)節(jié)本可以做得更好、很多失誤本可以提前避免。是所有小問題累積到一起釀成的結(jié)果。包括克羅地亞當(dāng)時突然改變打法,頂上兩名前鋒全線前壓,不再回撤防守,把比賽拖入大開大合的亂戰(zhàn)節(jié)奏。

有點(diǎn)像巴黎圣日耳曼對陣拜仁那種對攻局,雙方都不刻意收著防守,全程高壓對攻、人盯人對抗。兩邊都擺開陣型攻防互換,沒有穩(wěn)固的防守層次。就在這種混亂的局面下,對手抓住了那次破門機(jī)會。


你說“比賽把危險走勢隱藏了”,你的意思是:從整場比賽進(jìn)程來看,原本不該出現(xiàn)這種丟球,完全是意外反常的情況?

對,就是這個意思。整場比賽下來,阿利松幾乎沒有做出什么關(guān)鍵撲救,全程都沒有出現(xiàn)過讓我心里一緊、覺得極度危險的場面。完全沒有。

正常情況下,比賽有隱患、有漏洞,都會露出苗頭,我也能及時用換人名額調(diào)整應(yīng)對。但那場比賽毫無預(yù)兆。足球就是這樣,有時候會刻意隱藏危機(jī)。足球和籃球不一樣,比分差距很小、容錯率極低。

足球的特質(zhì)就是如此。有時候一張紅牌、一個定位球,就足以改寫結(jié)局,定位球落點(diǎn)剛好落在防守漏洞上,就會丟球。

我舉個例子,當(dāng)年我?guī)Э唆斎_對陣科林蒂安,我們原本領(lǐng)先,結(jié)果威廉被罰下,對手開出角球,我們就被扳平了。就像名帥穆里西常說的:足球總會在不經(jīng)意間懲罰你所有的疏忽。


所以那個丟球瞬間,你根本來不及臨場調(diào)整補(bǔ)救……

完全沒時間反應(yīng)、來不及糾錯。


當(dāng)時事發(fā)突然,你第一時間甚至都沒看清到底發(fā)生了什么,也沒法立刻回看復(fù)盤?

事后我當(dāng)然回看錄像、理清了全過程。


但在當(dāng)時那個當(dāng)下,你沒辦法立刻跟場上球員提醒、調(diào)整戰(zhàn)術(shù)?

沒錯,我根本來不及臨場給隊員傳達(dá)指令、調(diào)整部署。


那如果當(dāng)時立刻指出防守失誤、臨場糾錯,會不會也太過殘忍,在丟球后當(dāng)眾苛責(zé)球員?

當(dāng)然會。而且我心里很清楚,我的巴西隊執(zhí)教周期,那場比賽后就已經(jīng)結(jié)束了。常規(guī)時間打平進(jìn)入點(diǎn)球大戰(zhàn),我選擇離開教練席、走出場外。因?yàn)槲倚睦飳?shí)在太難受了。我們整個周期付出了那么多、準(zhǔn)備得那么充分,我的預(yù)期至少是保底半決賽、沖擊決賽。

我始終覺得,我們團(tuán)隊的付出、球員的實(shí)力、整體的備戰(zhàn),都配得上走得更遠(yuǎn)。球隊的實(shí)力、比賽的走勢,本該走向更高的舞臺。但足球最終只看結(jié)果,勝負(fù)就是最殘酷的定論。這就是足球最無情的地方。


你說你賽后回看了這場比賽。是特意緩了一陣子才看,還是一回到巴西就立刻調(diào)錄像回看了?

在返程的飛機(jī)上我就立馬找來錄像,心里就一個念頭:我要把整場比賽完整看完,尤其是最后崩盤出局那幾段關(guān)鍵時刻。那些畫面一直在我腦海里反復(fù)閃現(xiàn)、揮之不去,一遍又一遍在我眼前回放。我現(xiàn)在說這些,不是帶節(jié)奏,只是把真實(shí)情況講給所有人聽。

我只是說出自己的真實(shí)看法、表明我的立場。剩下的,每個人都可以理性發(fā)表自己的分析,各抒己見。但我現(xiàn)在把內(nèi)情講出來,大家就能得到更準(zhǔn)確、而非憑空猜測的信息。

我之所以逐幀細(xì)看復(fù)盤,是因?yàn)樾睦镆恢狈挪幌?、一直在懊惱自?zé)。你們能想象網(wǎng)上那些難聽的謾罵、人身攻擊、污言穢語嗎?所有難聽的話,我自己心里全都腦補(bǔ)過一遍。滿腦子都是懊惱、崩潰,全是臟話脫口而出:該死、離譜、太窩囊了。我不停反問自己:為什么偏偏是我要承受這一切?

后來我回到更衣室,情緒才慢慢平復(fù)下來,走過了好幾個心路階段。一開始是滿心憤懣、無法接受;緊接著就忍不住哭了出來,喃喃自語:完了,一切都結(jié)束了。之后我靜下心來禱告,我記得當(dāng)時連祈福的蠟燭都被情緒牽動、傾倒在地。

平復(fù)之后,我挨個去擁抱每一位球員、整個教練組工作人員。給每個人都送上擁抱,跟他們說了一番心里話:你們的職業(yè)生涯、人生還要繼續(xù)往前走。而我在巴西隊的執(zhí)教旅程,到此就結(jié)束了。

我特別自豪的一點(diǎn)是:我們整個團(tuán)隊共事期間,彼此坦蕩真誠、有擔(dān)當(dāng)、有尊嚴(yán),有問題當(dāng)面溝通。我們互相珍惜、抱團(tuán)凝聚,是真正像一家人一樣的團(tuán)隊。你們繼續(xù)走自己的路就好,我心里固然難過,但這就是足球、這就是人生。這本就是人生常態(tài)。


為什么剛被淘汰,你就直接離開球場、走回更衣室?

首先,我很反感那種這輩子毫無遺憾的套話空話。我當(dāng)然會為一些事感到后悔,我也是普通人,有七情六欲,也會自責(zé)遺憾。但我從不后悔當(dāng)時直接走離球場。你知道為什么嗎?

你看我的行事風(fēng)格、處事原則就懂了。恕我直言,我作為帶隊拿下巴西最后一座世俱杯冠軍的教練,我有底氣、有資歷說這話:我早已功成名就,手握一名教練能拿到的所有榮譽(yù)頭銜,沒什么需要再刻意表演、博取眼球的。我說這話,問心無愧、滿心坦然、底氣十足。

就拿之前帶克魯塞羅奪冠那場來說,我當(dāng)時開心到極致。你們見過我站在最前排高舉獎杯的照片嗎?那從來不是我的性格。當(dāng)年帶格雷米奧拿下南里約格朗德州冠軍,我永遠(yuǎn)默默站在角落;拿下世俱杯世界冠軍,大合影里我也始終退在一旁。

因?yàn)槲沂冀K看重團(tuán)隊、看重整個幕后工作組的付出,從不貪功搶鏡。我不傻、不天真,我太清楚:足球勝利從來不是一個人的功勞,是整體戰(zhàn)術(shù)、整支團(tuán)隊拼出來的。所以我向來低調(diào)內(nèi)斂,不愛出風(fēng)頭。

如果我留在球場當(dāng)眾互動,只會變成一場刻意作秀、鏡頭擺拍。試想:我在場上挨個擁抱球員,抱完這個抱那個,再特意去擁抱進(jìn)球功臣。鏡頭會怎么拍?一定會刻意抓拍我擁抱罰丟點(diǎn)球、失誤球員的畫面,然后大肆解讀炒作。

我沒必要配合這種刻意表演。安撫、安慰、談心,我全都放在更衣室里做。更衣室是最神圣的地方,在那里情緒才最真實(shí)、腎上腺素和真情實(shí)感都會自然流露。可以和球員眼神對視、真心擁抱、坦誠交心?,F(xiàn)在對著鏡頭,我很難完全放松、像私下一樣自然傾訴。

我舉個例子:賽后我們坐電梯回酒店,碰巧馬爾基尼奧斯和一名安保跟我同乘一部電梯。當(dāng)時馬爾基尼奧斯情緒崩潰,一直在哭。馬爾基尼奧斯,恕我直說,你的偉大和擔(dān)當(dāng)配得上所有人尊重,你真的是一名格局很大的球員。

我上前親吻了他的臉頰、緊緊抱住他,跟他說:別責(zé)怪自己。點(diǎn)球大戰(zhàn)本身就是英雄與罪人一念之間的殘酷規(guī)則,我其實(shí)一直覺得點(diǎn)球賽制本可以有更合理的方式。點(diǎn)球大戰(zhàn),本來就是瞬間造就英雄、也瞬間背負(fù)罵名的殘酷舞臺。

我抱住他,要知道馬爾基尼奧斯原本是大心臟球員:世預(yù)賽對陣巴拉圭的關(guān)鍵進(jìn)球、幫球隊拿下美洲杯冠軍,都有他;還拿過奧運(yùn)金牌,歷次點(diǎn)球大戰(zhàn)他都心態(tài)沉穩(wěn)、頭腦清醒、專注力極強(qiáng)。

多說一句你們就懂了:如果我當(dāng)時在球場當(dāng)眾親吻、擁抱安慰他,只會被鏡頭無限放大、惡意解讀,徹底變味。


你當(dāng)時離場,除了不想被鏡頭刻意炒作作秀之外,本身也已經(jīng)情緒崩潰、難以自持了吧?

我當(dāng)然可以配合場面、刻意演一場人情世故。但我只想忠于自己的內(nèi)心,不愿逢場作戲。論演戲、論場面客套,我完全做得到。比如賽后握手禮儀,我?guī)缀鯊牟恢鲃雍蛯Ψ街鲙浐阎乱?,極少例外。因?yàn)槿绻覀冓A了,對方教練心里本就極度失落難受,我沒必要上去客套走形式,我做不到假意寒暄。

這是我待人尊重的方式,我也不喜歡別人刻意對我場面客套。唯一例外是奧斯卡-塔瓦雷斯,烏拉圭名帥。哪怕當(dāng)年我們擊敗烏拉圭,我也專程去向他致意致敬。我一直把他當(dāng)成超越足球本身的師表,有競技的鐵血,更有做人的教養(yǎng)底線。

他讓我明白:競技可以爭強(qiáng)好勝、可以拼盡全力,但必須守住修養(yǎng)和底線。這就是我的處事風(fēng)格。我不想刻意逢迎、刻意表演。我有能力裝樣子、演場面,但我不屑這么做。你們看我歷來所有行事作風(fēng),就能看懂我這個人。

最后再舉個例子:當(dāng)年我們拿下巴甲冠軍,一場德比經(jīng)典戰(zhàn)大勝對手。我本來要從對方替補(bǔ)席前走過慶祝,走到半路我刻意停下、掉頭繞路走開了。

因?yàn)槲姨Ю环接卸嗤纯?,我懂得尊重對手的失意與難過。尊重別人的情緒,也是尊重自己的內(nèi)心和做人底線。這就是我一直堅守的職業(yè)操守與做人準(zhǔn)則。


當(dāng)時賽后還有一個爭議極大的話題:點(diǎn)球大戰(zhàn)的罰球順位。外界都在說,內(nèi)馬爾沒被排在前幾位主罰,最后沒輪上出場,你怎么看待這場輿論爭議?

外界所有批評我沒把內(nèi)馬爾安排在前面罰球的聲音,都是對的,確實(shí)是我決策失誤。我還原一下當(dāng)時的想法:我原本覺得,最后一個點(diǎn)球壓力最大、最考驗(yàn)大心臟,所以特意把內(nèi)馬爾留到壓軸登場,承擔(dān)一錘定音的重任。

我們賽前早就完整做了點(diǎn)球備戰(zhàn),篩選出隊內(nèi)心理素質(zhì)最好、罰球最穩(wěn)的一批球員,名單早就定好了。我當(dāng)時就按這個備戰(zhàn)名單敲定順位,把內(nèi)馬爾放在最后一位。或許有人會幫我找借口:奧運(yùn)會決賽內(nèi)馬爾就是最后一個罰點(diǎn)球,穩(wěn)穩(wěn)命中絕殺奪冠,這么安排本來沒問題。但我不想找任何借口辯解,沒必要給自己開脫。

我現(xiàn)在坦然承認(rèn):是我錯了。內(nèi)馬爾本該安排在第一個主罰。放到現(xiàn)在讓我重新做決定,我一定會把內(nèi)馬爾排在第一位。外界的批評完全站得住腳。當(dāng)然,就算換了順位也不能保證一定贏球,但我現(xiàn)在一定會調(diào)整他的出場順序。


那至少把他放到第四位,中途調(diào)整一下罰球順序,會不會更好?

我平時一直有記戰(zhàn)術(shù)筆記的習(xí)慣,常年隨身帶著小紙條,其中一條準(zhǔn)則就是:提前為比賽各種突發(fā)局面做好預(yù)案,點(diǎn)球順位這種情況也早就設(shè)想過。但我不想事后再強(qiáng)行找補(bǔ)、虛偽認(rèn)錯。當(dāng)時我已經(jīng)敲定讓馬爾基尼奧斯登場罰球。

我們假設(shè)推演一下:如果當(dāng)時換掉馬爾基尼奧斯,換上內(nèi)馬爾先罰,內(nèi)馬爾大概率能罰進(jìn)。再把馬爾基尼奧斯留到最后一位。但這么做,等于直接打擊、否定馬爾基尼奧斯的自信心。

馬爾基尼奧斯當(dāng)年對陣巴拉圭就是關(guān)鍵點(diǎn)球穩(wěn)穩(wěn)命中,大心臟球員。結(jié)果最后偏偏是他罰丟最后一粒點(diǎn)球、球隊出局。你們能看懂其中的矛盾嗎?我一旦臨時換掉他,等于直接擊碎一名久經(jīng)大賽、心理素質(zhì)極強(qiáng)的球員的信心。在安排順位這件事上,把內(nèi)馬爾排最后是我的錯;但臨場臨時換掉既定人選、動搖球員心態(tài),又是另一種不妥。


內(nèi)馬爾本人有沒有主動要求過不要排在最后一位?這個罰球順位是教練組集體決定的嗎?

這里面有好幾層因素。我們先擬定了隊內(nèi)點(diǎn)球罰球狀態(tài)最好的球員大名單。我跟團(tuán)隊說:把你們篩選好的名單拿給我。克萊伯-澤維爾、馬特烏斯、塞薩爾-桑帕約一起負(fù)責(zé)篩選評估,他們給出一份狀態(tài)最佳、罰球最穩(wěn)的球員名單。我和他們溝通參考了這份名單。

最終拍板決定罰球順序的人,是我。順位由我一人敲定。

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