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（來源：湖北能源小微）

梁平，男，33歲，中共黨員，工程師，鄂州發(fā)電公司檢修部熱控專工。他始終扎根火力發(fā)電生產(chǎn)一線，深耕熱工控制專業(yè)領域十余年，以精湛的技術(shù)和務實的作風，從一名普通檢修員成長為專業(yè)技術(shù)帶頭人，在保障電力安全穩(wěn)定供應、推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展、引領青年成長成才等方面發(fā)揮了積極作用，生動彰顯了湖北能源青年敢于擔當、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的優(yōu)良品格。近日，他獲評湖北能源第二屆“十佳青年”。

梁平同志始終將“零隱患、零非停、零事故”作為最高工作準則，堅守生產(chǎn)前沿陣地，將崗位職責落實到每一次巡檢、每一項消缺、每一回檢修之中。

強化基礎管理，構(gòu)筑精細防控屏障。他秉持“隱患無處不在、成績每天歸零”的工作理念，將精細化管理貫穿工作全過程。年均參與機組等級檢修及各類臨修10余臺次，主導或參與熱控檢修項目700余項，處理各類缺陷、隱患數(shù)百條。他創(chuàng)新設備臺賬管理模式，堅持“一設備一檔案”，累計拍攝設備狀態(tài)、結(jié)構(gòu)細節(jié)照片2000余張，動態(tài)更新電子化臺賬，實現(xiàn)全廠熱工測點全覆蓋。該措施提升了缺陷分析的準確度和處置效率，實現(xiàn)了設備狀態(tài)的可視化、趨勢化預警，推動被動檢修逐步轉(zhuǎn)向預知性維護，為機組長期安全穩(wěn)定運行夯實了基礎。

踐行責任擔當，關鍵時刻沖鋒在前?！笆謾C24小時開機，現(xiàn)場隨叫隨到”是他的工作常態(tài)。無論是深夜驟響的搶修電話，還是節(jié)假日突發(fā)的設備異常，他總是第一時間趕赴現(xiàn)場。在多次重要輔機故障等緊急事件中，他憑借豐富的經(jīng)驗和冷靜的研判，快速鎖定關鍵故障點，制定最優(yōu)處置方案，帶領團隊通宵達旦奮戰(zhàn)，以最短時間恢復設備運行，為電廠挽回電量損失。他常說：“設備管理一刻也不能松懈，我們的工作就是與隱患賽跑?！边@種“時時放心不下”的責任感，感染并帶動了整個團隊。

抓實文明生產(chǎn)，提升本質(zhì)安全水平。他通過建立微信整改平臺，鼓勵全員排查上報文明生產(chǎn)問題，累計組織核查、督促整改電纜套管、標識標牌、設備滲漏、衛(wèi)生死角等問題200余項。此舉不僅有效改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，降低了安全風險，更培養(yǎng)了全員良好的職業(yè)習慣和安全文化，使安全生產(chǎn)的根基更加牢固。

梁平同志緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場的痛點堵點難點，以強烈的進取心和執(zhí)著勁，投身技術(shù)革新與科技攻關。

聚焦痛點攻堅，突破“卡脖子”技術(shù)壁壘。在推進電廠二期DCS國產(chǎn)化改造期間，由于國內(nèi)替代技術(shù)尚處于起步階段，為保證改造效果，他堅持全程參與，并落實25項反措原則，對每一個畫面和邏輯進行核查校驗，提出多項優(yōu)化建議，有力保證了機組DCS全國產(chǎn)化改造圓滿完成。面對電廠三期脫硫廢水壓濾機故障影響系統(tǒng)運行、副產(chǎn)品品質(zhì)與銷售收益等難題，他主動請纓組建青年黨員突擊隊，連續(xù)2個月守在現(xiàn)場，創(chuàng)新采用“回路轉(zhuǎn)換+自主控制”方案，徹底擺脫對進口PLC的依賴，實現(xiàn)了就地控制轉(zhuǎn)DCS精準控制。投運后，系統(tǒng)故障率下降超90%，每年節(jié)省維修服務費超25萬元，取得了顯著的經(jīng)濟效益和安全效益。該項成果先后榮獲電力行業(yè)水處理技術(shù)創(chuàng)新成果和論文三等獎等獎項，成為企業(yè)自主創(chuàng)新、降本增效的典型案例。

推動成果轉(zhuǎn)化，釋放知識產(chǎn)權(quán)賦能效應。他堅持“研發(fā)源于生產(chǎn)，成果用于生產(chǎn)”的理念，致力于將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。他先后取得國家發(fā)明專利1項，實用新型專利5項，多數(shù)專利已在本廠及兄弟單位推廣應用。其中，“一種汽輪機閥門LVDT外掛式反饋裝置”有效解決了傳統(tǒng)閥門安裝方式易受高溫振動影響導致測量不準的頑疾，提高了調(diào)節(jié)精度和可靠性；“一種鍋爐汽包水位計快速注水裝置”將水位計檢修后的注水時間從數(shù)小時縮短至十分鐘以內(nèi)，大幅提升檢修效率與安全系數(shù)。他注重經(jīng)驗總結(jié)，在《湖北電力》《能源與環(huán)?！返绕诳习l(fā)表論文14篇，將實踐經(jīng)驗上升為理論成果。

深化創(chuàng)新機制，營造全員創(chuàng)效濃厚氛圍。作為創(chuàng)新工作室的核心成員，他積極參與工作室的規(guī)劃、建設與日常運作。助力工作室成功獲評三峽集團示范創(chuàng)新工作室。他以工作室為平臺，常態(tài)化開展技術(shù)沙龍、QC活動、“五小”征集等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，指導青年員工圍繞節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、自動化提升等主題確立攻關項目，提供全程技術(shù)指導。近年來，工作室累計形成創(chuàng)新成果、合理化建議數(shù)十項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益數(shù)百萬元。

▲梁平為青年答疑解惑

作為基層技術(shù)管理者，他自覺肩負起培養(yǎng)青年、引領青年、凝聚青年的責任。

傾心“傳幫帶”，搭建人才成長階梯。他積極參與公司火電人才實訓基地建設，協(xié)助領導做好實訓基地的規(guī)劃、設計和實施推進工作。他創(chuàng)建熱控專業(yè)技術(shù)交流平臺，定期分享最新行業(yè)動態(tài)、技術(shù)資料、典型故障案例及檢修心得，為青年技術(shù)交流創(chuàng)造良好條件。他積極參與“導師帶徒”活動，并通過現(xiàn)場微課堂、檢修現(xiàn)場實操培訓等方式，立足檢修現(xiàn)場手把手傳授儀表校驗、邏輯分析、故障排查等實操技能，在他的悉心指導下，一批青年員工迅速成長，其中徒弟李澤良在全國電力行業(yè)熱工自動化崗位冠軍賽中榮獲季軍。

用心用情服務，建設和諧奮進團隊。他作為檢修分工會組宣委員，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，當好職工的“貼心人”。為豐富員工業(yè)余生活、促進身心健康，他牽頭組建檢修部工間操隊，利用休息時間組織訓練，在公司首屆健身操比賽中勇奪第一名。他密切關注職工思想動態(tài)，積極回應職工訴求，協(xié)助解決實際困難。通過組織技能比武、文體活動、走訪慰問等豐富多彩的部門活動，有效增強了部門的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營造了“工作有干勁、成長有平臺、生活有關懷”的和諧氛圍。

▲梁平在現(xiàn)場開展“導師帶徒”