5月7日，渤海先進(jìn)技術(shù)研究院有限責(zé)任公司召開安全生產(chǎn)工作會議，深入貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)落地行動(dòng)，對安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患整治等工作進(jìn)行再部署、再壓實(shí)、再強(qiáng)化。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理岳曉彤主持會議并講話。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省安全生產(chǎn)視頻會議精神、市委常委會（擴(kuò)大）會議精神以及市安委辦、市國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的最新部署要求，對外省近期發(fā)生的多起生產(chǎn)安全事故進(jìn)行通報(bào)警示，要求深刻剖析典型事故教訓(xùn)，全面開展事故類比排查，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全防控、治本攻堅(jiān)與應(yīng)急處置，確保上級各項(xiàng)要求逐條對照、逐項(xiàng)落實(shí)、見底見效。

岳曉彤強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，筑牢思想防線。各個(gè)園區(qū)安全運(yùn)行、工程建設(shè)等風(fēng)險(xiǎn)隱患不容小覷，必須把安全生產(chǎn)擺在首要位置，黨政同責(zé)、“一崗雙責(zé)”、齊抓共管、失職追責(zé)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“想不到、管不到、治不到”。立即開展事故類比排查和警示教育，深刻吸取外地事故教訓(xùn)，對同類場所、同類風(fēng)險(xiǎn)、同類問題開展全面對照檢查，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。二是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，守牢“一排底線”。嚴(yán)抓實(shí)驗(yàn)室安全，強(qiáng)化?；啡鞒坦芾恚鋵?shí)安全責(zé)任與操作規(guī)程。緊盯消防安全，聚焦高層建筑、食堂、庫房、地下空間等重點(diǎn)部位，壓實(shí)主體責(zé)任。嚴(yán)控建筑施工與運(yùn)維安全，強(qiáng)化深基坑、起重機(jī)械、臨時(shí)用電、腳手架等危大工程管控。規(guī)范入駐空間生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)格國有房產(chǎn)出租管理。全面排查用電用氣安全，整治線路老化、違規(guī)充電、燃?xì)怆[患等問題。強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，嚴(yán)控動(dòng)火、有限空間、高處等危險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)防冒險(xiǎn)作業(yè)。三是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)落地。深學(xué)細(xì)悟標(biāo)準(zhǔn)，要深入組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，適時(shí)開展專題培訓(xùn)、案例研討。建立排查清單，明確排查頻次、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人，把標(biāo)準(zhǔn)融入日常巡檢。嚴(yán)格閉環(huán)整改，實(shí)行清單管理、銷號整改。強(qiáng)化隱患溯源，要深挖責(zé)任懸空、管理盲區(qū)、制度漏洞，推動(dòng)從被動(dòng)整改向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。四、壓實(shí)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化應(yīng)急保障。各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須履職到位，在各自責(zé)任區(qū)域嚴(yán)管特種作業(yè)，杜絕“三違”行為。各園區(qū)要完善應(yīng)急準(zhǔn)備，健全應(yīng)急預(yù)案，備足應(yīng)急物資，開展實(shí)戰(zhàn)化演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、處置快、穩(wěn)得住。

結(jié)合市委常委會（擴(kuò)大）會議精神，岳曉彤要求，一是錨定目標(biāo)，層層傳導(dǎo)壓力。堅(jiān)持目標(biāo)前置、責(zé)任到人，將年度經(jīng)營任務(wù)科學(xué)拆解為季度、月度、每周具體指標(biāo)，細(xì)化到公司、部門、崗位三個(gè)層級，形成人人有指標(biāo)、層層有壓力、件件有落實(shí)、事事有回響的工作格局，堅(jiān)持“周保月、月保季、季保年”，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、按標(biāo)準(zhǔn)完成。二是明晰路徑，夯實(shí)經(jīng)營根基。聚焦?fàn)I收來源精準(zhǔn)發(fā)力，全面梳理服務(wù)產(chǎn)品、完善服務(wù)手冊、提升服務(wù)能力，做到底數(shù)清、路徑明、支撐實(shí)。堅(jiān)持 “打鐵必須自身硬”，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營服務(wù)體系，提升核心競爭力，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與專業(yè)服務(wù)為營收增長、任務(wù)達(dá)成筑牢基礎(chǔ)。三是迅速行動(dòng)，全力拓展市場。迅速收心歸位、進(jìn)入工作狀態(tài)，摒棄等靠思想，主動(dòng)走出去、請進(jìn)來、強(qiáng)對接，積極拓展合作渠道、搶抓業(yè)務(wù)訂單、提升服務(wù)效能。以實(shí)干實(shí)績推動(dòng)經(jīng)營工作提速增效，為順利實(shí)現(xiàn)二季度“雙過半”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)有力支撐。

公司班子成員、各部室及權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

記者 姚行彬 通訊員 李志男