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（來(lái)源：宏躍家園）

婁合力現(xiàn)任凈化作業(yè)區(qū)丁班班長(zhǎng)。參加工作三十余年，他始終以“立足本崗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的精神嚴(yán)格要求自己。帶領(lǐng)凈化丁班長(zhǎng)期把安全生產(chǎn)、細(xì)化操作、嚴(yán)細(xì)管理作為工作核心，帶領(lǐng)班組出色地完成了作業(yè)區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

婁合力深知，過(guò)硬的技術(shù)是保障生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。他不斷學(xué)習(xí)冶煉理論知識(shí)，認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)工作方法，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。在日常生產(chǎn)中，婁合力帶領(lǐng)班組強(qiáng)化一凈崗位精細(xì)化操作，嚴(yán)控一壓后液鎘的指標(biāo)。他始終堅(jiān)持帶頭干，每天一早先到現(xiàn)場(chǎng)全面巡檢，排查隱患；他要求，生產(chǎn)上遇到任何問(wèn)題都及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，確保問(wèn)題不過(guò)夜。在設(shè)備管理方面，他強(qiáng)化日常維護(hù)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)小改小革和節(jié)能降耗工作，不斷優(yōu)化工藝流程。他主動(dòng)參與壓濾機(jī)集液槽改造等技改項(xiàng)目，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行效率。

作為班長(zhǎng)，婁合力在安全管理上也毫不松懈，尤其重視夜間作業(yè)的安全管控，對(duì)安全帽佩戴等勞保用品使用情況常抓不懈，全年實(shí)現(xiàn)班組安全零事故。在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生方面，他嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班清掃制度，要求班組成員每班次結(jié)束后必須清理現(xiàn)場(chǎng)，不留死角，為班組營(yíng)造了安全、整潔、高效的工作環(huán)境。

通過(guò)持續(xù)努力，一壓后液鎘的合格率從原來(lái)的90%提高到95%，新液合格率從90%提升至目前的97%，在四個(gè)班組中成績(jī)突出。與此同時(shí)，丁班的鋅粉單耗也完成得最為出色，低于其他班組1.3kg/tZn，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本約10萬(wàn)元。憑借過(guò)硬的指標(biāo)和優(yōu)異的管理，丁班在歷次考核評(píng)比中始終排名靠前，起到了良好的先鋒模范作用。

正是憑著這股“守安全不放松、摳指標(biāo)不讓步、帶頭干不甩手”的韌勁，婁合力在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在婁合力的影響下，丁班形成了團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的良好氛圍，為分廠穩(wěn)產(chǎn)、降本、增效，順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)作出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，為公司發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)著“凈化”力量。

圖文|宮志遙