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（來(lái)源：魅力一機(jī)）

五一榮光

致敬勞動(dòng)者

編者按：

2026年是“十五五”開(kāi)局之年

一機(jī)集團(tuán)立足“大企業(yè)有大格局

大企業(yè)干大事業(yè)”戰(zhàn)略定位

深入實(shí)施“1569”發(fā)展戰(zhàn)略

匯聚奮進(jìn)力量

為建設(shè)適應(yīng)中國(guó)式現(xiàn)代化的

世界一流特種車(chē)輛研發(fā)制造集團(tuán)

貢獻(xiàn)智慧和力量

勞動(dòng)光榮，創(chuàng)造偉大

值此“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)

我們推出“致敬勞動(dòng)者”專欄

講述勞模故事

一同聆聽(tīng)他們用實(shí)際行動(dòng)踐行

勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神

詮釋

“敢于擔(dān)當(dāng)、善于攻堅(jiān)、

勇往直前、永爭(zhēng)第一”的

戰(zhàn)車(chē)精神

感受他們?cè)鶏徫?/p>

拼搏奉獻(xiàn)的初心與堅(jiān)守

汲取榜樣力量

激勵(lì)全體職工在“十五五”新征程上

接續(xù)奮斗、再立新功

蘇香林的辦公室顯得有些“另類(lèi)”——桌子上除了厚厚的技術(shù)圖紙，還摞著英文原版的專業(yè)期刊和寫(xiě)滿技術(shù)參數(shù)的筆記本。

“是什么讓你選擇來(lái)企業(yè)的？”記者問(wèn)。

“我是學(xué)材料的，不到科研一線去哪？”他的回答很直接。

從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線

在傳統(tǒng)認(rèn)知里，博士往往與實(shí)驗(yàn)室的白大褂、精密儀器綁定。但在一機(jī)集團(tuán)工藝技術(shù)攻堅(jiān)一線，蘇香林卻認(rèn)為，材料學(xué)若不在千錘百煉的極端工況下驗(yàn)證，便只是書(shū)架上的故紙堆。

材料是國(guó)家戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，材料的性能邊界，往往決定著高端裝備的性能極限。2021年博士畢業(yè)的蘇香林放棄安逸的科研院所和高校，選擇投身兵器事業(yè)一線。

“這里的熱壓蠕變參數(shù)可以再高一些?！痹谝粰C(jī)集團(tuán)工藝研究所，蘇香林俯身在一件鈦合金結(jié)構(gòu)件前和同事討論著。

鈦合金大型復(fù)雜構(gòu)件研制，一度是特種車(chē)輛行業(yè)內(nèi)的“卡脖子”難題。鈦合金強(qiáng)度高、重量輕，但冷塑性能差、回彈性大、加工難度大。蘇香林沒(méi)有急于求成地“碰參數(shù)”，而是帶著團(tuán)隊(duì)對(duì)熱壓蠕變成形工藝展開(kāi)系統(tǒng)研究，通過(guò)大量的仿真計(jì)算和工藝試驗(yàn)，有效提高零件的表面質(zhì)量和尺寸精度，改善材料的成形性能，成功應(yīng)用于科研生產(chǎn)一線。

針對(duì)高強(qiáng)鋼大型構(gòu)件整體成形效率低的問(wèn)題，他重新梳理模具結(jié)構(gòu)與工序流程，提出優(yōu)化方案，使工藝總時(shí)間降低約75%，能源消耗減少50%，滿足了批量生產(chǎn)需求。在高強(qiáng)鋼履帶板研制中，產(chǎn)品合格率一度不足30%。蘇香林牽頭開(kāi)展鍛熱協(xié)同、多重正火、循環(huán)淬火等工藝試驗(yàn)，最終將合格率提升至90%以上。

每一次技術(shù)破局，靠的不是偶然的靈感，而是扎實(shí)的理論功底與反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。同事評(píng)價(jià)他，“碰到技術(shù)問(wèn)題，蘇博士從不憑經(jīng)驗(yàn)拍板，一定要把機(jī)理弄清楚、數(shù)據(jù)算明白?！?/p>

生產(chǎn)一線難題的“終結(jié)者”

蘇香林承擔(dān)著大量工藝審簽與質(zhì)量把關(guān)工作，幾年里，他累計(jì)完成材料代用審簽800余份、工藝評(píng)審20余份、特殊過(guò)程確認(rèn)50余份，完成設(shè)計(jì)圖紙工藝性審查500余項(xiàng)。這些看似瑣碎的日常事務(wù)，被他視為保障裝備工藝質(zhì)量的基礎(chǔ)防線。

針對(duì)鋼板板簧質(zhì)量難題，蘇香林跳出傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)主義的老套子，運(yùn)用有限元仿真分析手段，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了“數(shù)字化體檢”，精準(zhǔn)定位風(fēng)險(xiǎn)根源，提出正向設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，從源頭上提升了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)可靠性。面對(duì)裝備甲板質(zhì)量隱患，他創(chuàng)新采用高能聲束調(diào)控殘余應(yīng)力技術(shù)，徹底解決了批量質(zhì)量隱患。

他積極推進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作，主導(dǎo)或參與編制多項(xiàng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善工藝技術(shù)規(guī)范體系。憑借扎實(shí)的科研積累，他先后獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)QC成果一等獎(jiǎng)、兵器行業(yè)質(zhì)量協(xié)會(huì)QC成果一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)等，發(fā)表SCI/EI收錄論文2篇、中文核心期刊論文1篇，申請(qǐng)國(guó)防和發(fā)明專利10余項(xiàng)，授權(quán)實(shí)用新型專利1項(xiàng)。

為行業(yè)培養(yǎng)懂原理的后來(lái)人

獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。“我們從事科研的人，等不了，慢不來(lái)，也停不下來(lái)?！碧K香林深知，只有將個(gè)人的智慧轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的能力，將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)固化為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，才能真正夯實(shí)裝備制造的發(fā)展根基。

在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，他常說(shuō)，要讓每一位團(tuán)隊(duì)成員感覺(jué)到自己的存在是重要的，在團(tuán)隊(duì)中有地位、有責(zé)任、有義務(wù)，更不可或缺?！霸谖业膱F(tuán)隊(duì)中，大家是一起從事科研工作的伙伴。要讓每位成員在團(tuán)隊(duì)里充滿信心，度過(guò)充實(shí)而又富有激情的工作生活?！?/p>

不僅如此，蘇香林還是上海交通大學(xué)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)的校外碩士生導(dǎo)師，他常常將最鮮活的科研實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)帶入課堂，又把青年學(xué)生帶到轟鳴的車(chē)間一線，讓他們親眼見(jiàn)證書(shū)本上的公式如何在各類(lèi)設(shè)備中變成現(xiàn)實(shí)。