來源：市場資訊

（來源：雙塔食品）

會議紀(jì)要

會議明確公司新產(chǎn)品開發(fā)核心思路，需緊緊圍繞健康飲食主旨推進(jìn)。例如，在日本市場廣受歡迎的七寶麻辣燙等產(chǎn)品，都是公司開發(fā)新品的借鑒。我們要深度融入健康理念，將中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)、藥食同源思想與市場流行食品有機(jī)結(jié)合。后續(xù)可在產(chǎn)品中融入不同功能的中藥材，打造兼具營養(yǎng)、健康、美容、減肥等功效的產(chǎn)品，踐行“以食養(yǎng)生”的發(fā)展理念。張樹成副總牽頭推動新產(chǎn)品科技研發(fā)進(jìn)度，加強(qiáng)與江南大學(xué)食品學(xué)院的合作，開展技術(shù)研發(fā)與升級工作。研發(fā)過程中，既要貼合大眾口味偏好，又要堅守健康養(yǎng)生核心目標(biāo)，切實響應(yīng)國家“健康中國”戰(zhàn)略號召；通過專家背書提升產(chǎn)品公信力，著力將每一款新產(chǎn)品打造為大眾信賴的優(yōu)選飲食。

工作要創(chuàng)新，還要有勇于走在行業(yè)前列、敢想敢干的勇氣和魄力。粉絲露天空中晾曬自動化建設(shè)，是公司一直在推進(jìn)的工作事項。我們要充分依托當(dāng)?shù)仫L(fēng)力充足、陽光充沛的地理優(yōu)勢，踐行綠色低碳發(fā)展理念，創(chuàng)新晾曬模式，推動粉絲生產(chǎn)向低碳、綠色、數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

我們所處的位置，具備得天獨(dú)厚的粉絲生產(chǎn)優(yōu)勢，一年四季中春秋兩季氣候適宜、陽光充沛，是粉絲生產(chǎn)的最優(yōu)地理位置。我們需牢牢把握這一核心優(yōu)勢，打破傳統(tǒng)曬粉場的固有模式，以自動化技術(shù)賦能晾曬環(huán)節(jié)，實現(xiàn)綠色低碳曬粉的發(fā)展目標(biāo)。

張樹成副總安排鄭工負(fù)責(zé)粉絲露天空中自動化晾曬系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計工作。設(shè)計過程中，統(tǒng)籌整合風(fēng)力、陽光、空間三大資源，通過鏈條輸送方式，實現(xiàn)空中曬粉的核心目標(biāo)。一是設(shè)計思路要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，全面考量晾曬高度、風(fēng)力適配、鏈條運(yùn)行速度及運(yùn)行時長等關(guān)鍵參數(shù)；二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)把控，比如翻桿時間精準(zhǔn)掌控、攤桿、大粉水分精準(zhǔn)控制等關(guān)鍵點(diǎn)；三是延伸功能設(shè)計，力爭實現(xiàn)自動掛桿、晾曬完成后粉絲直接輸送至大粉庫的全流程銜接，減少中間運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提升生產(chǎn)效率。同時，設(shè)計還要與光伏發(fā)電、風(fēng)能綜合利用等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，實現(xiàn)綠色、低碳發(fā)展。

該自動化晾曬模式若能順利落地實施，將成為行業(yè)內(nèi)低碳、綠色、數(shù)智化發(fā)展的標(biāo)桿范例。要求充分調(diào)動鄭工、劉工的技術(shù)智慧，凝聚所有開發(fā)型工程師的力量，堅決將董事長的戰(zhàn)略思路落到實處，推動粉絲生產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

設(shè)備管理方面，王震部長要下大力氣做好管控，用好設(shè)備工程師的技術(shù)力量，找準(zhǔn)設(shè)備故障原因，分析設(shè)備是因為物料不平衡，還是電源不穩(wěn)定等因素造成的，徹底消除設(shè)備的各類隱患，堅決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

儀器儀表方面，馬強(qiáng)部長要盯緊并管控好。儀表就是企業(yè)的眼睛，能夠及時傳遞各項數(shù)據(jù)。如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，就要立即去查找原因、分析并修正。過去是摸索著干、盲干，現(xiàn)在就要通過儀表的精準(zhǔn)管控，以精細(xì)化管理來助力管理升級。

會議還要求，粉絲生產(chǎn)車間的比拼要排名，對于排名靠前的予以獎勵，倒數(shù)第一的予以負(fù)激勵，通過引入競爭機(jī)制，真正形成你追我趕的良好局面，真正實現(xiàn)粉絲產(chǎn)量的大幅提升。

再次強(qiáng)調(diào)對包裝車間主任的行為管理，楊群、馬殿云部長要拿出包裝車間主任的工作職責(zé)，每天在車間的工作范圍、檢查事項，堅決杜絕外出打麻將等不良行為。公司在工作上堅決不容情、不照顧，任何人都必須遵守公司的管理制度，不能搞特殊。信息化部要用好設(shè)備管控，及時監(jiān)管外出行為。

會議還對楊麗霞部長的工作創(chuàng)新思路予以肯定。她能夠從節(jié)資降耗的角度考慮問題，根據(jù)日常存儲過程中遇到的問題，分析纏繞膜人工費(fèi)用與設(shè)備纏膜費(fèi)用對比，并提出通過采購部詢價，更換包裝袋的材質(zhì)，碼垛后無需纏膜，也不會滑落，直接砍去纏膜這一操作工序，既能節(jié)省購買塑料膜和纏膜的工費(fèi)，還可以減少人工成本。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要挖潛增效，提出合理化建議，為企業(yè)效益提升貢獻(xiàn)智慧和力量。

公司新聞

雙塔食品第一季度凈利潤約1498萬元，同比增加67.61%

近日，雙塔食品發(fā)布2026年一季度報告。報告顯示，公司2026年第一季度實現(xiàn)營業(yè)收入5.51億元，同比增長10.26%；歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)1498萬元，同比增長67.61%，扣非后凈利潤增幅更高達(dá)169.76%。

營收與凈利潤的“雙增”，背后是公司核心業(yè)務(wù)多點(diǎn)開花的強(qiáng)力支撐。依托豌豆精深加工全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，雙塔食品持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，低GI有機(jī)龍口粉絲、低GI綠豆粉絲等功能性健康主食持續(xù)放量，高附加值豌豆蛋白及豌豆蛋白肽在海外市場快速滲透，成為拉動利潤增長的重要引擎。一季度扣非凈利潤增幅遠(yuǎn)高于營收增幅，表明公司主業(yè)盈利能力和經(jīng)營質(zhì)量正在持續(xù)增強(qiáng)。

雙塔食品將緊扣“創(chuàng)新驅(qū)動、品質(zhì)立本、全球布局、綠色發(fā)展”核心戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新，推動產(chǎn)品在新賽道的應(yīng)用拓展。同時，公司將持續(xù)深化數(shù)智革新，推進(jìn)“數(shù)字雙塔”工程與綠色低碳能源體系建設(shè)，鍛造面向未來的硬核發(fā)展實力。

青年儲備干部

修言行守分寸，塑體面強(qiáng)素養(yǎng)

為夯實青年儲備干部綜合素養(yǎng)，規(guī)范職場言行禮儀，錘煉干部職場處事能力，助力青年人才高質(zhì)量成長，近日，公司組織青年儲備干部開展“修言行、懂分寸、知禮儀——做職場體面青年干部”主題情景培訓(xùn)例會，以實景教學(xué)、互動復(fù)盤的創(chuàng)新形式，為青年干部職場成長精準(zhǔn)賦能。

本次例會摒棄傳統(tǒng)單一宣講模式，聚焦職場高頻痛點(diǎn)場景，以“錯誤示范+標(biāo)準(zhǔn)演繹+復(fù)盤總結(jié)”的沉浸式教學(xué)形式開展，讓禮儀規(guī)范、職場分寸可看、可學(xué)、可用，切實發(fā)揮例會查漏補(bǔ)缺、精進(jìn)能力、夯實素養(yǎng)的核心作用。

例會現(xiàn)場圍繞職場餐桌座次禮儀、節(jié)日祝福話術(shù)、工作中溝通協(xié)調(diào)等核心實用場景展開情景演繹。通過高低情商、正誤做法的直觀對比，生動拆解職場社交中的細(xì)節(jié)要點(diǎn)，清晰點(diǎn)明職場體面的核心內(nèi)涵，破除青年干部職場溝通、待人接物的認(rèn)知誤區(qū)，讓大家精準(zhǔn)掌握處事分寸與溝通技巧。

在全員復(fù)盤環(huán)節(jié)，參會青年干部積極交流感悟、總結(jié)所學(xué)要點(diǎn)，相互取長補(bǔ)短、共同查漏補(bǔ)缺，深化對職場禮儀與職業(yè)素養(yǎng)的認(rèn)知，真正實現(xiàn)學(xué)一個場景、懂一類禮儀、通一類處事方法，讓例會學(xué)習(xí)落地見效、入腦入心。

細(xì)微見修養(yǎng)，分寸顯格局。此次主題例會以實用化、場景化的培訓(xùn)內(nèi)容，補(bǔ)齊青年干部職場素養(yǎng)短板，有效提升青年儲備干部的溝通能力、處事格局和職業(yè)形象。

優(yōu)秀員工

溫馨提示：4月30日天氣預(yù)報：晴，溫度11度到23度，西北風(fēng)3級。