沙特麥地那以西的荒漠里，一片1100兆瓦的光伏陣列正源源不斷地把陽光變成電流。這個由中國電建承建的REPDO4-AHK項目，預計每年可生產(chǎn)31億度清潔電力。

把這件事放在中國治沙這盤大棋里看，它根本不是一筆普通的海外工程訂單。它意味著中國把＂板上發(fā)電、板下固沙、板間種草＂那一整套打法，原原本本搬到了產(chǎn)油大國的家門口。

而真正讓外界坐立不安的，恰恰是這種＂搬運＂本身。

塔克拉瑪干沙漠南緣的于田縣，以前發(fā)生過一件事。2024年11月28日，最后一株玫瑰苗被植入沙地，全長3046公里的塔克拉瑪干沙漠鎖邊工程實現(xiàn)全面＂合龍＂，世界上最長的環(huán)沙漠綠色生態(tài)屏障正式建成。

這一鍬下去，等于給世界第二大流動沙漠戴上了一條＂綠圍脖＂。但合龍不是終點。一年之后再去看這條綠帶，會發(fā)現(xiàn)它在悄悄長胖。

截至2025年10月底，＂綠圍脖＂寬度拓展了110米至7500米，新增植綠938.22萬畝，相當于為沙漠邊緣＂織＂上了一道無比厚實的生態(tài)金邊。

2025年10月，塔克拉瑪干沙漠鎖邊工程入選了＂2025全球十大工程成就＂。往北看陜北榆林，故事的味道更長一些。

榆林860萬畝流動沙地基本得到固定或半固定，林木覆蓋率由新中國成立初的0.9%提高到目前的36%，林木保存面積達到2360萬畝，推動陜西綠色版圖向北延伸400多公里。一個北方城市，把綠色硬生生往北頂了四百多公里。

這種事情寫在紙上很輕飄，干起來要幾代人接力。數(shù)字之外，是錢袋子鼓起來的實在。

新疆已在沙化土地上種植肉蓯蓉、羅布麻、甘草等各類特色經(jīng)濟作物1083.41萬畝，實現(xiàn)總產(chǎn)值289.75億元；開發(fā)藥品、保健品、化妝品、飲料、飼料等特色沙產(chǎn)品的企業(yè)已達360余家。

沙產(chǎn)業(yè)每年帶動30余萬農(nóng)牧民穩(wěn)定就業(yè)，人均年增收3000至4500元。在和田縣，沙漠里養(yǎng)螃蟹、養(yǎng)鱸魚這種聽上去像段子的事，已經(jīng)做成了現(xiàn)實。

僅2025年上半年，當?shù)厮a(chǎn)品總產(chǎn)量就突破了1000噸，截至10月底，和田縣的水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達到3800畝。沙窩子里挖出鮮活螃蟹，老百姓自己看到都覺得不可思議。

這就是治沙在中國的樣子——它不是單純種樹，是一整個產(chǎn)業(yè)鏈順著風沙線長出來。

國際頂級期刊愿意把版面讓給一個國家工程，這種事不常有。2026年4月，《自然》雜志發(fā)表社論，認為中國＂綠色長城＂經(jīng)驗值得全世界借鑒。這家雜志一年拒掉九成以上來稿，這次主動把三北工程拎出來夸。

更耐人尋味的是它做的橫向?qū)Ρ?。非洲在撒哈拉南緣也搞了一條綠色長城，2007年啟動，目標是到2030年修復1億公頃退化土地?？山刂?020年只完成了大約400萬公頃，進度連4%都不到。

薩赫勒地區(qū)種下去的樹苗，兩年內(nèi)存活率從最初的60%一路跌到10%—40%區(qū)間。說白了，種十棵能活四棵就算運氣。

中國這邊呢？過去幾十年的種植區(qū)域里，大約67%的植被仍在正常生長。這不是種得快，而是種了能活、活了能成林。

差距出在哪？《自然》評論自己點破了：非洲那邊的錢多是一次性撥付，前面種得轟轟烈烈，后面沒人接著澆水、沒人接著補種，樹苗自然就交給老天了。當?shù)剞r(nóng)牧民也沒拿到看得見的好處，參與積極性可想而知。

中國走的是另一條路。和田地區(qū)創(chuàng)新＂劃地到村、收益到戶、分紅到戶＂模式，由村委會委托入股，承租給企業(yè)或合作社托管，行統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理。

沙地承包到戶，種活的草和樹就是自家的資產(chǎn)，一棵梭梭能嫁接出＂沙漠人參＂肉蓯蓉，一片玫瑰能榨出精油賣錢。利益和生態(tài)擰成一股繩，老百姓巴不得多種幾畝。

錢的邏輯也不一樣。圍繞《新疆塔克拉瑪干沙漠邊緣阻擊戰(zhàn)總體方案》的部署，新疆謀劃實施12個標桿項目，并以信貸投放指引、利率優(yōu)惠政策等方式為鎖邊工程建設提供制度保障。

從中央財政到地方林長令，再到金融機構定向貸款，這是一套層層咬合的資金鏈路，不是種完就拍屁股走人。這種差異不是技術差異，是治理體系的差異。

一個國家愿不愿意幾十年如一日地往同一個目標上砸錢、砸人、砸技術，本身就是一道很難復制的門檻。三北工程從1978年啟動到現(xiàn)在快五十年了，規(guī)劃期長達73年——這種跨度，擱在任何一份商業(yè)計劃書上都是要被打回來的，但它就是這么被一代代人扛了下來。

中國治沙這套打法之所以讓外界緊張，關鍵在于它不再只是中國的事。

寧夏銀川掛出了一塊牌子。2025年7月30日上午，中國—中亞荒漠化防治合作中心在自治區(qū)林業(yè)和草原局掛牌。一個月后，2025年荒漠化防治技術與實踐國際研修班在寧夏銀川開班，邀請了包括中亞五國在內(nèi)的＂一帶一路＂沿線12個國家23名學員參加。

這些學員被帶到騰格里沙漠治理示范區(qū)，親眼看包蘭鐵路的防風固沙體系怎么擋住沙丘幾十年不倒。中亞國家這兩年面臨咸海干涸、草場退化，他們想抄的作業(yè)，中國正好做完了。

沙特那條線則更具標志性意義。由中國電力建設集團承建的沙特REPDO4-AHK光伏項目近期實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，作為共建＂一帶一路＂倡議與沙特＂2030愿景＂的重要合作成果，預計每年可生產(chǎn)31億度清潔電力。

該項目位于沙特阿拉伯圣城麥地那西部沙漠區(qū)域，裝機容量達1100兆瓦，是中國電建在沙特落地的又一吉瓦級新能源總承包項目，創(chuàng)下了沙特大型光伏項目建設的最快速度紀錄。

光伏板架在沙漠上，板下種草、板間養(yǎng)殖，電賣出去、沙也固住了——這套組合拳交付給沙特，等于送了一份能源轉(zhuǎn)型加生態(tài)治理的雙答卷。這種合作的特別之處在于，它輸出的不是產(chǎn)品，是能力。

一個國家學會了自己給沙漠＂上鎖＂，并且能靠這件事賺錢，它對你就不是一錘子買賣的依賴關系，而是一種長達幾十年的信任。這種關系比任何短期援助都黏得牢。

塔克拉瑪干內(nèi)部，光伏治沙也已經(jīng)從樣板項目走向規(guī)模化復制。中綠電若羌400萬千瓦光伏項目是我國單體裝機規(guī)模最大的＂沙戈荒＂光伏項目，于2024年12月并網(wǎng)運行。

這個項目采用＂板上發(fā)電，板下種植羅布麻，板間養(yǎng)殖駱駝＂模式，預計年固沙1.2萬噸，帶動2000人就業(yè)。在國內(nèi)能跑通的模式，原模原樣搬出去也能跑通——這正是西方真正頭疼的地方。

過去幾十年，全球治沙的標尺、技術路線、資金流向，基本由發(fā)達國家定。現(xiàn)在標尺被中國從大漠里立了起來。非洲國家、中亞國家、海灣國家一抬頭，發(fā)現(xiàn)參照對象換人了。這種變化看起來安靜，但攪動的水面其實很深。

放下這層博弈不談，治沙這件事的底色其實很樸素。全球退化土地大約占陸地表面的40%，影響超過30億人。

干旱地區(qū)現(xiàn)在覆蓋地球40.6%的陸地，居住著23億人，到2100年這個數(shù)字可能逼近50億。哪一種模式能把這個大窟窿堵上一些，受益的都是全人類，沒有誰輸誰贏的問題。

毛烏素的綠、塔克拉瑪干的＂綠圍脖＂、沙特沙海里的中國光伏板——這些零散的畫面合在一起，最樸素的意思就是告訴那些家園仍在被風沙吞噬的人：這條路真的走得通。

塔克拉瑪干沙漠鎖邊工程完成最后的鎖邊任務，3046公里就是環(huán)繞沙漠邊緣的綠色阻沙防護帶總長，給沙漠＂鎖邊＂之后，這里的治沙攻堅并未停歇。

中國治沙交出的這份答卷，最大的價值不是炫耀某項指標領先，而是證明在荒漠化這種看上去無解的難題上，人類靠幾代人的接力是可以做出名堂的。這件事誰先做出來，誰就拿到了向世界講述自己方案的話語權。