久古

泰山1-4輸給海牛的余波還在持續(xù)發(fā)酵，但很多問(wèn)題似乎還只是表象。梳理兩天來(lái)一些線索，本人有一種感覺(jué)，3天后對(duì)陣西海岸才是泰山隊(duì)生死攸關(guān)的一場(chǎng)戰(zhàn)役，此戰(zhàn)若輸，泰山恐崩盤(pán)。這不是故弄玄虛，而是有根有據(jù)的分析。

第一、球隊(duì)成績(jī)欠佳，表面原因是球隊(duì)的管理存在問(wèn)題

有些事，沒(méi)必要說(shuō)得太細(xì)。個(gè)人認(rèn)為，泰山隊(duì)成績(jī)欠佳，有兩個(gè)原因，一是3中衛(wèi)打法確實(shí)不適合目前的泰山隊(duì)（別拿上賽季說(shuō)事了，勢(shì)易時(shí)移4個(gè)字可解釋一切）；二是俱樂(lè)部管理錯(cuò)位。

舉兩個(gè)例子。

尹姓資深媒體人分析了上賽季韓鵬接手球隊(duì)以來(lái)的比賽，得出一條“泰山原理”（本人認(rèn)為稱(chēng)為“泰山定律”更恰當(dāng)）。泰山隊(duì)要取勝必須滿(mǎn)足3個(gè)條件：一是對(duì)手主攻或雙方打?qū)ィ欢菍?duì)手不能擺“鐵桶陣”、也不能激怒克雷桑；三是不能先丟球。經(jīng)典戰(zhàn)例，包括上賽季6-0國(guó)安、3-3申花、3-1海港，以及本賽季前6輪。

陳姓知名記者則從韓鵬與宿茂臻的關(guān)系，剖析泰山隊(duì)另一種現(xiàn)象。陳知名表示，韓鵬只是俱樂(lè)部一名員工，泰山隊(duì)教練團(tuán)隊(duì)并非他組擱。在工作上，他要向宿茂臻匯報(bào)。可后者是老大哥，曾經(jīng)的泰山旗幟性人物，專(zhuān)業(yè)不說(shuō)，還持證上崗。一句話，很多事情韓鵬可能說(shuō)了不算，他只是憑著一名老泰山的感情、憑良心在做事。這其中，又包括助理教練人選問(wèn)題、京魯大戰(zhàn)前夕助理教練之間的沖突問(wèn)題、賽季初登泰山祈福問(wèn)題等等。

說(shuō)得直白一點(diǎn)，如果宿茂臻像當(dāng)初李霄鵬當(dāng)總經(jīng)理時(shí)分管青訓(xùn)、而不是時(shí)刻與主教練坐在替補(bǔ)席一樣，問(wèn)題可能就理得順得多了。

至于克雷桑，個(gè)人建議泰山隊(duì)和俱樂(lè)部都應(yīng)該給予他更多的幫助。比如，把第8輪申花客場(chǎng)3-0河南隊(duì)賽后特謝拉接受媒體采訪時(shí)的一番話，整理給他看一看、學(xué)深學(xué)透。特謝拉說(shuō)，我嘗試讓自己（比賽中）控制情緒、不生氣了。

當(dāng)然，不打3中衛(wèi)，韓鵬有沒(méi)有其他陣型打法的備案？如果沒(méi)有，問(wèn)題就非常大了，現(xiàn)在練那是臨陣磨槍?zhuān)荒苁歉鼇y。那么，唯一的解決辦法只有換帥，哪怕請(qǐng)回李霄鵬，或者有球迷說(shuō)的張海濤，甚至把U15國(guó)少的周海濱請(qǐng)回來(lái)。

管理上的問(wèn)題，其實(shí)更簡(jiǎn)單，直接讓宿茂臻回到俱樂(lè)部辦公就行，最好是不直管一線隊(duì)�？傊痪湓�，韓鵬和宿茂臻必須分開(kāi)兩條線。

第二、深層次的問(wèn)題，似乎不在俱樂(lè)部

俱樂(lè)部的問(wèn)題看得見(jiàn)、摸得著，解決起來(lái)相對(duì)容易得多。但上述問(wèn)題，都只是表象，泰山隊(duì)成績(jī)不如意，根在“上面”。

有人懷念董罡、有人懷念韓公政，那是因?yàn)楫?dāng)年魯能有錢(qián)，有鐵腕管理的基礎(chǔ)。如今是既沒(méi)錢(qián)，更缺管理，結(jié)果當(dāng)然只能是各種亂。怎么辦？再回到魯能顯然是不可能的了，至少短期內(nèi)無(wú)望。那只有一個(gè)辦法：提升俱樂(lè)部的管理水平。

這需要決策層兩個(gè)條件：愿意、能夠。前者是搞好泰山足球的責(zé)任和感情，后者是根本。立竿見(jiàn)影的做法就是“拆分”韓、宿，令其各司其政。后者是能力問(wèn)題，在此就不方便多說(shuō)了。

僅限足球領(lǐng)域，辯證地說(shuō)外行管理內(nèi)行，不一定管不好。有時(shí)候上下級(jí)都內(nèi)行、都專(zhuān)業(yè)，反而不利于工作的開(kāi)展。特別是上級(jí)如果是半桶水，問(wèn)題更多、麻煩更大。比如同是面對(duì)外界質(zhì)疑泰山的3中衛(wèi)打法，宿茂臻既有輸給英博后“其他陣型平時(shí)練得少”的批評(píng)和自我批評(píng)，也有不敵海牛后“（輸球）不是陣型問(wèn)題”的表態(tài)，讓人摸不透他的褒貶。

相反，外行如果能夠心中有數(shù)，只談原則、只談大方向，不作具體指導(dǎo)，更不干擾主教練的工作，效果立馬就出來(lái)了。就像董罡的“鐵腕”，以及韓功正的“無(wú)為”，足球上的事情別來(lái)問(wèn)我，問(wèn)我也不懂，你自己拿主意就行，我只負(fù)責(zé)為你做好服務(wù)。這叫“愿意”，也可以說(shuō)是感情，當(dāng)然更是真正的內(nèi)行管理。

關(guān)鍵是，球迷不能寄“上面”太多希望。日前有消息稱(chēng)，夏雨荷之事，有人已經(jīng)焦頭爛額，哪里還管得上你一家足球俱樂(lè)部？

如此看來(lái)，老茂主動(dòng)提出，可能是最佳選擇。否則，人家既不管、也顧不上，豈不是繼續(xù)和稀泥？

至此，該說(shuō)點(diǎn)“干貨”了。5月1日主場(chǎng)與西海岸之戰(zhàn)，泰山隊(duì)只能勝，當(dāng)然打平也勉強(qiáng)可以，但絕對(duì)不能負(fù)。如果再輸球，崩潰恐怕不是信口開(kāi)河。不但人心散架，外界的口水不出意外將是排山倒海式的。真出現(xiàn)這種情況，如何收拾爛攤子就更難了。

眼下，最迫切、也最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，就是韓鵬除了必須拿出真本事、打出新意之外，還必須鼓舞士氣，把比賽當(dāng)成一場(chǎng)事關(guān)球隊(duì)生死存亡的決戰(zhàn)來(lái)認(rèn)真對(duì)待。此外，別無(wú)他法。