日本車主正經(jīng)歷著“加油之痛”：汽油價(jià)格沖破歷史最高點(diǎn)。與此同時(shí)，比亞迪日本悄然推出了一項(xiàng)前所未有的體驗(yàn)活動(dòng)——你可以把一輛新車免費(fèi)開回家，同吃同住整整三天兩夜。

4月18日起，日本各地的消費(fèi)者開始通過(guò)網(wǎng)站預(yù)約一項(xiàng)特別的體驗(yàn)：從比亞迪（BYD）的展廳，提走一輛全新的電動(dòng)汽車，免費(fèi)開回家，最長(zhǎng)可以使用66小時(shí)。

這并非短途試駕，而是一場(chǎng)跨越“周末”的深度共處�；顒�(dòng)覆蓋了比亞迪在日銷售的所有車型——純電動(dòng)的海豚、海豹，以及插電式混合動(dòng)力的海獅6。用戶只需在線選擇車型、日期和門店，經(jīng)確認(rèn)后即可提車�；顒�(dòng)反響熱烈，部分門店因申請(qǐng)火爆，已出現(xiàn)車輛供不應(yīng)求的情況。

比亞迪此次“豪擲”長(zhǎng)時(shí)間體驗(yàn)的背后，直指日本消費(fèi)者當(dāng)下最深的痛點(diǎn)：不斷飆升的油價(jià)。

油價(jià)“高燒”，日系車主陷“加油焦慮”

就在活動(dòng)推出前夕，日本普通汽油全國(guó)平均零售價(jià)在3月中旬飆升至每升190.80日元，單周暴漲29日元，創(chuàng)下歷史新高。這一價(jià)格相比去年同期大幅上漲，也讓依賴汽車出行的日本家庭倍感壓力。

同期，國(guó)際基準(zhǔn)布倫特原油價(jià)格維持在每桶98美元左右，較中東沖突爆發(fā)前累計(jì)漲幅超過(guò)50%。對(duì)于原油進(jìn)口依賴度極高的日本而言，加油站的價(jià)格牌成了牽動(dòng)民生的“晴雨表”。

在此背景下，比亞迪推出的“66小時(shí)免費(fèi)試駕”如同一場(chǎng)精準(zhǔn)的“體驗(yàn)式營(yíng)銷”。其核心目的，是讓消費(fèi)者在真實(shí)的生活場(chǎng)景中，零成本、長(zhǎng)時(shí)間地對(duì)比“充電”與“加油”的天壤之別，從而推動(dòng)消費(fèi)認(rèn)知的根本轉(zhuǎn)變。

深入腹地，比亞迪如何叩開日本市場(chǎng)？

日本，一個(gè)以豐田、本田等本土品牌為主導(dǎo)的“堡壘市場(chǎng)”，電動(dòng)車普及率長(zhǎng)期處于低位，主要受限于充電設(shè)施和續(xù)航焦慮。2022年才正式進(jìn)入日本乘用車市場(chǎng)的比亞迪，選擇了一條差異化破局之路。

1. 用“時(shí)間”換“信任”

面對(duì)陌生品牌，日本消費(fèi)者尤為謹(jǐn)慎。比亞迪沒有選擇常規(guī)的短途試駕，而是推出了行業(yè)內(nèi)罕見的長(zhǎng)期免押金試駕活動(dòng)。此次的“66小時(shí)”活動(dòng)，正是2026年4月最新的大手筆。通過(guò)延長(zhǎng)體驗(yàn)周期，讓用戶充分感受電動(dòng)車的日常便利性與低成本，有效緩解“續(xù)航焦慮”。

2. 精準(zhǔn)定位，填補(bǔ)市場(chǎng)空缺

比亞迪在日主打ATTO 3、海豚、海豹等車型，憑借具有競(jìng)爭(zhēng)力的售價(jià)，精準(zhǔn)切入日本本土品牌相對(duì)薄弱的小型及緊湊型電動(dòng)車市場(chǎng)。2025年上市的SUV“海獅7”和同年末推出的插混“海獅6”，更是為銷量增長(zhǎng)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

3. 快速布局，強(qiáng)調(diào)安全

截至2026年4月，比亞迪已在日本快速拓展70個(gè)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。在品牌傳播上，則持續(xù)強(qiáng)調(diào)其核心技術(shù)——“刀片電池”的高安全性，以及車輛的高舒適度，以此建立品質(zhì)信任。

成效初顯，中國(guó)電動(dòng)車成日本進(jìn)口車增長(zhǎng)引擎

比亞迪的策略正在奏效。日本汽車進(jìn)口商協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2025年度，包括比亞迪在內(nèi)的進(jìn)口車（非日本廠商）銷量7年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，達(dá)到238,081輛。

其中，進(jìn)口純電動(dòng)車銷量同比大增34%，成為拉動(dòng)整體增長(zhǎng)的主力。而比亞迪的銷量更是實(shí)現(xiàn)了翻倍，達(dá)到4536輛，成為推動(dòng)這股增長(zhǎng)浪潮的重要力量。

從應(yīng)對(duì)油價(jià)高企的“免費(fèi)深度體驗(yàn)”，到快速布局和精準(zhǔn)產(chǎn)品策略，比亞迪正以一種全新的、極具穿透力的方式，叩開著全球最堅(jiān)固的汽車市場(chǎng)之一的大門。這場(chǎng)持續(xù)66小時(shí)的體驗(yàn)，或許不僅是一次試駕，更可能成為許多日本家庭從“燃油時(shí)代”轉(zhuǎn)向“電動(dòng)時(shí)代”的起點(diǎn)。