在2023年的那篇之后，我們已經(jīng)兩年沒有更新過讀書日觀察。原因無它，因?yàn)槊磕甏藭r(shí)的閱讀氛圍都相差無多，就連人均紙質(zhì)書閱讀量的年度波動(dòng)都不超過0.1。

不過，今年世界讀書日卻有一些新情況，值得深入探討一下。

三年前，我們?cè){(diào)侃說世界讀書日成了“瘋狂買書日”，也正是那年此時(shí)，京東圖書、當(dāng)當(dāng)、博庫網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)表倡議，呼吁抵制不當(dāng)、惡意競(jìng)爭(zhēng)，“山倒組”的成員則以“聯(lián)合抵制壟斷漲價(jià)”激烈回應(yīng)，至少證明了他們的買書意愿依然強(qiáng)烈。

三年過去了，不僅出版機(jī)構(gòu)的折扣早已“降無可降”，最熱衷于囤書的那群讀者也都“買不動(dòng)了”（用一位組員的話說：想買的差不多都買完了，很難再有新需求，而且價(jià)格也慢慢沒那么美麗），組內(nèi)曬單刷屏的盛況不復(fù)往日——平臺(tái)活動(dòng)力度大不如前，讀者干脆躺平以對(duì)。北京開卷的報(bào)告也證明了這一點(diǎn)，今年一季度貨架電商碼洋同比跌幅超過了20%。

雖然“線上書市”的表現(xiàn)可能不及往年，今年線下活動(dòng)的熱鬧程度卻遠(yuǎn)超以往，背后的原因也很簡(jiǎn)單：根據(jù)今年2月1日起正式施行的《全民閱讀促進(jìn)條例》，每年4月第4周為“全民閱讀活動(dòng)周”。

當(dāng)全民閱讀被寫入法條，意味著各地不能再把這件事當(dāng)可做可不做的軟任務(wù)，而是納入考核的硬指標(biāo)。正如一位出版從業(yè)者所說“至少能保證各級(jí)地方政府必須鼓勵(lì)人民讀書。”

由此，就不難理解過去一周，全國(guó)各地的閱讀活動(dòng)場(chǎng)次、形式都“卷”出新高度——北京千余場(chǎng)活動(dòng)遍布全城，上海16個(gè)區(qū)聯(lián)動(dòng)700余場(chǎng)，深圳推出了2145場(chǎng)特色閱讀活動(dòng)……除了比拼閱讀活動(dòng)數(shù)量，各地還在活動(dòng)形式尤其是“科技含量”上暗自較勁——機(jī)器人幾乎是各地活動(dòng)的“標(biāo)配”，更有“漢服機(jī)器人”領(lǐng)頌唐詩這樣大開腦洞的操作。

中小學(xué)校園也是閱讀活動(dòng)的主場(chǎng)，有學(xué)校布置了“在最奇怪的地方看書”的拍照任務(wù)，家長(zhǎng)直接用AI把孩子P到月亮上，閱讀本身退場(chǎng)了。作家@毛利 發(fā)微博吐槽，朋友女兒剛上一年級(jí)，字都沒認(rèn)識(shí)太多，就被要求做讀書筆記、手抄報(bào)，脫稿演講，最后都只能家長(zhǎng)代勞，“這樣能讓小孩喜歡上讀書嗎？”

當(dāng)然，也有學(xué)校做得更有成效——孩子們捐書換“飛龍幣”，每天在班里分享讀過的書，423當(dāng)天用積攢的“飛龍幣”去學(xué)校書市買書，受到了學(xué)生和家長(zhǎng)們的歡迎。

國(guó)家新聞出版署的通知里已經(jīng)寫了“反對(duì)形式主義，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”，但是為了“湊夠”千場(chǎng)活動(dòng)，為了跟上AI潮流（“讓科技賦能書香”），閱讀本身反被淹沒的情況依然存在。

對(duì)編輯們來說，活動(dòng)周還帶來了另一重壓力。一位編輯坦言：這又是一個(gè)必須全力以赴的節(jié)點(diǎn)，時(shí)間跨越一周，營(yíng)銷推廣成倍增長(zhǎng)，哪些書適合上、哪些活動(dòng)要參加，嘉賓對(duì)接，物料準(zhǔn)備……這些活兒都落在了編輯身上，日常的出版工作反而進(jìn)一步被擠壓。

盡管如此，當(dāng)“全民閱讀”真正被寫入立法，當(dāng)各地都全力“打通閱讀最后一公里”，讓閱讀進(jìn)入更多人的生活日常，對(duì)于出版行業(yè)而言的意義或許不容忽視。

一位從業(yè)近二十年的出版人說，當(dāng)下的市場(chǎng)已經(jīng)到了越賣越虧的拐點(diǎn)，繼續(xù)在折扣和促銷上內(nèi)卷沒有意義，出版機(jī)構(gòu)和書店都在轉(zhuǎn)型做閱讀服務(wù)。雖然紙書的讀者在慢慢變少，但各式各樣的閱讀服務(wù)有可能擴(kuò)大“新讀者”的基數(shù)，讓閱讀這個(gè)概念有了新的內(nèi)涵。

將賣書的生意慢慢變成做閱讀的生意，對(duì)于出版行業(yè)而言，意味著商業(yè)模式、自身定位等多方面的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)然，閱讀生意能否真正做大、做長(zhǎng)久，仍然要看全民閱讀活動(dòng)能否從“一周千場(chǎng)”的集中爆發(fā)，轉(zhuǎn)向持續(xù)深耕的細(xì)水長(zhǎng)流。更重要的是，政府推動(dòng)的全民行動(dòng)，能否培養(yǎng)起更多讀者的閱讀習(xí)慣。

還有一個(gè)更根本的問題，活動(dòng)周本身解決不了：圖書定價(jià)。近年以來，電商平臺(tái)早已習(xí)慣以極低折扣換取流量，出版機(jī)構(gòu)不得不一再提高定價(jià)，留出喘息空間，電商則隨之一再壓低折扣，最終把整條產(chǎn)業(yè)鏈一起拖入泥潭。

貨架電商遭遇20%的下滑，意味著打折促銷策略已經(jīng)難以為繼，出版機(jī)構(gòu)的生存空間已經(jīng)無可壓縮。

德國(guó)、法國(guó)等超20個(gè)國(guó)家推行圖書固定價(jià)格制度，其邏輯正在于此：圖書不是一般商品，不能完全交由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)決定存亡?！度耖喿x促進(jìn)條例》的施行，或許可以成為一個(gè)契機(jī)，讓這個(gè)討論從行業(yè)內(nèi)部走向更廣泛的政策視野。

當(dāng)“全民閱讀活動(dòng)周”的熱鬧轉(zhuǎn)為日常的沉寂，出版行業(yè)仍然需要面對(duì)嚴(yán)峻的未來。只是希望它不用再去獨(dú)自應(yīng)對(duì)，而是有全方位的支持體系作為后盾。