《工人日報》(2026年04月28日 06版)

鄭春輝

徐立平

張桂梅

許振超

李萬君

王川洪

李萌

胡驚雷

李拴成

河南省總工會黨組書記、常務(wù)副主席

王安安

貴陽市總工會副主席

王仁澤

沈陽飛機工業(yè)(集團)有限公司黨委委員、工會主席

何為這個時代最值得追的“潮流”？是勞模的奉獻與擔當，是勞動者的樸實與創(chuàng)造，是工匠的極致與專注。在智能浪潮奔涌的今天，勞模精神、勞動精神、工匠精神非但沒有褪色，反而在新舞臺上熠熠生輝，在傳承中生生不息。

我們聚焦“勞動頂流”，既記錄他們個人的“高光時刻”——以創(chuàng)新攻堅、實干擔當、精益求精定義卓越，托舉產(chǎn)業(yè)升級；更探尋那束光芒如何照亮遠方——看匠心如何在師徒相授間流淌，看經(jīng)驗如何轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)與標準，看“三個精神”如何在一代代勞動者間接續(xù)傳承。

致敬所有以奮斗照亮時代的勞動者。你們，是高質(zhì)量發(fā)展的最強引擎?！幷?/p>

閃亮坐標

她在目睹女孩們失去讀書機會、深受觸動的那一刻，生出了“我想救她們”的決心；他在完成6個多小時的橋吊操作、創(chuàng)下世界紀錄的那一刻，踐行了自己“做就要做第一”的人生信條；他在一槍焊完600毫米周長轉(zhuǎn)向架接觸環(huán)口的那一刻，登上了技術(shù)工人的巔峰之境。這是他們走上勞模工匠之路時最閃亮的坐標，終將在時光長廊里熠熠生輝。

燈塔里的那束光一直都在

“我想救她們，我想讓這些山里的女孩讀書，見世面。”

本報記者 趙黎浩

為什么要創(chuàng)辦女子高中？這個問題，張桂梅回答了無數(shù)次。

一次，張桂梅偶然看到路邊坐著一個女孩，她坐在土堆上，用手撐著下巴，抬起頭呆呆地望著天空。“十多歲的女孩子，不讀書坐在這里干什么？”張桂梅走上前詢問。女孩說，自己馬上要在家里的安排下嫁人了。那一刻，張桂梅感到無奈又無助。

在大山里，這樣的事太常見了。九年義務(wù)教育后，很多貧困山區(qū)的女孩失去了繼續(xù)讀書的機會，她們有的外出打工，有的早早嫁人，生下的孩子陷入同樣的命運。

“我想救她們，我想讓這些山里的女孩讀書，見世面?！睆埞鹈访靼祝挥型ㄟ^教育，才能改變山里孩子的命運，而女孩們獲得教育的機會更少，創(chuàng)辦一所免費的女子高中，或許就是她能為山里孩子做的事。

山里娃的基礎(chǔ)差，用張桂梅的話說，那是從“胎教開始有的差距”。但她從不認為這樣的差距無法彌補，而是充滿自信地說:“我要用3年讓她們追上來。”

心懷這個執(zhí)著的信念，即便疾病纏身，張桂梅依然奮斗在教育第一線。

“堅持堅持再堅持！”張桂梅又一次對即將升學的學生說出這句話。

“您也一定要堅持！”學生的回答讓張桂梅百感交集。

張桂梅特別不愿意讓學生看到自己羸弱的樣子，“學生們會擔心，只有我好好的，她們才能好好學習”。事實上，無論張桂梅筆挺地站著抑或因疼痛佝僂著背，她都是學生們前行路上的燈塔，那束光從未消散。

“我在學校一天就堅持一天?！睆埞鹈凡⒎遣恢雷约旱纳眢w狀況，只是放不下孩子們。不管別人怎么勸說，她依然堅持凡事親力親為。

凌晨5點起床，深夜12點睡覺，從叫學生起床到檢查完全部教室，張桂梅總是第一個到，最后一個離開。4層樓，她一天上上下下得爬七八趟，握著扶手一步步往上挪的張桂梅，沉重的腳步里背負著無數(shù)山里娃的“大學夢”。

張桂梅家中沒多少家當，最醒目的是40多張獲獎證書：全國先進工作者、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、全國十佳師德標兵、全國最美鄉(xiāng)村教師、全國三八紅旗手……她把自己活成了一座燈塔。

一雙手，一座港，一輩子

“做就要做第一，做第二也是落后?！?/strong>

本報記者 張嬙

2024年9月29日，北京人民大會堂，聚光燈打在許振超身上。

當金紅相間的“人民工匠”獎?wù)螺p貼胸前，這位老工人布滿老繭的手微微發(fā)顫，指腹輕輕摩挲著獎?wù)逻吘墶?/p>

20多年前，也是這雙手，叩開了世界紀錄的大門。

2003年4月27日，青島港前灣集裝箱碼頭燈火通明，320米長的巨型貨輪“地中海法米婭”輪靠港。40多米高的橋吊駕駛室內(nèi)，許振超穩(wěn)穩(wěn)端坐、聚精會神。抓準、起吊、平移、落箱，6個多小時，他沒喝一口水，額角的汗珠順著臉頰一顆顆滑落，砸在工裝領(lǐng)口，暈開一片濕痕。

當最后一個集裝箱穩(wěn)穩(wěn)落下，世界紀錄就此刷新：每小時單機效率70.3自然箱、單船效率339自然箱。“振超效率”伴著海浪聲，傳遍了航運界。

“做就要做第一，做第二也是落后。”許振超就是這樣一次次超越自己。憑借一股韌勁，他練就了“一鉤準”“一鉤凈”等絕活，帶領(lǐng)團隊8次刷新世界紀錄，將單船效率提升到每小時514.7自然箱，讓“中國效率”聲名遠揚。

這背后，是經(jīng)年累月的堅守。1974年，許振超進入青島港，從裝卸工做起。10年后，僅有初中文化的他成為這個港口的第一批橋吊司機。面對全英文操作說明書，他對照英漢詞典，將生詞抄在掌心大小的本子上，走路背，吃飯背，睡覺前還要再看一眼；面對故障難題，他4年寫下80萬字筆記，“啃”透橋吊整套原理，繪出電路圖，成了工友們口中的“技術(shù)大拿”。

隨著港口生產(chǎn)方式的變化，許振超的目光投向了更遠處。他帶領(lǐng)團隊攻克輪胎吊“油改電”技術(shù)改造，填補了業(yè)內(nèi)技術(shù)空白，每年節(jié)約成本超2000萬元；主導打造“48小時泊位預報、24小時確報”服務(wù)品牌，每年節(jié)約燃油上萬噸；帶領(lǐng)團隊自主完成技術(shù)革新項目998項，培養(yǎng)出“王嘯飛燕”“劉洋神繩”等一大批工人品牌。

“好好干，當一個好工人。”這句樸素的心聲，許振超踐行了一輩子。

他用日復一日的行動詮釋：所謂“執(zhí)著”，是50年如一日同設(shè)備打交道，直到摸清它每一點脾性；所謂“精進”，是把功夫錘煉成本能，每一次作業(yè)都分毫不差；所謂“卓越”，是永遠不滿足于“差不多”，是哪怕創(chuàng)造了世界紀錄，第二天依然想著“能不能再快一秒”。

沉甸甸的“人民工匠”獎?wù)?，是頒給一個“好工人”的勛章。它的光芒照亮了許振超奮斗一輩子的港口，也照亮了2003年那個創(chuàng)造紀錄的深夜。

一槍焊傳奇

“敢于擔當，勇于創(chuàng)新，忠誠企業(yè)，報效國家，用匠心實現(xiàn)中國夢、高鐵夢、個人夢，是我不懈的追求?！?/p>

本報記者 彭冰 柳姍姍

4月的北國春城，枝頭新綠初染，繁花次第舒展，在中車長春軌道客車股份有限公司轉(zhuǎn)向架事業(yè)部焊接產(chǎn)線，首席操作師李萬君手握焊槍，神情專注地蹲在一個轉(zhuǎn)向架前，正用心琢磨新的焊接方法。

“敢于擔當，勇于創(chuàng)新，忠誠企業(yè)，報效國家，用匠心實現(xiàn)中國夢、高鐵夢、個人夢，是我不懈的追求?！崩钊f君對記者說。

在焊接世界里，這個堅持匠心逐夢的技術(shù)工人如同耀眼星辰，贏得無數(shù)同行的由衷敬佩。2007年，我國試制時速250公里“和諧號”動車組，轉(zhuǎn)向架橫梁與側(cè)梁間的接觸環(huán)口焊接成為“攔路虎”。李萬君獨創(chuàng)“環(huán)口焊接七步操作法”，行云流水般一槍焊完周長600毫米的環(huán)口，驚得外國專家連呼：“這是當今世界最高級的焊接機械手都無法完成的動作！”

2015年，在首列具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的中國標準動車組“復興號”試制過程中，面對一系列前所未有的新挑戰(zhàn)，李萬君帶隊日夜攻堅，成功突破了轉(zhuǎn)向架側(cè)梁扭桿座不規(guī)則焊縫等多項技術(shù)難題，為“復興號”的批量生產(chǎn)提供了堅實保障。

“這些年來，我先后參與了幾十種填補業(yè)內(nèi)空白的轉(zhuǎn)向架首件試制焊接工作，主導完成重大技術(shù)攻關(guān)150多項，取得國家專利62項，自創(chuàng)的焊接工藝被納入30余種車型的制造標準。”李萬君目光炯炯。

轉(zhuǎn)向架制造技術(shù)是高鐵關(guān)鍵核心技術(shù)之一，直接影響車輛的運行速度、穩(wěn)定性和安全性。憑借出神入化的技藝和累累創(chuàng)新成果，李萬君榮膺“中華技能大獎”，被譽為“工人院士”“高鐵焊接大師”，并獲得全國勞動模范、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、感動中國2016年度人物、2018年度大國工匠年度人物等諸多重磅榮譽，登上了一名技術(shù)工人的巔峰之境。

“我趕上了一個好時代，是中國高鐵事業(yè)成就了我，是國家對技術(shù)人才的高度重視，讓我一次又一次站在聚光燈下?！崩钊f君說。

走進李萬君國家級技能大師工作室，記者看到了他親手“繡”在鋼板上的一組藝術(shù)字，每個字都由上千個焊點堆疊而成，如魚鱗般均勻，遒勁有力地訴說著他的赤誠心聲——技能報國，匠心筑夢。

李萬君已依托工作室培訓焊工2萬多人次，指導學員考取國際國內(nèi)焊工資質(zhì)證書8000多項，他的徒弟何巖也成了全國勞動模范，“徒孫”在市級職業(yè)技能大賽中奮勇奪冠，創(chuàng)下“師徒三代冠軍”的傳奇。

創(chuàng)新團隊

在創(chuàng)新工作室里“打怪升級”

本報記者 劉建林 李彥斌

近日，記者走進山西焦煤西山煤電公司鎮(zhèn)城底馬黎明創(chuàng)新工作室，在占地385平方米的安全儀器監(jiān)測工機電實訓基地內(nèi)，6000伏高壓電實操系統(tǒng)發(fā)出低沉的嗡鳴聲，幾名青年職工正專注進行瓦斯傳感器拆裝訓練。突然，虛擬現(xiàn)場發(fā)生“瓦斯超限”，刺耳的警報聲響起。得益于工作室的培養(yǎng)，操作流程早已成為幾名青工的“肌肉記憶”，他們迅速行動，在30秒內(nèi)完成應(yīng)急處置。

在山西焦煤集團，全國勞動模范、大國工匠馬黎明是名副其實的“勞動頂流”。作為安全儀器監(jiān)測工，他曾耗時700多個日夜，拆解每一臺報廢設(shè)備，用萬用表逐點測量參數(shù)，一筆一畫手繪出34張電路圖，幾乎涵蓋當時礦上所有在用傳感器型號。他練就的對安全儀器電路元件“一摸準”、對主要參數(shù)“一口清”、對故障排查“一手靈”的絕活，成為無數(shù)青年礦工心中的“技術(shù)標桿”。

如今，馬黎明領(lǐng)銜的勞模創(chuàng)新工作室已成為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的孵化器。不久前，馬黎明帶領(lǐng)工作室成員進行的一項技術(shù)優(yōu)化，“揪出”了監(jiān)控系統(tǒng)隱患，讓煤礦安全更有底氣。

“以前系統(tǒng)故障頻發(fā)，每月得跑23趟現(xiàn)場排查，應(yīng)急響應(yīng)要等45分鐘；現(xiàn)在每月故障頂多4次，8分鐘就能搞定?！闭劶懊旱V安全監(jiān)控系統(tǒng)的變化，馬黎明指著優(yōu)化后的系統(tǒng)后臺，難掩欣慰。

如今，走進鎮(zhèn)城底礦的井下巷道，一條條線纜連接著分布在各處的傳感器。這些看似不起眼的設(shè)備，是預防瓦斯事故的“眼睛”——煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)會實時采集瓦斯、一氧化碳等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并上傳至國家礦山安全監(jiān)察局，直接關(guān)系著井下作業(yè)安全。

然而，這套“安全防線”曾長期受故障問題困擾。“2公里的順槽要裝15到20個傳感器，遠端設(shè)備常因電壓不足而頻繁重啟，數(shù)據(jù)一斷我們就得下井挨個查。”鎮(zhèn)城底礦通風區(qū)監(jiān)控隊技術(shù)隊長、馬黎明創(chuàng)新工作室成員劉立回憶。

馬黎明帶領(lǐng)團隊深入分析后，揪出了四大核心問題，并組建起一支青年技術(shù)創(chuàng)新團隊。他們跟著一線人員下井測數(shù)據(jù)、查設(shè)備，用“5個為什么”反復拆解問題，最終拿出了一套針對性的優(yōu)化方案。

從一間不足50平方米的小屋，到占地近700平方米的兩層樓，馬黎明創(chuàng)新工作室已走過11年成長路。如今，工作室已發(fā)展成為20多人的團隊，建成機電實訓基地、高技能人才培養(yǎng)基地、多功能創(chuàng)新中心三大功能區(qū)，依托智能化教學設(shè)備，將井下復雜的機電故障轉(zhuǎn)化為可視化模型，構(gòu)建起“理論教學—模擬演練—實景操作”全鏈條實訓場景，讓技能培訓更具針對性和實效性。

“在這里，我先后拿下中級工、高級工證書，獲評助理工程師，崗位也從技術(shù)員調(diào)整為技術(shù)隊長。”劉立感慨道，這份靠技能拼搏換來的進步，讓他嘗到了成長的甜頭。

技能的提升，最終要轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)難題的實效。

2025年3月，劉立注意到一處井下監(jiān)控分站頻繁出現(xiàn)故障，傳輸不穩(wěn)、誤報警等問題。劉立牽頭成立攻堅小組，逐項排查線纜、校準傳感參數(shù)，順利完成監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化攻關(guān)，使系統(tǒng)故障率從80%以上大幅降至20%左右。

“一個傳感器，馬師傅能拆裝研究上百遍。為了縮小0.1%的測量誤差，他能蹲在現(xiàn)場反復測試數(shù)日。”3年前，大學生王兵初入礦井，馬黎明對待技術(shù)的癡迷與極致，讓他深受觸動，加入創(chuàng)新工作室，跟著馬黎明在創(chuàng)新路上“打怪升級”。

“過去學維修，靠口傳心授，現(xiàn)在通過可視化模型，學員能直觀看到設(shè)備內(nèi)部運行機理?！蓖醣榻B說，馬黎明自制煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)模擬實驗臺，還通過創(chuàng)新實施“三維故障樹教學法”，將技能人才培訓周期壓縮1/3，有效提升了培訓合格率。

工作室的培育讓王兵快速成長，他主持參與了機載甲烷超前預警斷電儀創(chuàng)新項目，研發(fā)出能隨鉆機移動、實時超前預警并自動斷電的“移動哨兵”，能在瓦斯超限前瞬間發(fā)出預警并切斷鉆機電源。目前，該成果已申報國家專利。

從“青藍計劃”到“技能等級認定”再到“工匠特訓”，馬黎明勞模創(chuàng)新工作室累計培育中級工以上技能等級人才149人，構(gòu)建起培訓賦能、師徒傳承、技能提升、職稱晉升“四位一體”的人才培養(yǎng)模式。

對話傳承

從父親的“光榮榜”到徒弟的“金牌榜”

本報記者 張世光 本報通訊員 王繼紅

4月23日中午，中國石油大慶油田采油二廠的一口抽油機前，一位年長的女工正帶著幾名年輕人合力將一套40多公斤重的組合閥安置在井口處，她一邊調(diào)試設(shè)備，一邊叮囑道：“這套井口組合閥調(diào)整了取壓位置，拓展了數(shù)字化采集功能。我們再琢磨一下還有哪些地方需要優(yōu)化?！?/p>

說話的人叫劉麗，是大慶油田采油二廠劉麗工作室的領(lǐng)銜人。參加工作33年來，她始終踐行傳承老一輩石油人的優(yōu)良傳統(tǒng)，從一名普通的采油女工成長為大國工匠、全國勞動模范。

父輩的言傳身教、從小的耳濡目染，讓劉麗身上一直有股子“石油味”，“苦干實干”“三老四嚴”的大慶精神(鐵人精神)潛移默化地融入她的血液中。

1989年11月，采油二廠舉辦隆重的廠慶活動，很多家屬應(yīng)邀參加，母親帶著正上初中的劉麗走進廠部大院，迎面就看到墻上的光榮榜，省勞模父親的照片赫然在列。她暗下決心，“長大了也要像父親一樣，當石油工人，當勞動模范。”從那天起，劉麗的石油夢被父親點亮了。

1993年7月，劉麗從技校畢業(yè)，來到采油二廠采油48隊工作。剛上班的第1個月，年近七旬的老父親重新穿上了舊工裝，和劉麗一起上下班。從掌握操作規(guī)程到擦拭保養(yǎng)設(shè)備，就連在井場上怎樣除草，父親都用最高標準嚴格要求她。她從父親那學到了很多書本上沒有的小竅門，很快就進入角色，管理的6口油井全部達到一類井水平。

1997年，23歲的劉麗憑借扎實的基本功和過硬的技術(shù)素質(zhì)，代表黑龍江省參加全國青年崗位能手技能運動會，創(chuàng)造了15秒完成35公斤皮帶更換操作的新紀錄，并獲得全國比賽第三名。

2002年，劉麗成為企業(yè)培訓師，開始培訓大賽選手。她堅持用大慶精神帶徒弟，和學員一起訓練，通過言傳身教，用行動影響他們。漸漸地，學員們更加理解她的嚴格，積極融入她的團隊，跟著她苦練技能，從作業(yè)區(qū)、廠第一名，到大慶油田個人冠軍、團體冠軍，再到黑龍江省、中國石油集團金牌……在她的帶領(lǐng)下，學員們斬獲了一枚又一枚金牌，不僅替她完成了冠軍夢，也讓她實現(xiàn)了教練生涯的“大滿貫”。

徒弟趙海濤剛跟著劉麗學技術(shù)時，看書不細、基本功不扎實。劉麗從理論上指導他關(guān)注細節(jié)、深究原理；在操作上規(guī)范動作、技術(shù)技巧；在賽前鼓勵他放下包袱、沉著應(yīng)戰(zhàn)，幫助他蟬聯(lián)兩屆大慶油田技術(shù)大賽冠軍，摘取黑龍江省青年崗位技能競賽桂冠。2019年，趙海濤被授予全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

2011年8月，劉麗工作室正式成立。15年時間里，工作室從兩名采油工起家，如今已涵蓋采油、集輸?shù)?5個工種，擁有12個分會、531名成員。

2019年，解小涵懷著對技能提升的渴望和對大國工匠的敬仰，加入劉麗工作室，成為劉麗的徒弟。最初，解小涵不知道從何處著手，在革新遇到瓶頸、找不到解題思路時，便產(chǎn)生了放棄的念頭。

劉麗語重心長地對她說：“小涵，遇到點困難就放棄，這可不是咱團隊的作風啊?！睘榱藥椭砷L，劉麗白天帶她在現(xiàn)場觀察記錄，晚上一同研究各種工具的工作原理。從實現(xiàn)工具自動化方面確立設(shè)計思路，查閱工具書籍，光是筆記就做了兩大本，圖紙畫了近百張。

一次，技師之家工作群里一名職工拋出一個問題：在安裝拆卸報警器時，線纜會像麻花繩一樣隨著報警器接頭一起旋轉(zhuǎn)，稍不留神連接線纜就會纏繞斷裂。劉麗看到后立馬組織成立攻關(guān)小組，蹲守中轉(zhuǎn)站3天后，大膽提出“分體式穿管對接”的新思路。經(jīng)過10余次試驗，終于找到最佳組合，用絕緣膠墊防水防塵，快速鎖緊卡箍一扣即合，線纜纏繞問題徹底解決，安裝拆卸效率提升了2~4倍。

這次攻關(guān)經(jīng)歷，讓解小涵樹立起創(chuàng)新意識，找到了創(chuàng)新路徑。5年來，在劉麗指導下，解小涵參與跨行業(yè)跨專業(yè)技術(shù)交流、聯(lián)合攻關(guān)百余次，解決各級生產(chǎn)難題20余項，研發(fā)革新成果18項，為企業(yè)創(chuàng)效400余萬元。

近年來，劉麗工作室聚集了一大批愛鉆研、懂技術(shù)的年輕人。截至目前，工作室累計培訓技術(shù)骨干1.5萬余人次，其中13人被聘為技能專家，65人被聘為高級技師、技師，135人被評為技術(shù)能手。

工會主席圓桌談

鍛造新時代“工匠方陣”

河南省總工會黨組書記、常務(wù)副主席 李拴成

近年來，河南省總工會落實全總牽頭實施的“大國工匠人才培育工程”，將勞模工匠培育作為深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的關(guān)鍵抓手，在系統(tǒng)培育上出實招、在激勵保障上求實效、在平臺搭建上筑實功，通過構(gòu)建“培育選樹、激勵保障、傳承引領(lǐng)”的全鏈條機制，推動勞模工匠從“個體標桿”向“群體方陣”迭代升級，從“技藝標桿”向“精神旗幟”縱深拓展，為現(xiàn)代化河南建設(shè)注入源源不斷的匠心動能。目前，已培育大國工匠16名、中原大工匠287名、各級工匠1.4萬名；全省累計宣傳先進典型超1萬人次；全省擁有各級工匠學院 115 個、創(chuàng)新工作室 8578 個。“勞模匠星耀中原”宣傳品牌持續(xù)打響，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神成為新時代中原大地的新風尚。河南省總工會將持續(xù)深耕勞模工匠培育沃土，引領(lǐng)全省廣大職工走好技能成才、技能報國之路。

貴陽市總工會副主席 王安安

近年來，貴州省貴陽市貴安新區(qū)正全力打造數(shù)字之城、產(chǎn)業(yè)之城、生態(tài)之城、宜居之城，錨定“四城”發(fā)展目標，貴陽市總工會以勞模工匠為核心抓手，搭建服務(wù)“四城聯(lián)動”勞模工匠創(chuàng)新聯(lián)盟平臺，匯聚30余名各行業(yè)頂尖勞模工匠智慧，搭平臺、促融合，打創(chuàng)新轉(zhuǎn)化“快車道”；攻難題、強突破，賦能產(chǎn)業(yè)升級“新引擎”；傳技藝、育人才，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“人才基”，讓匠心成為助推城區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的硬核動力。聯(lián)盟打破技能人才與企業(yè)、高校、科研機構(gòu)間的壁壘，通過標準化技術(shù)輸出、創(chuàng)新成果批量轉(zhuǎn)化，讓一線工匠的獨門技藝從“指尖絕活”變?yōu)椤傲慨a(chǎn)精品”。2025年成立至今，已推動多項關(guān)鍵技術(shù)落地應(yīng)用，為產(chǎn)業(yè)、企業(yè)注入技術(shù)支撐。

沈陽飛機工業(yè)(集團)有限公司黨委委員、工會主席 王仁澤

近年來，沈陽飛機工業(yè)(集團)有限公司工會緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，深耕勞模培育工程，構(gòu)建全鏈條、立體化、長效化勞模工作體系，培養(yǎng)出一大批國家級、省部級勞模先進，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。企業(yè)堅持“標準引領(lǐng)，精準發(fā)掘”原則，打破傳統(tǒng)身份和資歷限制，評選標準既注重技術(shù)過硬的技能工匠，也重視深耕一線的崗位標兵，更關(guān)注勇于攻堅的創(chuàng)新先鋒。一方面，加大物質(zhì)獎勵和成長機會，每年在勞動競賽中給予專項獎勵，優(yōu)先為勞模提供技能提升和外出交流機會；另一方面，創(chuàng)新人文關(guān)懷激勵，優(yōu)化勞模先進療休養(yǎng)形式，創(chuàng)新引入家屬參與機制，解決勞模扎根一線、無暇顧家的后顧之憂。

(本報記者 余嘉熙 李豐 劉旭 整理)

歷次全國勞模表彰大會回顧

1950年

全國戰(zhàn)斗英雄代表會議和全國工農(nóng)兵勞動模范代表會議

1956年

全國先進生產(chǎn)者代表會議

1959年

全國工業(yè)群英會

1960年

全國文教群英會

1977年

全國工業(yè)學大慶會議

1978年

全國科學大會；全國財貿(mào)學大慶學大寨會議

1979年

工業(yè)、交通、基本建設(shè)戰(zhàn)線全國先進企業(yè)和全國勞動模范表彰大會；農(nóng)業(yè)、財貿(mào)、教育、衛(wèi)生、科研戰(zhàn)線全國先進單位和全國勞動模范表彰大會

1989年

全國勞動模范和先進工作者表彰大會

1995年

全國勞動模范和先進工作者表彰大會

2000年

全國勞動模范和先進工作者表彰大會

2005年

全國勞動模范和先進工作者表彰大會

2010年

全國勞動模范和先進工作者表彰大會

2015年

全國勞動模范和先進工作者表彰大會

2020年

全國勞動模范和先進工作者表彰大會

2025年

慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會

本版制圖：肖婕妤

本版供圖：本報記者 李潤釗 毛濃曦 趙黎浩 張嬙 彭冰 黃仕強 賴志凱 張翀