東方甄選主播石明、天權(quán)、中燦、林林集體官宣離職，至此，粉絲口中的初代“F4”主播已全部離場。消息一出，4.6萬網(wǎng)友紛紛涌入董宇輝的評論區(qū)，追問他與石明之間的“親戚情分”，而這段背后的真相，遠(yuǎn)比大家想象的更為復(fù)雜。

核心主播為何會接連離職？曾是合租兄弟的董宇輝和石明，在各自走上不同發(fā)展道路后，還有哪些交集？這一切，都要從初代“F4”的落幕說起。

初代“F4”落幕，全員離場無一人留守

2026年4月25日下午，東方甄選主播石明（明明）、天權(quán)、中燦、林林，先后在個(gè)人社交賬號發(fā)布離職聲明，正式與東方甄選告別。其實(shí)早在4月24日，東方甄選人力資源部就已提前發(fā)布公告，告知外界石明與天權(quán)即將離職，俞敏洪曾與二人進(jìn)行過誠摯溝通，試圖挽留，但最終還是尊重了他們的個(gè)人選擇。

加上2024年7月離職的董宇輝、2025年6月合約到期離開的頓頓，粉絲口中的東方甄選初代“F4”——董宇輝、頓頓、石明、天權(quán)，至此已全部離場，沒有一人留在東方甄選，為這段陪伴平臺成長的時(shí)光，畫上了一個(gè)遺憾的句號。

時(shí)間拉回2021年12月28日，東方甄選在抖音開啟首播。彼時(shí)，新東方剛剛轉(zhuǎn)型帶貨領(lǐng)域，并不被外界看好，董宇輝與石明作為平臺首批主播，直播數(shù)據(jù)十分平淡，兩人常常搭檔在直播間閑聊，彈幕稀疏、成交量也不盡如人意。

那時(shí)的董宇輝和石明，不僅是工作上的伙伴，還是生活中的合租兄弟。同為陜西人的兩人，都是理工男出身，在直播間里一逗一捧，默契十足，被粉絲親切稱為“石灰組合”，也成為了東方甄選早期最獨(dú)特的記憶點(diǎn)。

2023年12月22日，董宇輝正式成立個(gè)人工作室“與輝同行（北京）科技有限公司”，注冊資本1000萬元，董宇輝親自擔(dān)任法定代表人，從此開啟了獨(dú)立發(fā)展的道路。董宇輝離開后，孫東旭于2025年11月離職；同年12月，新東方集團(tuán)副總裁孫進(jìn)出任東方甄選執(zhí)行總裁，著手開啟平臺新一輪的管理與戰(zhàn)略調(diào)整。

面對主播集體離職的局面，俞敏洪在直播中公開作出回應(yīng)。他坦言，這四位主播都是陪伴東方甄選成長的優(yōu)秀員工，他們的離開，對平臺而言是不小的損失。俞敏洪表示，自己已與四位主播進(jìn)行過深度溝通，嘗試挽留，同時(shí)也對接管理團(tuán)隊(duì)復(fù)盤自身問題，承認(rèn)管理層調(diào)整后，公司過度側(cè)重制度管控，忽視了團(tuán)隊(duì)的人文關(guān)懷，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)氛圍出現(xiàn)問題。

俞敏洪承諾，將優(yōu)化平臺管理模式，平衡制度化運(yùn)營與人文關(guān)懷，整改僵化高壓的管理問題。而四位離職主播在聲明中，也均提及了對新管理模式的不認(rèn)同，這也是他們選擇離開的核心原因。

石明在聲明中直言，新領(lǐng)導(dǎo)入駐后，東方甄選的直播模式與運(yùn)營風(fēng)格發(fā)生了徹底改變，這種文化層面的轉(zhuǎn)變讓他難以認(rèn)同，日常工作中也能感受到管理層的不友好，最終陷入焦慮與內(nèi)耗，甚至被安靜隔離。天權(quán)也表示，管理層變更后，直播理念、直播間風(fēng)格以及辦公氛圍都發(fā)生了巨大變化，自己的理想主義不再適配公司的發(fā)展需求。

中燦與林林則坦言，新團(tuán)隊(duì)的規(guī)則與做事方式，與自己當(dāng)初加入東方甄選時(shí)差異巨大，工作壓力與焦慮感持續(xù)增加，最終實(shí)在無法適應(yīng)，只能選擇離職。四位主播的離職訴求高度一致，而這一切的變化，都與東方甄選新任管理層的到任密切相關(guān)。

轉(zhuǎn)型陣痛：新舊理念碰撞，平臺與主播漸行漸遠(yuǎn)

2025年12月24日，擁有19年新東方任職經(jīng)歷的孫進(jìn)，出任東方甄選執(zhí)行總裁，成為俞敏洪敲定的接班人。孫進(jìn)從一線教師逐步成長為集團(tuán)高管，其管理風(fēng)格以效率至上、結(jié)果導(dǎo)向?yàn)楹诵�，上任后迅速推動�(xùn)|方甄選開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

此次轉(zhuǎn)型的核心方向十分明確：弱化主播個(gè)人IP的權(quán)重，強(qiáng)化自營品類與供應(yīng)鏈建設(shè)，推行數(shù)據(jù)驅(qū)動、銷量說話的運(yùn)營模式。而東方甄選早期的核心競爭力，恰恰在于董宇輝、石明等主播打造的“知識帶貨”模式——主播們結(jié)合文化知識、生活感悟講解產(chǎn)品，兼具趣味性與知識性，吸引了大量粉絲，也形成了平臺獨(dú)有的人文調(diào)性。

孫進(jìn)的改革，本質(zhì)上是將平臺從“依賴主播個(gè)人魅力”，轉(zhuǎn)向“依賴供應(yīng)鏈與價(jià)格優(yōu)勢”，這種轉(zhuǎn)型直接引發(fā)了新舊理念的激烈碰撞。平臺追求商業(yè)化效率，希望降低對頭部主播的依賴，避免單一IP帶來的風(fēng)險(xiǎn)；而初代主播與核心粉絲，更認(rèn)可東方甄選的人文底色，難以接受直播風(fēng)格變得同質(zhì)化、功利化。

其實(shí)，雙方的矛盾早已顯現(xiàn)。頓頓在2025年離職時(shí)就曾透露，公司在運(yùn)營決策上從不與主播溝通，還限制其參與綜藝等外部活動拓展事業(yè)，雙方的分歧越來越大。俞敏洪也曾明確表態(tài)，東方甄選不會再允許主播獨(dú)立成立平臺，避免出現(xiàn)平臺撕裂與不可控的情況，這與新東方從“名師模式”轉(zhuǎn)向“集體發(fā)展模式”的邏輯一脈相承。

值得注意的是，在行業(yè)內(nèi)，多數(shù)頭部直播電商平臺都在推進(jìn)“去頭部主播化”，東方甄選并非個(gè)例。而董宇輝獨(dú)立后的“與輝同行”，已經(jīng)成長為頭部直播電商機(jī)構(gòu)：2025年，與輝同行全年直播421場，場均帶貨銷售額在5000萬至7500萬元之間，全年?duì)I收超210億元。

目前，與輝同行已設(shè)有20余人的食品安監(jiān)團(tuán)隊(duì)，每月檢測費(fèi)用超百萬元，供應(yīng)鏈體系也在逐步完善。這種成功的獨(dú)立模式，也讓不少東方甄選的主播看到了獨(dú)立發(fā)展的可能性，這也間接影響了石明等人的離職決策。而石明的離職，之所以格外引人關(guān)注，最終還是聚焦到了他與董宇輝的特殊關(guān)系上。

人情與商業(yè)：董宇輝的兩難，石明的選擇

石明離職后，4.6萬網(wǎng)友集中涌入董宇輝的抖音評論區(qū)，大家的核心問題只有一個(gè)：董宇輝還認(rèn)不認(rèn)石明這個(gè)“親戚”？不少網(wǎng)友留言回憶，在東方甄選早期的直播間里，董宇輝講文化、石明補(bǔ)段子，一靜一動、一雅一俗，成為了直播界的獨(dú)特風(fēng)景。

后來董宇輝單飛、石明選擇留在東方甄選，兩人的互動逐漸減少，粉絲雖有遺憾，但仍期待著兩人能再度重逢。如今石明也離開了東方甄選，粉絲們不甘心這段情分就此翻篇，紛紛希望董宇輝能伸出援手，要么邀請石明加入“與輝同行”，要么至少明確自己的態(tài)度。

從現(xiàn)實(shí)角度來看，董宇輝的“與輝同行”年?duì)I收已達(dá)210億元，即便新增石明一人，也不會對公司運(yùn)營造成壓力；而且石明作為資深主播，自帶穩(wěn)定的粉絲流量，加入后還能為“與輝同行”帶來新的增長。但董宇輝若直接接納石明，也面臨著諸多顧慮。

首先，這可能被外界解讀為“挖老東家墻角”，引發(fā)東方甄選與俞敏洪的不滿，破壞雙方目前的平衡局面；其次，“與輝同行”已有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，董宇輝當(dāng)年離職時(shí)已帶走一批得力干將，若再接納石明，可能會引發(fā)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的不平衡，滋生新的矛盾；再者，輿論還可能將“背刺老東家”的標(biāo)簽從石明轉(zhuǎn)移到董宇輝身上，影響其個(gè)人口碑。

而從石明的角度來看，他在離職聲明中，并未提及任何關(guān)于投奔董宇輝的計(jì)劃，僅表示將開啟自己的職業(yè)新篇章。從其過往經(jīng)歷來看，石明畢業(yè)于西安交通大學(xué)，曾是新東方的物理老師，專業(yè)能力扎實(shí)，直播風(fēng)格獨(dú)特，還擁有穩(wěn)定的粉絲群體，具備獨(dú)立發(fā)展的能力。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，石明離職后，大概率會選擇獨(dú)立發(fā)展，或加入其他直播電商平臺，而非依附董宇輝。畢竟石明性格內(nèi)斂、自尊心強(qiáng)，不愿被貼上“董宇輝附屬”的標(biāo)簽，而直播電商行業(yè)機(jī)會眾多，憑借他的個(gè)人能力與粉絲基礎(chǔ)，完全可以開辟屬于自己的事業(yè)賽道。

其實(shí)，散場從來都不是結(jié)局。董宇輝與石明曾一起走過東方甄選最艱難的日子，那些并肩奮斗的時(shí)光、留下的溫暖回憶，不會被時(shí)間辜負(fù)。無論未來兩人是否還有交集，無論石明選擇何種發(fā)展方向，都希望他們能在各自的賽道上，繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。